#067.T3E27 - Quem manda sou eu!

Bem-vindos ao ÉtiCast, seu guia no mundo da ética e moral. Agora, além dos artigos que você já conhece, vamos publicar dilemas para sua reflexão. No episódio de hoje vamos apresentar o dilema: Quem manda sou eu!

No escritório de uma renomada indústria, onde a pressão por resultados é constante, Antonio, o presidente da empresa, é conhecido por seu estilo autoritário e por acreditar que sua vasta experiência empírica em marketing é suficiente para tomar decisões estratégicas. Ele nunca fez um curso formal na área, mas confia plenamente em seu instinto. Daniel, por outro lado, é o gerente de marketing, formado e altamente qualificado, sempre atualizado com as últimas tendências e teorias do marketing.

Quando a empresa decidiu lançar um novo produto, Daniel elaborou uma estratégia de marketing inovadora e detalhada, baseada em suas pesquisas e conhecimentos acadêmicos. Ao apresentar a estratégia para Antonio, este, com sua postura impositiva, fez várias alterações na proposta de Daniel, sem considerar as justificativas técnicas apresentadas. Daniel, temendo represálias e desejando evitar um confronto direto, aceitou as mudanças de Antonio, mesmo sabendo que elas poderiam comprometer o sucesso da campanha.

Como previsto por Daniel, a campanha foi um fracasso total. Antonio, sem hesitar, culpou Daniel pela má performance, suspendendo a campanha e deixando claro que a responsabilidade era inteiramente do gerente de marketing. A moral de Daniel ficou abalada, mas ele continuou trabalhando com dedicação.

Um mês depois, aproveitando a ausência de Antonio, que estava de férias, Daniel decidiu relançar a campanha original, sem as modificações impostas anteriormente. A campanha foi um sucesso estrondoso, superando todas as expectativas e trazendo resultados excepcionais para a empresa. Os números falavam por si, e a equipe de marketing comemorava o triunfo.

Quando Antonio retornou, esperava-se que ele reconhecesse o sucesso e a competência de Daniel. No entanto, Antonio, em vez de elogiar o gerente de marketing, criticou-o severamente por ter tomado a decisão sem sua autorização, afirmando que Daniel havia corrido um risco desnecessário e que a campanha poderia ter sido outro fracasso. Antonio deixou claro que, para ele, a insubordinação de Daniel era inaceitável, independentemente dos resultados positivos.

Daniel agora enfrenta um dilema: ele deve continuar a trabalhar sob a liderança de Antonio, aceitando as críticas e a falta de reconhecimento, ou deve procurar outra oportunidade onde seu talento e dedicação sejam valorizados? A decisão não é fácil, pois ele tem um profundo compromisso com a equipe e acredita no potencial da empresa, mas a falta de reconhecimento e a constante desvalorização de seu trabalho são difíceis de suportar.

Questões para você refletir:

O que você faria nessa situação?

Daniel deve permanecer na empresa e tentar encontrar uma forma de lidar com a liderança autoritária de Antonio, ou deve buscar um ambiente de trabalho onde seu talento seja mais valorizado?

Como a ética e a moral podem guiar as decisões em situações onde a competência é desvalorizada e a liderança é autoritária?

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