Episodios

  • Jak kultura organizacyjna wpływa na zespół, managerów i organizacje? #99

    Jak kultura organizacyjna wpływa na zespół, managerów i organizacje? #99
    Aug 12 2024
    Dziś odcinek o Yeti - wszyscy słyszeli, nikt nie widział. A większość z nas doświadcza skutków - mowa o kulturze organizacyjnej. Zaczniemy od tego. Czym w ogóle jest ta kultura organizacyjna i jaki ona ma wpływ na biznes, managerów i samych pracowników. Polem przejdziemy do 7 fundamentów a na koniec - na koniec opowiem Wam co Wy, jako managerowie, możecie zrobić aby ją poprawiać.
    Más Menos
    26 m
  • Programy stażowe i zatrudnianie juniorów - jak przyciągnąć talenty? #98

    Programy stażowe i zatrudnianie juniorów - jak przyciągnąć talenty? #98
    Aug 12 2024
    Zbliżają się wakacje, a więc czas na rekrutację przyszłych absolwentów oraz studentów, dlatego też wracam z tematem zatrudniania na stanowiska entry level. Porozmawiamy o tym czym są programy stażowe i czy warto je uruchamiać w Twojej organizacji. Porozmawiamy o tym co jest lepsze - praktyki, staż czy może po prostu stanowiska juniorskie. A na końcu zastanowimy się nad tym co się składa się na sensowny program i jak zachęcać dobrych ludzi, żeby aplikowali. Zapraszam.
    Más Menos
    29 m
  • Jak zaplanować i przeprowadzać efektywne spotkania w dziale sprzedaży? #97

    Jak zaplanować i przeprowadzać efektywne spotkania w dziale sprzedaży? #97
    Aug 12 2024
    W dzisiejszym odcinku zaglądamy do zespołu sprzedaży - porozmawiamy o tym jaki cel mają spotkania z zespołem, jak często je prowadzić i co na nich mówić. Spojrzymy na dwa typy sytuacji - gdy mamy sukces i gdy jesteśmy w głębokim dołku. A na koniec kilka praktycznych wskazówek dla managerów - jak dobrze zarządzić harmonogramem spotkań i jaka powinna na nich być Wasza rola. Zapraszam!
    Más Menos
    46 m
  • Jak zatrzymać rotację personelu? #96

    Jak zatrzymać rotację personelu? #96
    Aug 12 2024
    Dziś porozmawiamy o rotacji pracowników. Zaczniemy od posegmentowania rotacji - spojrzymy na to zjawisko z różnych perspektyw. Następnie przyjrzymy się potencjalnym powodom a na koniec porozmawiamy o konkretnych narzędziach, które warto wdrażać, aby zatrzymać pracowników w organizacji. Zapraszam!
    Más Menos
    26 m
  • Procesy vs improwizacja - jak zdrowo zorganizować działania zespołu? #95

    Procesy vs improwizacja - jak zdrowo zorganizować działania zespołu? #95
    Aug 12 2024
    Dziś porozmawiamy o procesach. I o improwizacji. O tym, dlaczego tak bardzo nie lubimy uporządkowanych działań i czy faktycznie upodabnianie się do korporacji to samo zło. Porozmawiamy o tym czym jest zdrowy proces i w jakich obszarach warto go wdrażać. Opowiem Wam o korzyściach z procesowego podejścia. A na koniec kilka praktycznych tipów, jak nie zabić kreatywności procesami. Zapraszam!
    Más Menos
    30 m
  • Jak przeprowadzać skuteczne rekrutacje wewnętrzne? #94

    Jak przeprowadzać skuteczne rekrutacje wewnętrzne? #94
    Aug 12 2024
    Dziś porozmawiamy o rekrutacjach wewnętrznych, a dokładnie o tym, jakie warunki musi spełniać proces, aby zakończony został sukcesem.
    Zaczniemy standardowo od zalet i wad takiego rozwiązania, później opowiem Wam o najczęstszych błędach, które popełniają firmy, a na koniec kilka wskazówek, jak wdrożyć u siebie rekrutacje wewnętrzne.
    Más Menos
    28 m
  • Jak pozyskać kluczową kadrę wspierającą skalowanie biznesu #93

    Jak pozyskać kluczową kadrę wspierającą skalowanie biznesu #93
    Aug 12 2024
    W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o najczęstszej barierze rozwoju, jaką obserwuję w firmach. A jest nią brak kluczowych ludzi, którzy ten rozwój mogą wspierać. Pokażę Wam nieco inne spojrzenie na temat - zastanowimy się wspólnie z czego może wynikać ta samotność managerów. Opowiem Wam o tym co zrobić, aby przyciągać do organizacji właściwych ludzi i kształtować u nich właściwe postawy. A jeśli spodoba Wam się temat dzisiejszego odcinka - mała niespodzianka na koniec. Zapraszam.
    Más Menos
    27 m
  • Jak wykorzystać exit interview do rozwoju organizacji? #92

    Jak wykorzystać exit interview do rozwoju organizacji? #92
    Aug 12 2024
    Dziś porozmawiamy o exit interview i o tym, jak wspiera on rozwój i zmiany w firmie. Zaczniemy od tego czym jest, a czym nie jest ten wywiad. Porozmawiamy o tym, jakie są zasady jego przeprowadzania, aby zbierał niezbędne informacje. Omówię z Wami listę najważniejszych pytań oraz proces, który powinien temu towarzyszyć. Zapraszam!
    Más Menos
    38 m