【後編はこちら▶︎公開までお待ちください】

今回は、株式会社TVerでTVerのプロダクトマネジャーと、プロダクトマネジメント組織の部長補佐を勤めている松岡 綾乃さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺った。

松岡さんは、新卒でmixiの開発ディレクター・プロダクトオーナーとして多くの新規事業やプロダクト立ち上げを経験。その後ご結婚を機に退職し、フリーランスを経験したのち、スタートアップ企業の取締役に就任したご経験もあります。

今回は、TVerのサービスが秘めている社会的意義の大きさや、どんな形で課題解決に取り組んでいるのかについて語っていただきました。

また、過去の経験をもとに自己効力感の高いチームを作るための考え方についても解説いただいています。

フリーランス、スタートアップ、大手サービスそれぞれを経験された松岡さんのキャリアもとても参考になりますので、ぜひ最後までご覧ください。

出演▷松岡 綾乃 X　　@y_a_j_i

目次▶︎▶︎

0:00 ダイジェスト

1:32　紹介

2:45 どこでどのようなプロダクトのプロダクトマネージャーをしてますか？

5:41 どのようなプロダクトビジョンを掲げていますか？

16:11 個人の価値観やキャリアビジョンなどとどのように繋がっていますか？

24:25 プロダクトの課題は何ですか？どのように解決しようとしていますか？

30:53 プロダクトマネジメントトライアングルのどこを担当していますか？

37:31 後編予告

【Granty PMについて】

プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。

「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。

その他、Webメディアでは、プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。

現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。

Webサイト　⁠⁠⁠⁠https://pm-notes.com/⁠⁠⁠⁠

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#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【前編はこちら▶︎#12【前編】お金を「使う」「貯める」「増やす」を誰もが当たり前にできる未来の創造に挑む/株式会社スマートバンク プロダクトマネージャー 森口貴之】

今回は、株式会社スマートバンクでプロダクトマネージャーを務める森口 貴之さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどのお話を伺いました。

森口さんは企画職からキャリアスタートし、その後、自身の成長と新たな挑戦を求め、スタートアップを渡り歩き、フェーズの若いプロダクトの成長にコミットするPMとしての実績を積み重ねてきました。

10年以上のPM経験から得られたProduct ExecutionとCustomer insightsスキルが森口さんの強みです。

本記事ではスマートバンクのプロダクトである「B/43」をPM視点でどう捉えているかや今後のビジョン、課題についてお話をしていただきました。

また、様々な試行錯誤と失敗を経て、はてなやトクバイ、スマートバンクでのプロダクトグロースや立ち上げ経験をしたことで「ユーザーに使われるプロダクト」の重要性やその方法についてもお話を伺うことができました。

プロダクトをマーケットインさせるためのスキルを向上させたいPMにとって貴重なインサイトを提供してくれるでしょう。

出演▷森口 貴之 X　　⁠@more_t

目次▶︎▶︎

0:00 後編ダイジェスト

2:25 どのようなキャリアパスでPMになりましたか？

20:34 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか？

25:02 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？

28:49 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？

31:18 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか？

35:18 PM向けのオススメの本はありますか？

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#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【後編はこちら▶︎#12【前編】お金を「使う」「貯める」「増やす」を誰もが当たり前にできる未来の創造に挑む/株式会社スマートバンク プロダクトマネージャー 森口貴之】

今回は、株式会社スマートバンクでプロダクトマネージャーを務める森口 貴之さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどのお話を伺いました。

森口さんは企画職からキャリアスタートし、その後、自身の成長と新たな挑戦を求め、スタートアップを渡り歩き、フェーズの若いプロダクトの成長にコミットするPMとしての実績を積み重ねてきました。

10年以上のPM経験から得られたProduct ExecutionとCustomer insightsスキルが森口さんの強みです。

本記事ではスマートバンクのプロダクトである「B/43」をPM視点でどう捉えているかや今後のビジョン、課題についてお話をしていただきました。

また、様々な試行錯誤と失敗を経て、はてなやトクバイ、スマートバンクでのプロダクトグロースや立ち上げ経験をしたことで「ユーザーに使われるプロダクト」の重要性やその方法についてもお話を伺うことができました。

