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  • 花王、アイリスオーヤマ相手に販売差し止めの申し立て

    花王、アイリスオーヤマ相手に販売差し止めの申し立て
    Jul 9 2024
    「花王、アイリスオーヤマ相手に販売差し止めの申し立て」　花王は、アイリスオーヤマより販売されているアイマスク「モイスクル じんわりホットアイマスク」4製品（各5枚入・各10枚入、無香料・ラベンダー）について、保有する意匠権（登録1330629号）を侵害するとして、7月2日、東京地方裁判所に対象製品の販売等の差止めを求める仮処分の申立てを行った。
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  • マリアンボレ、クレイタイプの洗浄アイテムが好調

    マリアンボレ、クレイタイプの洗浄アイテムが好調
    Jul 7 2024
    「マリアンボレ、クレイタイプの洗浄アイテムが好調」　マリアンボレは、新製品開発を継続強化して販売組織の活性化を促している。6月に発売したヘアスタイリングローション（ミストタイプ）の認知拡大を図るとともに、秋にメークアイテム、年末にセラムを発売する計画だ。
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  • 天真堂、リファラル採用の導入で定着率向上、「ミドルマネジメント」研修を始動

    天真堂、リファラル採用の導入で定着率向上、「ミドルマネジメント」研修を始動
    Jul 7 2024
    「天真堂、リファラル採用の導入で定着率向上、「ミドルマネジメント」研修を始動」　天真堂は2022年9月に導入したリファラル採用が、人材のミスマッチを解消して定着率向上に寄与し、同社を代表する採用手法となっている。今年は「ミドルマネジメント研修」を新たに開始するほか、人事制度・給与面の見直しも進めていく。酒井裕一郎社長に話を伺った。
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  • 岩瀬コスファ、研修制度や福利厚生が充実、人的資本経営の可視化を視野に

    岩瀬コスファ、研修制度や福利厚生が充実、人的資本経営の可視化を視野に
    Jul 7 2024
    「岩瀬コスファ、研修制度や福利厚生が充実、人的資本経営の可視化を視野に」　岩瀬コスファは、採用から育成、組織への定着に至るまで様々な取り組みを行っている。新卒採用においては、学生へのアプローチ方法を工夫する必要があるとし、会社HPや先輩社員の体験談を充実させているという。
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  • エア・ウォーター・リアライズ、共通認識を深め組織文化を醸成、事業多角化の促進で成長加速へ

    エア・ウォーター・リアライズ、共通認識を深め組織文化を醸成、事業多角化の促進で成長加速へ
    Jul 7 2024
    「エア・ウォーター・リアライズ、共通認識を深め組織文化を醸成、事業多角化の促進で成長加速へ」　エア・ウォーター・リアライズは、人事・教育の充実化で組織文化の醸成を図り、事業の多角化戦略を促進する。教育面では、2014年より人材教育・育成を目的とした独自のマーケティングプログラムを開始している。独自の研修制度も確立し、従業員のスキルアップを支援している。
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  • サティス製薬、豊かな変化力で臨機応変に対応

    サティス製薬、豊かな変化力で臨機応変に対応
    Jul 7 2024
    「サティス製薬、豊かな変化力で臨機応変に対応」　サティス製薬は入社後に複数の部署を経験し、様々な知識や経験を掛け合わせて「綺麗のプロフェッショナル」を目指す新人ジョブローテーション制度を導入している。山崎智士社長に、具体的な取り組みを聞いた。
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  • 化粧品業界の脱炭素･省エネ･節水動向、製造における省エネ意識が加速

    化粧品業界の脱炭素･省エネ･節水動向、製造における省エネ意識が加速
    Jul 7 2024
    「化粧品業界の脱炭素･省エネ･節水動向、製造における省エネ意識が加速」　地球温暖化は、CO₂を含む温室効果ガスの排出増加によって引き起こされ、気温の上昇、海面の上昇、異常気象の増加など、地球規模での環境問題が深刻化している。これに対して、各国政府や国際機関はカーボンニュートラルに向けた政策を推進している。
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  • ニッコールグループ、CO₂排出量の実態把握から削減に向けた取り組みを強化

    ニッコールグループ、CO₂排出量の実態把握から削減に向けた取り組みを強化
    Jul 7 2024
    「ニッコールグループ、CO₂排出量の実態把握から削減に向けた取り組みを強化」　日光ケミカルズ、日本サーファクタント工業など7社からなるニッコールグループでは、CO₂削減に向けた取り組みを強化している。これまではグループ全体のCO₂排出量の実態把握が困難であったが、昨年からグループ横断プロジェクトによりGHGプロトコルのスコープ1-2に基づき、外部ツールを活用してグループ全体のCO₂排出量の算出を行っている。
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