La inteligencia emocional es un factor clave que debes tener en cuenta al momento de elegir un socio para tu negocio. Aunque pueda parecer un tema personal y fuera del contexto profesional, la inteligencia emocional tiene un impacto directo en el éxito de un negocio y un peso mayor en el mundo empresarial.

La inteligencia emocional no se trata solo de conocer nuestras emociones y saber lo que sentimos. Es fundamental aprender a reconocer nuestras emociones y, lo más importante, controlar nuestras reacciones. Está claro que no podemos controlar las acciones y reacciones de los demás, pero si sabemos manejar nuestras emociones, podemos controlar cómo reaccionamos ante ellas.

Definir reglas para la toma de decisiones en situaciones de contingencia es fundamental. Es común que las personas sientan miedo al anticiparse a posibles problemas, pero es necesario adoptar una cultura preventiva y proactiva en lugar de una cultura reactiva. Al crear una empresa, no puedes dejar la toma de decisiones al azar, ya que esto puede generar dificultades en el futuro.

Desde el principio, es esencial establecer reglas claras para la toma de decisiones en momentos de incertidumbre y contingencia. Por ejemplo, puedes implementar procedimientos y sistemas de votación para llegar a acuerdos entre los socios; definir políticas para aceptar a nuevos socios; establecer lineamientos sobre cómo gestionar deudas que pudieran presentarse; definir procedimientos de cómo abordar riesgos y contingencias y estipular quién tiene la facultad de autoridad durante esa situación, entre otros.

La transparencia en la rendición de cuentas es un aspecto fundamental en cualquier empresa, por lo que es importante ser transparentes en todo momento, desde el primer instante en que decides formar una sociedad. Es esencial ser claro en cuanto a la retribución de cada socio y comunicar cómo cada uno aporta valor al negocio de diferentes maneras.

No temas ser transparente al rendir cuentas. Aunque puede ser difícil soltar y compartir información, la transparencia es la forma más eficiente de tomar decisiones informadas. Si todos los socios tienen acceso a la información, es más fácil identificar oportunidades y áreas de mejora.