プロダクトをマーケットインさせるためのスキルを向上させたいPMにとって貴重なインサイトを提供してくれるでしょう。

出演▷森口 貴之 X　　@more_t

目次▶︎▶︎

0:00 ダイジェスト 0:50　紹介 2:17 どこでどのようなプロダクトのプロダクトマネージャーをしてますか？ 6:27 どのようなプロダクトビジョンを掲げていますか？ 7:59 個人の価値観やキャリアビジョンなどとどのように繋がっていますか？ 12:38 プロダクトの課題は何ですか？どのように解決しようとしていますか？ 17:58 プロダクトマネジメントトライアングルのどこを担当していますか？ 25:00 後編予告

【Granty PMについて】

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#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【前編はこちら▶︎#10【前編】「プロダクトエンジニアとは？」物流業界のデジタル化を推進するアセンドCTOに聞いた /アセンド株式会社 CTO 丹羽健】

今回は、アセンド株式会社で取締役CTOを務める丹羽健さんにお話を伺いました。

丹羽さんは、新卒で入社したSIerと、行政系スタートアップ企業にてエンジニア畑を歩み、アセンドでの副業を経て2021年に入社と同時にCTOに就任。物流業界向けのSaaSプロダクトを技術面からプロダクトマネジメントしています。

社会人になる前に経験した原体験を通じて「社会に貢献できる仕事」を追及し、エンジニア時代からプロダクト志向を持つことの重要性を認識し、自律的なプロダクトエンジニアを育てることに尽力されています。

丹羽さんのお話を通じて、プロダクトエンジニアについての理解やアウトカムを最大化させるための組織づくりのヒントを得ることができると思います。

出演▷丹羽　健

X　⁠@niwa_takeru⁠

目次▶︎▶︎

0:00 後編ダイジェスト

0:47 どのようなキャリアパスでCTOになりましたか？

10:12 ドメインやUXデザインのスキルについては、どのように獲得されてきたのか教えていただけますか？

14:23 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？

17:34 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？

21:58 アウトカムを最大化するために、何か工夫されていることはありますでしょうか？

23:38 CTOやプロダクトエンジニアにオススメの本はありますか？

【Granty PMについて】

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「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。

その他、Webメディアでは、プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。

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#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【後編▶︎#11【後編】「アウトカムを最大化するためにプロダクトエンジニアを育てる」アセンドCTOのキャリアやマイルールに迫る/アセンド株式会社 CTO 丹羽健】

今回は、アセンド株式会社で取締役CTOを務める丹羽健さんにお話を伺いました。

丹羽さんは、新卒で入社したSIerと、行政系スタートアップ企業にてエンジニア畑を歩み、アセンドでの副業を経て2021年に入社と同時にCTOに就任。物流業界向けのSaaSプロダクトを技術面からプロダクトマネジメントしています。

社会人になる前に経験した原体験を通じて「社会に貢献できる仕事」を追及し、エンジニア時代からプロダクト志向を持つことの重要性を認識し、自律的なプロダクトエンジニアを育てることに尽力されています。

丹羽さんのお話を通じて、プロダクトエンジニアについての理解やアウトカムを最大化させるための組織づくりのヒントを得ることができると思います。

出演▷丹羽　健

X　@niwa_takeru

目次▶︎▶︎

0:00 ダイジェスト

1:45　紹介

3:03 ご自身の仕事について教えてください。

9:06 プロダクトビジョンや企業のミッション・ビジョンなどについて教えていただけますでしょうか？

11:23 個人の価値観やキャリアビジョンなどが繋がっているなと思う点はありますか？

15:02 プロダクトの課題は何ですか？またそれをどのように解決しようとしていますか？

35:47 後編予告

【Granty PMについて】

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「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。

