Episodios

  • Gestão de riscos

    Gestão de riscos
    Jul 13 2024

    A gestão de riscos é um componente essencial da implementação estratégica. Riscos podem surgir de várias fontes, como mudanças no mercado, novas regulamentações, avanços tecnológicos, ou até mesmo fatores internos como falhas operacionais ou problemas de comunicação.


    Identificar e gerenciar esses riscos de maneira proativa pode ajudar a minimizar os impactos negativos e aumentar as chances de sucesso da estratégia. Vamos discutir os principais conceitos e etapas envolvidas na gestão de riscos.
    Más Menos
    9 m
  • Cultura organizacional e personalidade empresarial

    Cultura organizacional e personalidade empresarial
    Jul 8 2024
    A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, comportamentos e normas que definem como as pessoas dentro da organização interagem e trabalham juntas. É a "personalidade" da empresa e influencia profundamente a forma como as estratégias são implementadas. Uma cultura organizacional forte e positiva pode ser um poderoso impulsionador da execução estratégica, enquanto uma cultura desalinhada pode ser um grande obstáculo. Entender e gerenciar a cultura organizacional é essencial para garantir que ela apoie, em vez de minar, os objetivos estratégicos.
    Más Menos
    14 m
  • Introdução ao monitoramento estratégico

    Introdução ao monitoramento estratégico
    Jul 5 2024
    Uma vez que a estratégia foi implementada, o trabalho não termina aí. O ambiente de negócios é dinâmico e está em constante mudança. Portanto, é essencial monitorar continuamente a execução da estratégia para garantir que ela permaneça eficaz e relevante. O monitoramento da estratégia envolve a coleta e análise de dados para avaliar o progresso em direção aos objetivos estratégicos. Isso permite que a liderança identifique problemas, avalie o desempenho e tome decisões informadas sobre ajustes necessários. Participe, compartilhe e deixe seus comentários.
    Más Menos
    16 m
  • Gestão de recursos e capacidades estratégicas

    Gestão de recursos e capacidades estratégicas
    Jul 3 2024
    A implementação bem-sucedida de um planejamento estratégico depende, em grande parte, da disponibilidade e da gestão eficaz dos recursos e capacidades da empresa. Recursos referem-se aos ativos tangíveis e intangíveis que a empresa possui, como capital financeiro, tecnologia, infraestrutura e mão de obra. Capacidades, por outro lado, são as habilidades e competências que a organização desenvolveu para utilizar esses recursos de maneira eficiente e eficaz. Sem os recursos e capacidades adequados, mesmo a melhor estratégia pode falhar. Portanto, é crucial para os gestores entenderem a importância de avaliar, alocar e desenvolver esses elementos para garantir o sucesso estratégico.
    Más Menos
    13 m
  • Comunicação eficaz do Plano Estrategico

    Comunicação eficaz do Plano Estrategico
    Jul 1 2024
    A comunicação eficaz é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer planejamento estratégico. Sem uma comunicação clara e consistente, mesmo as melhores estratégias podem falhar. A comunicação eficaz garante que todos na organização entendam a visão, os objetivos e os planos de ação, promovendo um alinhamento entre todos os níveis hierárquicos.
    Más Menos
    11 m
  • Alinhamento e desalinhamento estratégico

    Alinhamento e desalinhamento estratégico
    Jun 28 2024
    O alinhamento organizacional refere-se ao grau em que todos os elementos de uma organização - sua estratégia, cultura, estrutura e processos - estão coordenados e funcionando harmoniosamente em direção aos mesmos objetivos. Quando esses elementos estão bem alinhados, a empresa é capaz de executar sua estratégia de maneira eficaz e eficiente.
    Más Menos
    12 m
  • A resistência às mudanças estratégicas

    A resistência às mudanças estratégicas
    Jun 27 2024
    A resistência à mudança é um fenômeno comum em muitas organizações. Sempre que uma empresa decide implementar um novo plano estratégico, mudanças significativas são inevitáveis. Essas mudanças podem envolver processos, estruturas, tecnologias e até mesmo a cultura organizacional. Naturalmente, essas transformações podem gerar desconforto e resistência por parte dos colaborador. Participe, deixe seus comentários e compartilhe com seus amigos gestores.
    Más Menos
    13 m
  • Leonardo da Vinci e seu pensamento estratégico

    Leonardo da Vinci e seu pensamento estratégico
    Jun 26 2024
    Para atribuir uma intersecção estratégica entre a vida e obra de Leonardo da Vinci e a escola moderna de gestão estratégica, podemos explorar várias características e abordagens de Da Vinci que ressoam com os princípios contemporâneos de gestão.
    Más Menos
    10 m