Wie "kiki" eine Krise ist, erzählt uns Dietmar Nick, CEO von Kyocera in dieser Folge. Das japanische Mindset lässt ihn seine 350 Mitarbeitenden mit Zugewandtheit und Humor durch jede Krise navigieren.

In der aktuellen Folge von "Ich kann Krise. Du auch!" spricht Godi Hitschler mit Dietmar Nick, CEO von Kyocera, über den Umgang mit Krisen im Unternehmen.

Kyocera: Krisen als Chance für Veränderung

Nick beschreibt, wie Kyocera Krisen als Chancen für Veränderung und neue Ansätze nutzt. Er selbst bleibt in Krisensituationen ruhig und besonnen und entwickelt gemeinsam mit seinen Mitarbeitern Lösungen.

Eine Unternehmenskultur, die trägt: Nachhaltigkeit und Respekt

Kyocera zeichnet sich durch eine besondere Unternehmenskultur aus, die auf Nachhaltigkeit und Respekt vor den Menschen basiert. Das Unternehmen fördert die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen und bietet seinen Mitarbeitern Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.

Persönliche Unterstützung: Coaches für Führungskräfte

Nick selbst nutzt die Unterstützung von persönlichen Coaches, um mit den Herausforderungen seiner Arbeit umzugehen. Er findet es wichtig, dass er Menschen um sich herum hat, die ihm ehrliches Feedback geben.

Shownotes:

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