Dans cet épisode captivant de notre podcast, plongez dans les coulisses du recrutement innovant avec l’équipe de Sonnar, une entreprise qui redéfinit les standards du recrutement en s’appuyant sur une expertise unique et des méthodes éprouvées de recrutement basé sur un axe : le recrutement de profil top exec. Découvrez les motivations derrière la création de Sonnar et pourquoi l’entreprise privilégie des recruteurs avec un background business.

Nous explorons les défis auxquels font face les hiring managers lors de leur recrutement et comment les challenger efficacement. Comprendre les « éléphants dans la pièce », s’appuyer sur des faits concrets, faire preuve d’empathie sans infantiliser, et partager des expériences similaires sont autant de stratégies clés pour surmonter ces obstacles.

L’analyse des metrics est essentielle pour évaluer et ajuster les besoins de recrutement. Nous discutons des indicateurs les plus pertinents tels que le taux de réponse aux offres, le taux de conversion après le premier appel, le taux de succès lors de l’épreuve technique, et le taux d’acceptation des offres. Ces données permettent de rechallenger l’entreprise sur ses stratégies de recrutement et d’optimiser les processus.

Un des grands sujets du podcast est la typologie de profils utilisés par Sonnar pour recruter. Sonnar utilise une typologie de profils variée pour challenger les recrutements : Sales, VCs, et Consultants. Chacun de ces profils apporte une valeur ajoutée unique à chaque phase du processus de recrutement. Nous découvrons l’intérêt de ces profils et comment ils contribuent à des recrutements plus efficaces et stratégiques.

Enfin, nous discutons de la construction d’un package commun de recruteurs chez Sonnar, conçu pour maximiser l’efficacité et l’impact de leurs interventions. Rejoignez-nous pour un épisode éclairant, où le recrutement est non seulement une question de trouver les bons talents, mais aussi de transformer les processus pour une meilleure adéquation avec les besoins actuels et futurs des entreprises.

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Dans cet épisode captivant de notre podcast, plongez dans les coulisses du recrutement axé sur la diversité et l’inclusion avec Sarah Huet, confondatrice de A Female Agency, un cabinet de recrutement spécialisé dans le placement de femmes à des postes de direction et de haute direction. Depuis deux ans, A Female Agency s’efforce de contrer les biais culturels et organisationnels qui entravent l’égalité des sexes dans le monde professionnel.

Sarah nous fait découvrir les défis uniques auxquels sont confrontées les entreprises lorsqu’elles recrutent des femmes enceintes ou des mères en congé maternité. Dans une société où le mimétisme façonne souvent les normes et les pratiques, le recrutement de femmes enceintes soulève des questions épineuses. Les politiques nationales de congé parental, souvent focalisées sur les mères, et le rôle de l’État dans la gestion des congés parentaux influencent profondément les stratégies de recrutement.

Sarah partage des exemples concrets de startups et de PME qui ont dû adapter leurs processus pour inclure des femmes enceintes dans leurs équipes. Elle raconte l’histoire d’une petite startup de trois personnes qui a embauché une femme enceinte, illustrant comment la flexibilité et la compréhension peuvent transformer un défi potentiel en une opportunité de croissance.

Au cœur de la discussion, la question des attitudes et des croyances des responsables des ressources humaines et des employeurs à l’égard des femmes enceintes occupe une place centrale. Sarah explore comment les professionnels des RH peuvent évoluer pour éviter la discrimination tout en prenant en compte les coûts et les implications pratiques des congés maternité.

Sarah nous emmène à travers les stratégies et les meilleures pratiques qui permettent de créer une culture d’entreprise accueillante pour les femmes enceintes et les mères. Elle met en lumière des initiatives réussies qui montrent qu’il est possible de surmonter les préjugés culturels pour créer un environnement de travail équitable pour tous. Rejoignez-nous pour un épisode inspirant, où le recrutement se transforme en un outil de changement social, et où la diversité et l’inclusion deviennent des piliers pour construire des entreprises plus fortes et plus inclusives.

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Dans cet épisode captivant de notre podcast, plongez dans les arcanes du recrutement avec Charlotte Gouiard, Directrice Recrutement et Expérience Candidats France chez Mazars. Avec ses 1500 recrutements annuels et 400 offres en parallèle, Mazars fait face à un défi de taille dans un marché du recrutement en perpétuelle évolution.

Charlotte nous dévoile les coulisses de cette machine bien huilée, où l'évolution du ressenti du marché influence les stratégies de recrutement. Elle nous présente également la répartition du budget de recrutement du département, ainsi que les facteurs qui ont conduit à remettre en question l'utilisation des chasseurs de têtes.

Au cœur des discussions, la performance des équipes recrutées par ce canal spécifique attire particulièrement l'attention. Avec moins de 50% de ces équipes performant au niveau 3 ou 4 sur 4, contre 80% pour les autres canaux, la question de l'efficacité se pose avec acuité.

L'échange avec le comité exécutif est crucial pour valider les décisions stratégiques. Des données tangibles telles que le coût de la masse salariale et les statistiques sur la qualité des profils recrutés sont essentielles pour étayer ces discussions. Charlotte nous emmène également dans la réflexion sur les profils pour lesquels l'utilisation des chasseurs de têtes est pertinente, ainsi que sur les coûts engendrés par une rupture de période d'essai.

En explorant les limites d'une suppression totale des chasseurs de têtes, Charlotte nous offre une vision équilibrée et pragmatique des défis du recrutement chez Mazars. Enfin, elle partage les dessous du déploiement opérationnel du département recrutement, mettant en lumière les stratégies de chasse aux talents mises en œuvre au sein de cette organisation de renommée mondiale.

Rejoignez-nous pour un épisode enrichissant, où le recrutement devient une véritable science, et où les défis se transforment en opportunités de croissance et d'excellence pour toute entreprise visionnaire.

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