Lotta Norrman pratar om företagande inom lantbruket. Lotta, som har forskat på lantbrukarnas entreprenörskap, delar sina insikter om utmaningarna och möjligheterna för lantbrukare i Sverige. Lönsamheten är ett av de största problemen på grund av väderförhållanden, kapitalbindning och ökade kostnader. Samtidigt är det viktigt med innovation och samarbete för att överleva. Trots utmaningar finns det en stark lantbrukssektor som ligger långt framme inom teknologisk utveckling och diversifiering menar Lotta.

Att få ett företag att växa är en stor utmaning. Lotta Norrman berättar om vad som krävs för att ett företag skall vara skabart och kunna växa. Vi pratar om betydelsen av en fungerande affärsmodell och betalande kunder. Lotta menar att det krävs en vilja för att kunna växa och att organisationen måste utvecklas. Lotta ger exempel på olika sätt att skala upp företaget. Vi pratar även om värdet att samhället stödjer befintliga små företag att växa för att öka Sveriges konkurrenskraft.

Innovationer handlar om något som är nytt och användbart. Lotta Norrman forskar inom detta område och vi pratar om risker och möjligheter med innovationer. Det handlar om hur viktigt det är att hitta och säkerställa en lönsam marknad, att företagare pratar med potentiella kunder för att förstå deras behov. Lotta berättar om radikal och inkrementell innovation för att minska riskerna och öka chansen för framgång.

Vi möter Lotta Norrman, biträdande professor vid Linköpings universitet, som berättar om sin passion för entreprenörskap och innovation. Lotta pratar om att arbeta med tidiga utvecklingsskeden i entreprenörskap, från idéstadiet till företagsuppstart. Hennes nyfikenhet och önskan att fördjupa sig i ämnen ledde till akademisk forskning och en doktorsexamen inom entreprenörskap.

Thomas Ahrens har undersökt hur VD och ledningen är i snabbväxande företag. I detta avsnitt berättar han vilken ledarstil som fungerar, och vilken som inte fungerar. Thomas berättar om hur en VD blir framgångsrik i ett snabbväxande företag. Vi pratar även om att växa med lönsamhet över tid kräver en kombination av innovation, effektiv rekrytering, och en stark företagskultur.

En styrelse kan både hjälpa och hindra ett företags tillväxt. Thomas Ahrens ger sin syn på hur styrelsearbete bör vara,. Styrelsen ska vara som ett depåteam i racing: stödjande och fokuserad på att förbättra och stärka ledningen, utan att ta över kontrollen, menar Thomas. VI pratar om sammansättningen av styrelsen, vem som skall vara styrelseordförande, hur länge man skall sitta i en styrelse och om det är ok som VD att inte berätta allt för sin styrelse.

Thomas Ahrens har tagit reda på varför så få start-ups överlever och blir scale-ups. I detta avsnitt berättar han varför och vad man bör göra för att lyckas växa. Vi pratar om att välja rätt kunder, att anpassa ledarskapet, risken med riskkapital och värdet av att vara självfinansierad.

Thomas Ahrens är tillväxtgurun som brinner för snabbväxande företag. Han berättar om sin karriär från att driva diskotek i Lund till att studera vad som gör att vissa företag växer snabbt och andra inte. Thomas har skrivit elva böcker. I detta avsnitt berättar han om sina egna val i karriären, vad som driver honom och lärdomar från egna erfarenheter av att expandera sitt företag.