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AlixPartners - When it really matters Por arte de portada

AlixPartners - When it really matters

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  • Resumen

  • Im Podcast von AlixPartners erzählen Unternehmensberater:innen aus ihrer Praxis. Sie geben Einblicke in Projekte und Klienten-Situationen, die immer unterschiedlich sind. Aber alle weisen eine Gemeinsamkeit auf: Die Notwendigkeit zu entschlossenem und oft zeitkritischem Handeln. Sei es bei dringenden Performanceverbesserungen oder komplexen Restrukturierungsprogrammen – die Expert:innen erzählen, wie sie dank eigener Erfahrung in Management und Industrie gemeinsam mit den Klienten die besten Lösungen schaffen. Sie sprechen auch über die große Verantwortung, die sie dabei übernehmen. Und wie sie mit Strategie, Verhandlungsgeschick und organisatorischem Können Unternehmen transformieren und wieder fit machen für die Zukunft. Ihre Arbeit beginnt dann, „When it really matters“. Der Podcast richtet sich vor allem an Geschäftsführende, leitende Angestellte und zukünftige Entscheidungsträger:innen – sowie alle die, die neugierig genug sind zu erfahren, wie sich durch strukturiertes Handeln und Umsetzungsstärke Hürden überwinden lassen und klare Erfolge entstehen. Die Unternehmensberater:innen von AlixPartners treten immer dann in Aktion, wenn alles auf dem Spiel steht, sich Veränderungen nicht mehr aufschieben lassen und auf dem Boden der Tatsachen endlich wieder neue Chancen erwachsen sollen. In ihren Erzählungen und Berichten geben sie dabei tiefe Einblicke in Themen, die Unternehmen weltweit und über alle Branchen hinweg bewegen: Digitalisierung, Disruption und Turnaround. Mit ihren Tipps, Best Practices sowie Dos and Don’ts zeigen sie auf, wie die Transformation von Unternehmen gelingt. Jede abgeschlossene Folge von 15 bis 20 Minuten Länge pures Edutainment – moderiert von Paul Johannes Baumgartner.
    AlixPartners GmbH / Germany
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Episodios
  • #10 Warum Preisverhandlung ein Teamsport ist | WHEN IT REALLY MATTERS

    #10 Warum Preisverhandlung ein Teamsport ist | WHEN IT REALLY MATTERS
    Nov 28 2022
    Explodierende Energiekosten, gestiegene Rohstoffpreise, Lieferkettenprobleme: All das führt in vielen Branchen zu steigenden Produktionskosten. In Unternehmen rund um den Globus laufen daher aktuell Preisverhandlungen in den Einkaufsetagen. Worauf es dabei ankommt und wie eine gründliche Vorbereitung für erfolgreiche Preisverhandlungen aussehen sollte, berichtet Dr. Arno-Christian Schuster, Pricing-Stratege und Experte für Consumer Products, im Gespräch mit Paul Johannes Baumgartner.
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    17 m
  • #09 Spezial: Energiekrise und Rezession – auf was sich Unternehmen jetzt einstellen sollten | WHEN IT REALLY MATTERS

    #09 Spezial: Energiekrise und Rezession – auf was sich Unternehmen jetzt einstellen sollten | WHEN IT REALLY MATTERS
    Oct 7 2022
    Die Rezession kommt. Das ist eine der zentralen Erkenntnisse der Turnaround- und Restrukturierungsstudie 2022 von AlixPartners. Restrukturierungsexperten aus aller Welt gehen davon aus, dass die Rezession Deutschland schneller und härter treffen wird als andere Länder. Ein wichtiger Grund dafür ist, dass auch die Energiekrise Deutschland besonders schwer zu schaffen macht. Wie können sich Unternehmen auf die kommenden Monate einstellen? Welche Folgen haben staatliche Maßnahmen wie Strompreisbremse, Gasdeckel und Übergewinnsteuer für die Energiewirtschaft? Was wird aus der Energiewende? Diese und viele weitere Fragen rund um die Themen Energie und Disruption beantworten Dr. Rainer Bizenberger, Restrukturierungs- und Transformationsexperte sowie Dr. Thomas Cobet, Finanz- und Energieexperte, im Gespräch mit Paul Johannes Baumgartner.
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    19 m
  • #08 Wie Unternehmen Einfallstore für Cyberangriffe schließen können | WHEN IT REALLY MATTERS

    #08 Wie Unternehmen Einfallstore für Cyberangriffe schließen können | WHEN IT REALLY MATTERS
    Sep 7 2022
    Ein IT-Mitarbeiter eines großen internationalen Einzelhändlers kommt am Montagmorgen ins Büro – und nichts geht mehr. Tausende Server sind nicht zu erreichen und zentrale IT-Systeme funktionieren nicht mehr. In den Filialen kann ab jetzt nur noch mit Bargeld bezahlt werden und auch nur das gekauft werden, was im Regal steht. Die Lieferkette kommt zum Erliegen. Warenbestände sind unbekannt und automatische Nachbestellungen nicht möglich. Ein Cyberangriff hat alles lahmgelegt. Wie es gelang, den Fortbestand des Unternehmens zu gewährleisten und was Organisationen allgemein tun können, um weniger verwundbar für Cyberattacken zu sein, berichtet Daniel Weyh, Spezialist für Digitalisierung und Cybersecurity, im Gespräch mit Paul Johannes Baumgartner.
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    20 m
Gestión Exito Profesional Economía
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