In dieser Folge ist Elke Hausdorf– Ex-Mittelständlerin in Chile – unsere Interviewpartnerin und wir tauchen weiter in die Unternehmensgeschichte von travelArt ein. In Folge 5 waren wir bereits mit ihrem Mitunternehmer und Ehemann Carsten Bengeldorff im Gespräch. Ihre Incoming-Agentur in der Reisebranche gründeten sie 1994 und wir erfahren nun, was es heißt, eine Qualitätsmarke aufzubauen und zu führen und das schließlich sogar vom europäischen Homeoffice über Kontinente hinweg.

Elke Hausdorf nimmt uns mit in ihre Welt des Marketings und zeigt, wie sie in der kompletten Firma ein Total Quality Management gelebt haben und was es hieß, auf das kleinste Detail zu achten. Sie beschreibt, weshalb es so wichtig ist, als Zulieferer den Markenaufbau ernst zu nehmen und wie es ihnen selbst – sogar international gesehen – als „Qualitätsfetischisten“ gelungen ist. Was das Unternehmensehepaar bewegt hat, plötzlich einen externen Geschäftsführer einzustellen und einen riesigen Invest zu tätigen, hören wir auch in dieser Folge.

Zudem erfahren wir, wie es dazu kam, dass sie Chile verlassen haben, um die Firma vom neuen Homeoffice in Europa aus über Kontinente hinweg zu führen und was das mit dem Teamgeist und dem Erfolg gemacht hat. Schließlich lässt Elke Hausdorf uns an ihrer absolut emotionalsten Entscheidung teilhaben und welche Konsequenz es hatte als sie und ihr Mann merkten „Es fühlt sich das erste Mal wie Arbeit an“.

In dieser Folge ist Carsten Bengelsdorff – Ex-Mittelständler in Chile – unser Interviewpartner. Mit einer Incoming-Agentur hat er sich dort bereits 1994 mit seiner Frau in der Reisebranche selbstständig gemacht. Wir tauchen ein in eine ungewöhnliche Unternehmensgeschichte und erfahren, warum sie zusammen entschieden haben, in Südamerika und nicht in Deutschland zu gründen.

Carsten berichtet, mit welchem Business Modell sie gestartet sind und wie verrückt es war, eine Firma aufzubauen, ohne ein Land und dessen Struktur genau zu kennen. Er berichtet, wie Führung auf Distanz mit Management by delegation funktioniert hat. Besonders interessant für uns ist, wie das Unternehmens-Ehepaar es geschafft hat, durch Vertrauen Strukturen aufzubrechen und welch großer Schritt es war, auch die Geschäftsführung auf jemand Externes zu übertragen.

Der Erfolg ließ nicht auf sich warten: Mit einer Stammbelegschaft von 50 festen Mitarbeiter*innen und über 100 freien Kräften verteilt auf drei Standorte in dem 4.500 km langen Land Chile wurden sie Marktführer in Deutschland.

Höre Dir diese Folge an und lass Dich inspirieren, wie sich ein Mittelständler auf die eigenen Stärken konzentriert und welche mutigen Entscheidungen es brauchte. In der nächsten Folge geht es dann weiter mit Elke Hausdorf, Mitgründerin und Carstens Ehefrau – sie erzählt, wie der Markenaufbau gelungen ist und was es heißt, über Kontinente zu führen.

Schreib uns gerne Deine Anregungen, spontanen Impulse oder auch Wünsche an info@fuehrung-mmm.de – genauso, wenn Du gerne Interviewpartner*in einer unserer nächsten Folgen sein willst.

Wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte sie mit 5 Sternen bei iTunes, folge uns und sei einfach wieder dabei. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de

Im Fokus dieser Folge steht die Selbstführung und was es konkret heißt, sich selbst zu führen - also: Es geht um Dich.

Wir gehen davon aus, dass erfolgreiche Führung mit gesunder Selbstführung startet. Nur was bedeutet das für Dich als Führungskraft - im Handeln, Denken und Fühlen? Warum braucht das manchmal Mut? Warum bist Du die wichtigste Person in Deinem Leben? Mit diesen Fragen setzen wir uns im Dialog auseinander und geben Dir Impulse zur Selbstreflektion.

