Employer Branding sollte klug & kreativ sein, damit ein Unternehmen sich differenzieren kann. Aber wie können HR, Brand Management & Leadership dieses komplexe Thema angehen?

Wir beginnen mit den Basics, betrachten den vollständigen Entwicklungsprozess, was man als Unternehmen für ein erfolgversprechendes Employer Branding mitbringen sollte und nennen die wichtigen Megatrends, mit denen sich Unternehmen jetzt beschäftigen sollten.

Was sollte das Unternehmen als optimaler Kunde alles mitbringen?

- Wie kann ich mich als Employer Brand/Unternehmen differenzieren, da die Rahmenbedingungen sich verändert haben, z. B. durch Remote Working oder erweiterten Wettbewerb?

- Was ist eine EVP (Employer Value Proposition) & was sollte diese kommunizieren? Welche Floskeln sollten vermieden werden?

- Hat das Unternehmen bereits die Hausaufgaben gemacht? Gibt es eine Klarheit über sich als Arbeitgeber(marke), was ist der Antrieb/Purpose, gibt es eine erlebbare & positive Corporate Culture?

- Ehrlichkeit & Glaubwürdigkei: als Grundpfeiler des Employer Brandings

- Welche Thesen zu den Megatrends gibt’s?

- Worüber sollten sich Unternehmen jetzt Gedanken machen? Stichworte sind u. a. die Relevanz von Werten, Diversity, Gerechtigkeit beim Gehalt.

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