Las nuevas herramientas ofrecen posibilidades para abordar problemas económicos intrincados como la inflación y la pobreza, pero su aplicación está lejos de ser infalible. Junto a Rodrigo Castro, Viktoriya Semeshenko y Walter Sosa Escudero exploramos cómo la IA puede ayudar en la toma de decisiones, aunque también destacamos las limitaciones inherentes a la complejidad de los sistemas económicos y la necesidad de complementar la tecnología con el juicio humano. No te pierdas este episodio nuevo de Gente que lee lo mismo y subraya distinto.

¿Se puede pensar sin lenguaje? Y la forma que tiene ese lenguaje, los símbolos y la semántica, ¿afecta la manera en que pensamos? Y si hablamos de máquinas, esa manera de codificar las ideas, los datos, las experiencias, ¿Cómo afecta a los modelos de razonamiento artificial? Conversamos con Laura Alonso Alemany y Andrés Rieznik, gente que sabe muchísimo, lee lo mismo y subraya distinto.

Los datos por si solos no impulsan el éxito. Es cuando las personas se reúnen en torno a ellos y basan sus conversaciones en hechos, es que realmente cobran vida. Esta práctica fomenta la colaboración, proporciona información estrartégica y mejora la toma de decisiones, pero, ¿cómo lograr que todos en la empresa adopten esa cultura? La misión de Chief Data Officer, las o los CDOs, es precisamente instalar y promover la cultura del dato en la organización. Que todas las áreas, desde finanzas, marketing, ventas, se vuelvan apasionadas por los datos. En este episodio conversé con Pablo Guzzi y Pablo Mlynkiewicz, ambos CDOs del sector fintech en Argentina. Los invito esta nueva conversación con personas que leen lo mismo y subrayan distinto.