#004 - In dieser Episode spreche ich über Einblicke in die Marktforschung, die ich durchgeführt habe, um den Bedarf und die Sinnhaftigkeit von Solotool zu checken.

Am Beispiel der Blue-Ocean- und Red-Ocean-Strategien will ich dir zeigen, dass es nicht immer sinnvoll ist, das Rad neu zu erfinden.

Ja, es ist oft einfacher, in einen Markt mit bestehendem Wettbewerb einzutreten, als einen völlig neuen, unbedeckten Markt zu finden.

Ich gebe dir einen Eindruck von praktischen Methoden zur Marktanalyse, von der Nutzung von KI-Tools bis hin zur direkten Befragung der Zielgruppe.

Ganz wichtig: Wir werden die Stärken und Schwächen der Konkurrenz erkennen, um uns klug zu positionieren.

Wie wählt man die richtigen Funktionen im Angesicht des Wettbewerbs? Du bekommst Tipps auf 15 Jahren Marketingerfahrung, wie man den eigenen Nutzen klar vermittelt, ohne dabei unbedingt die Konkurrenz zu copy-pasten (man muss die relevanten Aspekte der Branche verstehen).

Highlights:
"Es gibt Gründe, warum es Wettbewerber gibt. Wenn es Wettbewerber gibt, kannst du davon ausgehen, dass das ein lukrativer Markt ist."
"Wenn du so eine Marktanalyse betreibst, schreib dir die Schwächen deiner Mitbewerber auf und positioniere dich dann ganz klar dagegen."

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#003 - In dieser Episode sprechen wir darüber, wie aus einer Idee das Startup Solotool entstand. Ich teile alles: Von den ersten Gedanken bis hin zur Entwicklung eines funktionierenden Tools.

Welche Schritte waren wichtig, um die Vision von Solotool zu konkretisieren? Wie sammelt man Feedback von der Zielgruppe, um das Produkt zu optimieren?

Ich erkläre dir den Prozess der Erstellung eines einfachen Prototypen und insbesondere, wie du dir so nebenbei ein Projekt aufbauen kannst.

Doch brauchst du dafür einen Businessplan?

Höre unbedingt rein, um mehr über die Herausforderungen und Erkenntnisse bei der Gründung von Solotool zu erfahren und Inspiration für deinen eigenen Weg in die Selbstständigkeit zu erhalten!

Highlights:
"Wenn du eine klare Deadline hast, ist das völlig okay, wenn es dich stresst."
"Eine Vision ist im Prinzip dein Polarstern, wenn mal irgendwas nicht läuft."
"Ich möchte eine Software entwickeln, die ich selbst nutzen würde – und das ist mir mit Solotool auf jeden Fall gelungen."

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#002 - In dieser Episode sprechen wir über das wesentliche Problem, das zur Gründung von Solotool führte, und die verschiedenen Bewusstseinsstufen, die Selbstständige durchlaufen, um ihre Herausforderungen zu erkennen und zu lösen.

Viele Selbstständige sind oft beschäftigt, aber dabei unproduktiv. Es ist wichtig, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren, um effizienter zu arbeiten. Der Fokus-Modus von Solotool ist dafür die perfekte Lösung.

Ich teile meine Ideen, die dir helfen, um Herausforderungen zu erkennen, die du in deinem Marketing verwenden kannst.

Diese Episode liefert auch Einblicke in strategische Denkweisen, die für Selbstständige und Unternehmer relevant sind, wenn es um Problemlösung und effektives Zeitmanagement geht.

Erfahre in dieser Episode, wie du deine eigenen Herausforderungen angehen kannst, um dein Unternehmen erfolgreicher zu gestalten.

Highlights:
"Selbstständige sind ständig beschäftigt und in ihrer Selbstständigkeit gefangen."
"Du musst die 20% wichtigsten Aufgaben finden, um erfolgreich zu sein."

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