Vielleicht hast Du Dich auch schon gefragt, wie Du als Führungskraft Deine Vorbildfunktion optimal auszufüllen kanns? Was heißt es, immer wieder den Blick als erstes auf Dich selbst und Deine Bedürfnisse zu richten? In diesem Podcast lassen wir Dich an Erfahrungen anderer Führungskräfte teilhaben.

In dieser Folge schildern wir Dir die Situation einer Führungskraft, die aufgrund eigener Überlastung den Mut hatte, die Mitarbeitenden mit einer besonderen Idee mehr in die Verantwortung zu nehmen. Dies ging nicht ganz reibungslos vonstatten.

Wir berichten von den Auswirkungen und auch von dem Gegenwind, der dieser Führungskraft dabei entgegenwehte. Du erfährst, mit welchen Reaktionen die Führungskraft konfrontiert wurde und wie sie damit umgegangen ist.

Wir zeigen den Weg auf, den das Team dann gemeinsam gegangen ist, um die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima zu verbessern. Heute lebt das Team ein gesundes und konstruktives Miteinander und hat eine Vorreiterfunktion im Unternehmen übernommen.

Du erhältst mit diesem Podcast neue Ideen für eine konstruktive Führung.

In dieser Folge begrüßen wir Carmen Wittmer als Interviewpartnerin. Carmen ist Chief Marketing Officer bei der AXA Versicherung Deutschland. Sie berichtet über ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zum Thema Führung auf ihrem Weg als Führungskraft.

Wir sprechen mit ihr über die sich ständig wandelnden Anforderungen in den Unternehmen, in denen sie tätig war und ist, was das in ihrer jeweiligen Position für sie bedeutete und wie sie damit umgegangen ist.

Carmen wurde bereits mit 25 Jahren Leiterin der Kommunikation beim mittelständischen Unternehmen Sigel. Im Anschluss daran konnte sie Erfahrungen in unterschiedlichen Führungspositionen im Bereich Marketing in verschiedenen Unternehmen, wie Leitz-ACCO Brands und der Bausparkasse Wüstenrot, sammeln.

Carmen berichtet auch über die für sie prägenden Zeit während des Corona-Lockdowns. Es gab Momente, in denen Entscheidungen stündlich angepasst werden mussten. Gerade hier war die Transparenz den Kollegen gegenüber sehr wichtig. Die Themen Menschlichkeit und Mut nahmen viel Raum ein.

In diesem Podcast teilt sie mit uns ihre wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Zeit. Carmen berichtet über Werte und was Mut als Führungskraft für sie bedeutet. Gerade diese Themen werden für Führungskräfte auch in der Zukunft einen hohen Stellenwert haben.

Freue Dich auf ein spannendes Interview mit neuen Impulsen und Einsichten für eine Führung, die menschlich, mutig und vor allen Dingen machbar ist.

Wenn Dir unser Podcast „Führung – menschlich. mutig. machbar.“ gefällt, freuen wir uns über Deine positive Bewertung und 5 Sterne bei iTunes. Damit Du keine Folge verpasst, folge uns auf Spotify oder abonniere uns bei iTunes.

Herzlich Willkommen beim Podcast „Führung – menschlich. mutig. machbar.“

Wir sind Elke Helget und Kerstin Krämer.

In Folge 0 erfährst Du, wer wir sind und was „Führung – menschlich. mutig. machbar“ heißt und warum wir uns seit über 20 Jahren für gute Führung in Unternehmen und Organisationen einsetzen. Unseren Erfahrungsschatz wollen wir in diesem Podcast mit Dir teilen.

Hast Du Dich schon einmal gefragt, was kannst Du als Führungskraft dazu beitragen kannst, um die Arbeitswelt attraktiver und angenehmer zu machen?

Der Podcast bietet Dir als Führungskraft fundierte Impulse und Anregungen, wie Du ein Klima des Respekts, der Anerkennung und des Vertrauens schaffen kannst, um gemeinsam mit Deinem Team und der gesamten Belegschaft langfristig erfolgreich zu sein.