Sennder ist eine digitale Spedition, die Ende diesen Jahres nach einer erfolgreichen Akquisition 1,4 Milliarden Euro Umsatz machen wird. Und das obwohl die Firma vor ihrem Pivot fast im Nichts verschwunden wäre, weil ein Mitgründer abgesprungen ist.

Heute, fast 10 Jahre später, arbeiten mehr als 1000 Leute für das Scale-Up, Investoren haben mehr als 300 Millionen Dollar investiert, u.a. Der LKW Hersteller Scandis, die Risikokapitalfonds HV Capital, Project A, Accel, Lakestar, Earlybird und weitere.

Vor kurzem hat Sennder bekannt gegeben das Europa Geschäft von CH Robinson zu kaufen und damit auf 1,4 Milliarden Umsatz zu wachsen und in die Top 5 der Speditionen aufzusteigen. Mitgründer David Nothacker hat es später als Aufstieg aus dem Sandkasten in die Speditions-Elite beschrieben.

David gibt in dieser Folge tiefe Einblicke in die schwierigen Zeit von Sennder, wie er sich heute reflektiert, um zu verstehen, ob er noch CEO bleiben sollte und auch wie er die Organisation designt, um eine skalierende Organisation auf IPO Readiness vorzubereiten.

David spricht offen über die Herausforderungen beim Aufbau eines globalen Unternehmens und gibt praktische Tipps für Gründer, die ein schnell wachsendes Startup aufbauen wollen.

Was du lernst:

1. Wie man als Gründer mit extremen Wachstumsphasen umgeht und dabei die richtige Balance zwischen operativem Geschäft und strategischer Ausrichtung findet.
2. Warum die Zusammenstellung des richtigen Founding Teams und der ersten Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg ist und worauf man dabei achten sollte.
3. Wie man eine starke Unternehmenskultur aufbaut und pflegt, auch wenn das Unternehmen schnell wächst und sich internationalisiert.
4. Welche Rolle strategische Partnerschaften und Investoren beim Aufbau eines Startups spielen können und wie man diese Beziehungen am besten managt.
5. Wie man als CEO mit der zunehmenden Komplexität des Unternehmens umgeht und welche Strukturen und Prozesse helfen, um den Überblick zu behalten.

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sennder: https://www.sennder.com/de

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Marker:

(00:00:00) Warum Sennder fast nie entstanden wäre

(00:06:31) Wie Sennder überlebte

(00:09:50) Funding-Historie von sennder

(00:14:38) Warum strategische Investoren für Sennder funktionieren

(00:19:22) Davids Learnings aus 300+ Millionen eingesammelter Finanzierung

(00:32:57) Davids Framework für persönliches Wachstum

(00:41:04) Priorisierung als Gründer

(00:45:20) CEO-Office & Support Funktionen

(00:47:53) C-Level-Management & Entscheidungsfindung

(00:57:53) Talente fördern und halten

(01:00:58) Tipps für Neugründer: Founding Team

(01:03:36) Beziehungspflege im Gründerteam

(01:07:59) How to: Energiemanagement

(01:10:55) Bedeutung der CH Robinson Europa Akquisition für Sennder

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