• SEPTIEMBRE 19, DÍA DEL TEMBLOR
    Sep 19 2024

    Un llamado a la ética, la prevención, el orden, la ejecución adecuada con la calidad especificada.

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  • SABER ABSOLUTAMENTE TODO
    Sep 12 2024

    No, no es necesario que sepas como project manager descalzo todo sobre todos los temas que interactúan en tú proyecto, Utiliza tú capacidad de consultar con tus expertos y saber darle la vuelta al argumento de la ignorancia.

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  • 3 a 1 FUSIONAR PROYECTOS: Un Secreto de los PMD
    Sep 5 2024

    Cuando manejar varios proyectos pequeños te saca canas, es hora de cambiar la jugada. Aprende cómo convertir tres proyectos en uno para ganar en tiempo, costos y control

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  • LOS 300 GRUPO DE ELITE
    Aug 30 2024

    Sé parte del grupo elite que conquistará 300 proyectos exitosos ¿Estás listo para demostrar que eres un verdadero líder en project management? Conviértete en uno de los 300 y recibe una mentoría exclusiva para asegurar el éxito de tu proyecto


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  • JUNTA DE ARRANQUE: EL ESLABÓN PERDIDO
    Aug 22 2024

    Domina la junta de arranque y pon a tu proyecto en el camino correcto

    El éxito de tu proyecto no es casualidad; comienza desde el primer minuto. En este episodio, te revelo cómo una Kickoff Meeting efectiva puede ser el factor decisivo entre un proyecto que cumple sus metas y uno que se desvía del rumbo. Aprende a estructurar esta reunión clave para alinear a tu equipo, definir roles, y establecer un plan claro y cohesivo.

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    23 mins
  • ¿PODRÍAS ESTAR PONIENDO TODO EN PELIGRO?
    Aug 15 2024

    Las medidas de seguridad que podrían salvarte sin que lo sepas. Cada movimiento cuenta. ¿Y si lo que no estás haciendo es lo que más importa?

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  • LA GRAN PANTALLA NOS DA LECCIONES DE PROJECT MANAGEMENT
    Aug 9 2024

    Las mejores lecciones de project management no siempre vienen de libros. En este episodio, exploramos películas que te enseñan a gestionar recursos, crisis y equipos de manera magistral

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  • 3% DE HERRAMIENTA ES SUFICIENTE?
    Aug 1 2024

    ¿Es el 3% suficiente que permita solventar los gastos y costos para contar con herramienta suficiente en el proyecto? En todas la tarjetas de precios se calculaba sin distinción del tipo de tarea; y con la incorporación de los primeros programas de análisis de precios, (inicios de la automatización) quedaba formulado, ni siquiera había necesidad de revisar este número.

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    18 mins