その他、Webメディアでは、プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。

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#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【前編はこちら▷https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm/episodes/8Nstock-e2nn5fe】

今回は、Nstock株式会社でプロダクトマネージャーを務める佐藤潤（さとじゅん）さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどのお話を伺いました。

佐藤さんは、インターネット広告の営業、ソーシャルゲームの開発、複数のスタートアップ企業への参画を経て、株式会社メルペイでFintech領域のPMとして活躍し、現在はNstockで新規プロダクトである「スタートアップのための非上場株式のセカンダリー取引」の立ち上げに尽力しています。

今まで誰もやったことのないビジネスおよびプロダクトの発明に向き合っている佐藤さんは、toCプロダクトの開発やメルペイにおけるFintech領域の経験から、プロダクトアウトによるプロダクトづくりに深い造詣を有しています。

このように、プロダクトアウトを起点に議論を進めるエピソードや、プロダクトビジョン、ご自身のキャリア観など、多くのお話から「あるべき姿」を描き、それをプロダクトに反映することの大切さを伺うことができました。

出演▷佐藤 潤

X　＠junsam22

目次▶︎▶︎

0:00 後編ダイジェスト

1:21 どのようなキャリアパスでPMになりましたか？

14:59 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか？

23:49 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？

27:35 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？

28:55 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか？

32:45 PM向けのオススメの本はありますか？

【Granty PMについて】

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「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。

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【後編はこちら▷https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm/episodes/9201PMNstock-e2nr1f8】

今回は、Nstock株式会社でプロダクトマネージャーを務める佐藤潤（さとじゅん）さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどのお話を伺いました。

佐藤さんは、インターネット広告の営業、ソーシャルゲームの開発、複数のスタートアップ企業への参画を経て、株式会社メルペイでFintech領域のPMとして活躍し、現在はNstockで新規プロダクトである「スタートアップのための非上場株式のセカンダリー取引」の立ち上げに尽力しています。

今まで誰もやったことのないビジネスおよびプロダクトの発明に向き合っている佐藤さんは、toCプロダクトの開発やメルペイにおけるFintech領域の経験から、プロダクトアウトによるプロダクトづくりに深い造詣を有しています。

このように、プロダクトアウトを起点に議論を進めるエピソードや、プロダクトビジョン、ご自身のキャリア観など、多くのお話から「あるべき姿」を描き、それをプロダクトに反映することの大切さを伺うことができました。

出演▷佐藤 潤

X　＠junsam22

目次▶︎▶︎

0:00 ダイジェスト

2:00 紹介

3:10 どこでどのようなプロダクトのプロダクトマネージャーをしてますか？

7:41 どのようなプロダクトビジョンを掲げていますか？

10:41 個人の価値観やキャリアビジョンなどとどのように繋がっていますか？

17:16 プロダクトの課題は何ですか？どのように解決しようとしていますか？

25:24 プロダクトマネジメントトライアングルのどこを担当していますか？

29:00 後編予告

【Granty PMについて】

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「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。

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#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

今回は、newmo株式会社でプロダクトマネージャーを務める円谷 雄人さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺った。

円谷さんはVOYAGE GROUPでのセールスやプロデューサーでキャリアスタートし、海外で独立後、ビズリーチ、メルカリ、デジタル庁での経験を経て、newmoでPMを担われている。

newmoのライドシェア事業に関わる必然性や、どのようにプロダクトをグロースしていくのかの戦略について語っていただいている。

また、数々のスタートアップの支援の経験も含めて体系化したProduct teamの組成に関するナレッジも紹介しており、ビジネスとプロダクトを一体化させるために共通言語を目標として持つことの重要性にも触れている。

さらに、海外での独立経験、メガベンチャーのIPO前で得た経験、デジタル庁で得た経験などダイナミックなキャリアパスは現役プロダクトマネージャーにも貴重なインサイトを提供してくれるだろう。

出演▷円谷 雄人

X ＠u_gene

【Granty PMについて】

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