• Da Product Manager a imprenditore - Come fondare la propria startup?

  • Aug 5 2024
  • Duración: 46 m
  • Podcast

Da Product Manager a imprenditore - Come fondare la propria startup?

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  • Resumen


  • Lorenzo Liguori, Co-fondatore e Product manager di Sibil ed ex studente del master in Product Management, condivide il suo percorso professionale da Product Manager a imprenditore, sottolineando l'importanza di imparare dal fallimento e di applicare le competenze acquisite come Product Manager, come l'identificazione e la ricerca dei problemi, nel suo percorso imprenditoriale.

    Il suo consiglio?

    Iniziare con interviste per comprendere i problemi del pubblico target e poi di prototipare le possibili soluzioni, sottolineando l'importanza di validare il prodotto offrendolo gratuitamente e raccogliendo feedback.

    Discuteremo anche dell'importanza di concentrarsi su un problema specifico in un mercato di nicchia, di misurare la fidelizzazione e di comprendere la disponibilità a pagare per un prodotto.

    Inoltre, condivide utili approfondimenti su come attrarre e trattenere gli utenti su un prodotto, concentrandosi sulle metriche di utilizzo e di fidelizzazione, e sull'importanza di anticipare i tempi e fare assunzioni strategiche per la crescita del team.


    (00:00) Sigla
    (01:24) Dal dipendente all'imprenditore: il passaggio di Lorenzo Liguori
    (04:00) Identificare e definire i problemi dei clienti: la chiave per il successo imprenditoriale
    (16:18) La validazione del prodotto: assicurarsi che la soluzione funzioni
    (19:11)Concentrarsi su un problema specifico: semplificare il processo decisionale
    (23:04) La decisione di offrire un prodotto gratuito e la transizione verso la versione a pagamento (25:29) Misurare il coinvolgimento degli utenti e prevedere la fedeltà dei clienti
    (31:01) Sfide nell'assunzione e nella gestione del team
    (33:26) L'importanza della competenza e della creazione di relazioni
    (34:49) Work-Life Balance, bilanciare lavoro e vita familiare
    (43:10) Il valore di assumersi rischi nell'imprenditorialità



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