Episodios

  • Efektywne zarządzanie wizualne
    Aug 4 2023
    Gościem podcastu jest Damian Małolepszy, prezes firmy Tagatic, specjalizującej się w zarządzaniu wizualnym. W trakcie rozmowy Damian opowiada, jak firma zaczęła zajmować się tym tematem, począwszy od poligrafii, a skończywszy na wyspecjalizowanych produktach dla przemysłu. Dowiadujemy się, jakie korzyści przynosi wprowadzenie zarządzania wizualnego, jakie elementy projektowane są na zamówienie klientów oraz jakie praktyczne efekty przyniosły takie innowacje, m.in. w poprawie bezpieczeństwa i efektywności pracy. Rozmowa ukazuje, jak kreatywne podejście do zarządzania może przynieść pozytywne zmiany w firmie oraz jakie praktyczne rozwiązania mogą wpłynąć na jakość pracy i świadomość pracowników.
    Más Menos
    29 m
  • Jak rozwiązywać problemy?
    Oct 18 2021
    Przez pośpiech pomijamy pewne kroki i nie zastanawiamy nie jaka jest istota naszego problemu. Usuwamy skutki, nie rozwiązujemy przyczyny. Nie skupiamy się na analizie tego co powoduje problem i skaczemy do rozwiązań. Aby dojść do istoty problemu trzeba poświęcić odpowiedni czas i użyć odpowiednich narzędzi. Warto zadać sobie i współpracownikom szereg pytań, który pozwoli nam poznać szerszy kontekst sytuacji. Brzmi to skomplikowanie? Spokojnie, gdy Paweł Nurzyński zabiera głos, nie wydaje się to takie straszne.
    Más Menos
    18 m
  • Lider pełny energii
    May 17 2021
    Obecna sytuacja jest wyzwaniem pod wieloma względami dla każdego menadżera oraz lidera. Zarządzanie z jednej strony procesem, projektem i zadaniami, a z drugiej strony ludźmi. Tryb pracy zdalnej wymaga nowego podejścia, sposobu pracy. Sytuacja wokół nas nie napawa optymizmem, a lider powinien być dobrym przykładem, zmotywowanym i inspirującym swoich pracowników do działania. Nawet, a może szczególnie, w trudnym czasie. Skąd lider ma brać dobry humor?
    Más Menos
    23 m
  • Jak wdrażać standardy w firmie?
    Mar 15 2021
    Standardów można nie mieć, można je mieć, ale ich nie używać, ale można również mieć błędne standardy. Skąd dowiedzieć się jak działać dobrze, jak długo doskonalić procesy w organizacji? Na te pytania odpowiada Paweł Nurzyński.
    Más Menos
    16 m
  • Jak przetrwać zmiany i przeprowadzić przez nie zespół?
    Feb 15 2021
    Nowe nie zawsze musi być przerażające. Mówi się przewrotnie, że zmiany to jedyna pewna rzecz w życiu. Można się do nich przygotować i można przygotować na nie innych. Wiele zależy od samego ogłoszenia nadchodzących zmian. Ania w rozmowie z Andrzejem Niemczykiem, opowiadają czterech etapach zmiany i o tym jak przeprowadzać przez nie zespół. Okazuje się, że w tych kwestiach wszyscy jesteśmy bardzo podobni.
    Más Menos
    19 m
  • Jak dbać o efektywność swoją i pracowników?
    Feb 2 2021
    Jakie planować sobie pracę? Prawidłowo określać cele i skutecznie planować zadania? Jak eliminować złe nawyki i złodziei czasu? Jak pracować wydajnie, realizować odpowiednie zadania, by cieszyć się efektem i czasem dla siebie. Efektywność jest pojęciem używanym często i często w nieprawidłowym kontekście. Z jednej strony szefowie oczekują efektywności od swoich menadżerów, menadżerowie od swoich podwładnych. Pytanie, na które należy sobie odpowiedzieć brzmi: co my rozumiemy pod pojęciem efektywność? Zapraszamy na rozmowę w duchu ciągłego doskonalenia z Dariuszem Sidorem.
    Más Menos
    20 m
  • Jak motywować siebie i innych?
    Jan 12 2021
    Jak motywować pracowników? Jakie techniki motywowania są najbardziej skuteczne? Czy motywacja finansowa jest najbardziej efektywna? W końcu czym się różni motywowanie od motywacji? Zarządzanie ludźmi to wyzwanie, utrzymanie ich entuzjazmu to sztuka i jedno z ważniejszych zadań menadżerów. Kluczem do sukcesu jest odkrycie potrzeb pracowników. Ania Dytko z Andrzejem Niemczykiem rozmawiają o dobrych praktykach.
    Más Menos
    17 m
  • Jak znaleźć i eliminować straty w firmie?
    Sep 1 2020
    Co to jest marnotrawstwo w firmach i dlaczego ma tak duże znaczenie? Jak je policzyć i zmniejszać jego wpływ na organizacje? Odpowiedzi na te pytanie znajdziesz w rozmowie z wdrożeniowcem, Piotrem Kowalczykiem.
    Más Menos
    41 m