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  • #112 M&A: Software-Aggregator, Private Equity, Venture Capital oder strategischer Investor – So findest du den richtigen Partner für dein IT-Unternehmen! - mit Florian Liepert (atares)

    #112 M&A: Software-Aggregator, Private Equity, Venture Capital oder strategischer Investor – So findest du den richtigen Partner für dein IT-Unternehmen! - mit Florian Liepert (atares)
    Oct 18 2024
    Daniel Winkler im Gespräch mit dem auf Software- und IT-Unternehmen spezialisierten M&A Berater Florian Liepert. Sie sprechen über die unterschiedlichen Investorenprofile, die für den Verkauf oder die Wachstumsfinanzierung von IT- und Softwareunternehmen in Frage kommen. Sie beleuchten dabei Softwareaggregatoren, Private Equity, Venture Capital und strategische Investoren. Gemeinsam diskutieren sie die Vor- und Nachteile jeder Investorengruppe, welche Unternehmen zu welchem Profil passen und wie der Investorenansprache- und Verkaufsprozess abläuft.
    Key Takeaways:
    • Investorenprofile verstehen: Softwareaggregatoren, Private Equity, Venture Capital und strategische Investoren haben unterschiedliche Ansätze und Ziele.

    • Langfristige Planung: Der Verkaufsprozess eines Unternehmens dauert in der Regel 6 bis 9 Monate, inklusive Beraterwahl und Due Diligence.

    • Chemie zählt: Ein Kulturfit zwischen Unternehmer und Investor ist entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nach dem Verkauf.

    • Kapitalbedarf realistisch einschätzen: Lieber mehr Kapital einsammeln, um operative Stabilität zu gewährleisten und unnötige neue Finanzierungsrunden zu vermeiden.

    • Beratung einholen: Ein erfahrener M&A-Berater unterstützt bei der richtigen Investorenwahl und sorgt für einen reibungslosen Verkaufsprozess.
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    39 m
  • #111 ERSTE HILFE bei WIRTSCHAFTLICHER SCHIEFLAGE: Sofortmaßnahmen (nicht nur) für IT Unternehmen!

    #111 ERSTE HILFE bei WIRTSCHAFTLICHER SCHIEFLAGE: Sofortmaßnahmen (nicht nur) für IT Unternehmen!
    Oct 4 2024
    In dieser Episode von DAWICON CFO Insights geht es um praktische Sofortmaßnahmen für Unternehmen, die sich in einer wirtschaftlichen Schieflage befinden. Daniel Winkler, CFO-Experte und Management-Berater, gibt einen umfassenden Erste-Hilfe-Plan an die Hand, der speziell für Dienstleistungsunternehmen konzipiert ist – mit Fokus auf IT- und Beratungsfirmen, aber auch auf andere Branchen anwendbar.
    Von der Liquiditätsplanung über das Optimieren des Working Capitals bis hin zu schwierigen Entscheidungen wie Kurzarbeit und Restrukturierungen – diese Folge bietet wertvolle Ratschläge, um Krisen zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen. Daniel spricht auch darüber, wie wichtig es ist, Resilienz zu bewahren, klar zu analysieren und schrittweise zu handeln. Ein Must-Listen für Unternehmer, die in herausfordernden Zeiten den Überblick behalten wollen.
    Länge: 19 MinutenSchlüsselthemen:
    • Liquiditätsplanung und Working Capital optimieren
    • Maßnahmen bei Zahlungsausfällen
    • Umgang mit Personalüberkapazitäten
    • Strategische Chancen in der Krise
    • Resilienz und Ruhe als Unternehmensführer bewahren
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    19 m
  • #110 „CFO vs. COO": Wie du eine gute FÜHRUNGSSTRUKTUR schaffst und beide Rollen optimal zusammenarbeiten lässt! - mit Thomas Knauff (1CTec Group)

    #110 „CFO vs. COO": Wie du eine gute FÜHRUNGSSTRUKTUR schaffst und beide Rollen optimal zusammenarbeiten lässt! - mit Thomas Knauff (1CTec Group)
    Sep 20 2024
    In dieser Folge von DAWICON CFO Insights diskutieren Daniel Winkler und Thomas Knauf, Geschäftsführer der IC Tech Group, über die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) und des Chief Operating Officer (COO). Sie gehen darauf ein, wie sich diese Führungsrollen unterscheiden, wo es Überschneidungen gibt und wie beide Rollen optimal zusammenarbeiten können. Außerdem beleuchten sie die Frage, ob jedes Unternehmen beide Positionen braucht und wie eine klare Verantwortungsstruktur zur Effizienz beiträgt.

    Key Takeaways

    • Abgrenzung der Rollen: Der CFO ist für Finanzen, Risikomanagement und Reporting verantwortlich, während der COO das operative Geschäft steuert. Beide Rollen erfordern eine klare Aufgabenverteilung.

    • Zusammenarbeit als Sparringspartner: CFOs und COOs sollten eng zusammenarbeiten, um die Unternehmensstrategie zu unterstützen. Kommunikation ist dabei der Schlüssel.

    • Flexibilität der Führung: Die Notwendigkeit von CFO- und COO-Positionen hängt stark von der Unternehmensgröße, der Branche und den spezifischen Anforderungen ab. In kleineren Unternehmen können diese Aufgaben oft auch von einer Person oder einem externen Berater übernommen werden.

    • Einblicke in das operative Geschäft: CFOs sollten das operative Geschäft kennen und sich direkt mit den Abläufen vor Ort beschäftigen, um fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen und die Zusammenarbeit mit dem COO zu stärken.

