Porque é que é tão importante anteciparmos o futuro e planearmos a médio e longo prazo?

Numa era pós-covid, reflectimos sobre como (re)agiram os negócios criativos às pressões de uma crise e como o planeamento estratégico "serve precisamente para trabalhar com os impoderáveis".

Este é o primeiro episódio da série RESILIÊNCIA do IndieWorkers Podcast no qual discutimos estes e outros assuntos com o Miguel Barbot, consultor de negócios criativos no Ofício e co-fundador da Velo Culture.

Recursos Adicionais e Bibliografia

• Análise SWOT

• "Company of One" - Paul Jarvis

Miguel Barbot

Antes de co-fundar o Ofício em 2012, Miguel Barbot dedicou grande parte da sua vida profissional à área da consultadoria, onde se especializou nas áreas do mercado, inovação, estratégia e empreendedorismo.

Actualmente, trabalha com artesãos, designers e artistas, apoiando-os nos seus processos de negócio. O Miguel é também co-fundador, gestor e director criativo da Velo Culture e da Quito.

Créditos

Moderação e edição: Tânia Almeida Santos

Co-produção: CRU Creative Hub e Associação Thinking Spoon.

Edição áudio e mistura: Miguel Ferreira.

Música Original: Miguel Ferreira

Agradecimentos: Miguel Barbot (Ofício); Cátia Fernandes (Bardo Creative Ground); Ana Rita Albuquerque (Volume Atelier) e Hélder Miranda (Manna).

Apoio: Câmara Municipal do Porto

Nota RGPD - Os telefonemas e testemunhos inseridos foram gravados e divulgados com prévia autorização dos seus autores.

Obrigada por teres ouvido este episódio!

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