Bienvenue dans notre podcast Culture Talents !
Je suis Florence Hardy, créatrice du Labo des Talents. Chaque mois, des dirigeants et des managers se confient à moi et partagent comment ils s'appuient sur leurs talents naturels pour réussir tout en étant pleinement eux-mêmes.

Ils nous parlent aussi du choix qui les anime : faire le pari d'aller chercher, de mobiliser et de propulser tous les potentiels de leurs équipes pour aller chercher le succès de leur entreprise.

Culture Talents, un podcast proposé par le Labo des Talents.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Directeur Directeur Commercial pour l'Europe chez Drivalia, Cyril Châtelet nous raconte comment il investit ses talents en tant que professionnel et à titre personnel. Il y a quelques années, il a découvert l'approche des points forts et les Clifton Strengths et a été frappé par ce qu’elle pouvait apporter en matière de répartition des rôles.

Son Top 5 ? Futuristic, Relator, Focus, Strategic et Significance.

« J’ai vu que le fait de partager ses talents et que chacun les connaisse, ça libérait les énergies. On écoute les gens différemment quand on sait quelles sont leurs forces. Si une personne est rapide à lire des choses et qu’elle se met à cultiver son talent, elle va progresser nettement plus vite que les autres. Donc il faut cultiver ses talents, c’est exponentiel ! »

Comment construire une stratégie à partir de sa vision ? Comment embarquer les équipes ? Comment construire dans la durée ?

Autant de sujets au coeur de la discussion avec notre invité.

Retrouvez ici les références mentionnées par notre invité dans la conversation :

• Changer d'état d'esprit : une nouvelle psychologie de la réussite - de Carol Dweck, aux éditions Mardaga

• La meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer - Peter Drucker

• et aussi
  Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible. Antoine de Saint Exupéry

Culture Talents est un podcast proposé par Le Labo des Talents.

Animation : Florence Hardy

Réalisation : César Defoort | Natif.

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Florence Hardy et les coachs du Labo des Talents sont certifiés par Gallup, cependant nous précisons que Le Labo des Talents n'est pas affilié ni ne représente Gallup.
Les idées que nous partageons ici ne sont pas officiellement contrôlées, approuvées ou soutenues par Gallup Inc.
Gallup®, CliftonStrengths® et les 34 noms de thèmes de CliftonStrengths® sont la propriété de Gallup, Inc. Pour plus d'informations, rdv sur www.gallup.com.

Envie d'en savoir plus ? Au Labo on est toujours ravis d'échanger, faites-nous signe sur Linkedin ou sur www.labodestalents.fr

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• Business Executive Officer de Purina BelgiLux, Géraldine Pagneux a un parcours riche mélangeant des expériences en France, en Nouvelle Zélande et en Suisse. Aujourd’hui, elle s’appuie sur ses talents pour manager son équipe de 35 personnes.

Son Top 5 ? Restorative, Relator, Arranger, Responsibility et Empathy.

Géraldine Pagneux parle de ses talents comme de super-pouvoirs qui lui permettent de travailler en équipe en étant la meilleure version d’elle-même. « Quand j’ai découvert les résultats du test, j’ai été déstabilisée. Avec certains talents dans lesquels je me reconnaissais immédiatement, et d’autres pour lesquels c’était moins évident. Donc il y a toute une phase d’acceptation qui amène derrière à un travail sur soi pour domestiquer ses talents ».

Aujourd’hui, la méthodologie des talents fait son chemin dans le monde francophone. « Personnellement, je l’ai vue comme un cadeau que j’offrais à mon équipe pour que chacun puisse se focaliser sur ses dispositions naturelles et ce pour quoi il est fort. Il y avait cette envie de créer un langage commun. Et aujourd’hui l’équipe est ravie de pouvoir travailler en exploitant ses talents, sans culpabiliser à l’idée de ne pas être bon partout. Ça donne plus de plaisir. »

Comment utiliser son intelligence émotionnelle au service de ses responsabilités ?

Comment exposer les problèmes sans passer pour un rabat-joie ?

Comment construire une équipe qui permet d’avancer ensemble dans la même direction ?

Autant de questions clés qui sont abordées dans cette conversation avec Géraldine Pagneux.

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