    • Verantwortung und Transparenz: Eine klare Aufgabenverteilung, regelmäßige Kommunikation und Transparenz sind entscheidend, um Konflikte zwischen CFO und COO zu vermeiden und das Unternehmen effektiv zu führen.


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    35 m
  • #109 Die UNTERNEHMENSBEWERTUNG im Kontext der MITARBEITERBETEILIGUNG

    #109 Die UNTERNEHMENSBEWERTUNG im Kontext der MITARBEITERBETEILIGUNG
    Sep 6 2024
    Der Aspekt der Unternehmensbewertung ist ein wesentlicher Punkt bei der richtigen Konzeption einer Mitarbeiterbeteiligung. Zum einen will man sein Unternehmen zu einem fairen Wert bewerten, zum anderen aber auch keine zu hohe Steuerlast für den Mitarbeiter generieren. Wir sortieren hier dabei einmal ein, welche Methoden der Bewertung wichtig sind und wo sie zum Einsatz kommen. Viel Spaß beim Zuhören.

    Weiterführende Links

    Mitarbeiterbeteiligung Mit Genussrechten & Genussscheinen: Das Müssen Sie Wissen! DAWICON
    Hurdle & Growth Shares | DAWICON
    ESOP VESOP oder VSOP? - Alles über Optionen + virtuelle Beteiligungen! (dawicon.de)
    ESOP | „Was das wird versteuert?“ | DAWICON

    🎧 Podcastfolgen zum Thema

    Unternehmensbewertung | Podcast #19 | DAWICON
    DAWICON | 6 FALLSTRICKE für Mitarbeiter bei Optionsmodellen (ESOP/VSOP
    MITARBEITERBETEILIGUNG | Podcast #88 ZUKUNFTSFINANZIERUNGSGESETZ | DAWICON
    DAWICON | #13 ESOP | VSOP - Optionsmodelle & virtuelle Beteiligungen
    Podcast #14 – ESOP | VSOP und die Virtuelle Beteiligung aus Juristensicht (dawicon.de)
    ESOP | Podcast #80 MITARBEITERBETEILIGUNG | DAWICON

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    17 m
  • #108 Best practise der FINANZKOMMUNIKATION mit TOCHTERUNTERNEHMEN

    #108 Best practise der FINANZKOMMUNIKATION mit TOCHTERUNTERNEHMEN
    Aug 16 2024
    Nutzt Ihr das Quartal für eine stringente Finanzkommunikation mit Euren Tochterunternehmen, Beteiligungen und Betriebsstätten? Wir stellen in dieser Folge eine klare Reporting und Kommunikationsstruktur vor, die Euch helfen wird Eure Beteiligungen strategisch richtig zu steuern und die Qualität der reporteten Zahlen zu verbessern. Viel Spaß beim Zuhören!

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  • #107 Das perfekte (FINANCE-)DASHBOARD und wie DATENVISUALISIERUNG dabei hilft! - Oliver Ulbrich (Datenpioniere)

    #107 Das perfekte (FINANCE-)DASHBOARD und wie DATENVISUALISIERUNG dabei hilft! - Oliver Ulbrich (Datenpioniere)
    Aug 2 2024
    (Finance-) Dashboards sind Kommunikation in Reinkultur, umso erstaunlicher, dass wir uns diesem Aspekt der Unternehmenkommunikation zu selten widmen. Mit dem Daten- und Visualisierungsexperten Oliver Ulbrich spreche ich darüber, wie ein perfektes (Finance-)Dashboard aussehen sollte. Was sind die DO's and DON'Ts und was ist eigentlich der NETFLIX-Effekt?

    Viel Spaß beim Zuhören!

    Weiterführende Links

    DATA DRIVEN DECISION MAKING: Wieso Tuen Sich So Viele Unternehmen Schwer Damit | DAWICON
    Podcast DATA DRIVEN DECISION MAKING Für Unternehmen | DAWICON
    Key Performance Indicators | DAWICON - Podcast

    📚 Buchempfehlung der Folge

    Information Deashboard Design – Stephen Few

    THE VISUAL DISPLAY OF QUANTITATIVE INFORMATION – Edward Tufte


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    Oliver Ulbrich (he/him) | LinkedIn
    🌐 www.datenpioniere.de
    🌐www.oliverulbrich.de

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    39 m
  • #106 Punktgenau: "Virtueller CFO mit 360 Grad Blick"

    #106 Punktgenau: "Virtueller CFO mit 360 Grad Blick"
    Jul 19 2024
    Heute gibt es persönliche Einblicke und die Antwort auf die Frage, wie ein virtueller CFO bei der Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens hilft. Semir Fersadi Host des Podcasts Punktgenau im Gespräch mit Daniel Winkler (DAWICON). Viel Spaß beim Zuhören!

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    43 m
  • #105 - STARTUP-BETEILIGUNG über GENUSSSCHEINE? Wie, was und warum? – Mit Dr. Ingo Dahm (capacura)

    #105 - STARTUP-BETEILIGUNG über GENUSSSCHEINE? Wie, was und warum? – Mit Dr. Ingo Dahm (capacura)
    Jul 5 2024
    Sich an Unternehmen und Startups beteiligen über Genussscheine oder Genussrechte? Wie das funktionieren kann und wie man sich so auch an einer Vielzahl an (Impact-) Startups beteiligen kann, darüber spreche ich mit Dr. Ingo Dahm vom Frühphaseninvestor capacura.

    Viel Spaß bem Zuhören!

    Weiterführende Links

    Mitarbeiterbeteiligung Mit Genussrechten & Genussscheinen: Das Müssen Sie Wissen! DAWICON

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    🌐 capacura: Einfach in nachhaltige Startups investieren

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