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Agilisti Anonimi

De: AgileForItaly
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  • Resumen

  • Leggi il Magazine AgileItalia su https://agileitalia.agileforitaly.com.
    Parliamo tra una birra e l'altra di Agile insieme a Davide, Andrea, Tiziano e Pierpaolo.
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Episodios
  • 94. Agile Venture Pescara: Essere PO con il back ... log degli altri

    94. Agile Venture Pescara: Essere PO con il back ... log degli altri
    Jan 23 2024
    Ringraziamo IAM https://agilemovement.it/

    Intraprendere un percorso da PO significa:
    - acquisire la capacità di pensare o valorizzare nuove idee;
    - essere in grado di interpretare i segnali e feedback che provengono dal mercato e tradurli in valore per i clienti;
    - costruire delle relazioni di reciproca fiducia con il team e con l'organizzazione;
    - essere al servizio del team sia per le attività di business che per le evoluzioni tecnologiche o per recupero del debito tecnico;
    - creare un clima di serenità, motivazione ed entusiamo all'interno del quale si producono valori interessanti.

    Non sempre ciò avviene in questi termini ed anzi alcuni PO tendono ad usare i team secondo i propri interessi di scalata aziendale, visibilità interna o mediatica.
    In alcune situazioni si creano vere e proprie relazioni di equilibrio instabile, sottomissione del team, condizionamento psicologico, timore del team a reagire.

    In questo speech vediamo come la POShip "deviata" può essere elemento fortemente distruttivo per organizzazioni che non hanno i giusti meccanismi di equilibrio o fairness o per i team che non hanno gli anticorpi per far fronte all'anti pattern.
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    35 m
  • 93. Agile Venture Pordenone: Quando il business è la dismissione

    93. Agile Venture Pordenone: Quando il business è la dismissione
    Jan 16 2024
    Ringraziamo IAM https://agilemovement.it/.

    Spesso si parla di modalità per la creazione di prodotti di valore cercando di ottimizzare il valore del lavoro svolto dai team ma si parla poco di quanto le organizzazione siano ingessate di "gestione della produzione" e "gestione di prodotti obsoleti".
    Siamo ormai a diversi decenni di prodotti digitali in esercizio ma di questi continuano a portare valore (in termini di revenue o di posizionamento sul mercato) e quanti invece sono in forte declino perchè superati da prodotti e servizi più moderni? Oppure quanti sono i prodotti e i servizi della value proposition di un'azienda che sono consumati da pochissimi clienti che magari consumano poco rispetto ai quali va comunque onorato un contratto?
    L'attività di recupero del debito tecnico, o in maniera ancora più ampia, di dismissione è uno degli hot-topic delle aziende che cominciano a vedere come:
    - mentenere in vita dei prodotti vecchi costa molto e i costi aumentano esponenzialmente nel tempo;
    - le expertise sono sempre più rare;
    - le persone sono demotivate nel mantenere vivo un cadavere;
    - il corso delle persone spesso non si ripaga con le revenue.
    Da queste considerazione emerge come l'attività di dismissione non è più un qualcosa a latere da fare a best effort ma è, a buon diritto, uno dei punti strategici di un'azienda (specie di prodotti digitali).
    In questo speech analizzeremo nel dettaglio il ciclo di vita di un prodotto dal punto di vista del committment aziendale nelle sue fasi: altissimo all'inizio e inestistente nella fase di declino. Cercheremo di capire quanto possa essere zavorrante mantenere in vita tantissimi prodotti obsoleti ai quali sono agganciati clienti basso spendenti (e magari rognosi).
    Faremo delle ipotesi di approccio alla risoluzione di questo problema evidenziando il valore portato dalla dismissione.
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    33 m
  • 92. Agile Experience Conference 2023: Corrado Dex De Sanctis, giocare per imparare

    92. Agile Experience Conference 2023: Corrado Dex De Sanctis, giocare per imparare
    Dec 12 2023
    AgileItalia (La prima rivista interamente dedicata all'Universo Agile https://agileitalia.agileforitaly.com) presenta: Corrado Dex De Sanctis, giocare per imparare.

    Agile Experience Conference è anche disponibile come podcast audio sul canale dedicato Agile Experience Conference (https://open.spotify.com/show/0RJ2bGIOWVYbDEtMFIsx6l?si=e6e185b59f0348e5) e su quello di Agile For Italy Lean Beer (https://open.spotify.com/show/6zlQJJgpdpcKFN0wIqmN1z?si=1ff9bbf9c8d3440a).

    Ringraziamo chi ci aiuta:
    • AgileItalia https://agileitalia.agileforitaly.com
    • Sintegra https://www.linkedin.com/company/sintegrasrl/
    • Italian Agile Movement (IAM) https://agilemovement.it/
    • Grusp https://www.grusp.org/
    • Facilitalab https://facilitalab.it/
    • Agile Marketing https://www.agilemarketingitalia.com/
    • SAM Milano https://www.meetup.com/it-IT/Scrum-Agile-Milano-SAM
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