Software House - Wszystko o biznesie w sieci

De: Szymon Kapturkiewicz
  • Resumen

  • W naszym podcastie “InterSynergy Software House - Wszystko o biznesie w sieci” omawiamy kluczowe aspekty współpracy z firmami programistycznymi. Dowiesz się, jak przygotować skuteczny brief, zrozumieć proces Product Discovery oraz jakie technologie i narzędzia są najważniejsze dla sukcesu projektu IT.

    Odkryj tajniki zarządzania projektami IT, najlepsze praktyki współpracy z zespołami programistów i wiele więcej. Dołącz do nas, aby zdobyć wiedzę, która pomoże Ci zrealizować Twój projekt IT z sukcesem!
    InterSynergy
    Más Menos
activate_WEBCRO358_DT_T2
Episodios
  • Sztuczna inteligencja - Iluzja czy rzeczywistość?
    Aug 27 2024
    InterSynergy - Blog Technologiczny
    Zrozum, dlaczego sztuczna inteligencja może być tylko iluzją i co to oznacza dla przyszłości technologii!

    Czy sztuczna inteligencja to rzeczywiście inteligencja, czy może tylko iluzja stworzoną przez nas samych? W naszym podcaście przyjrzymy się, dlaczego nie każda technologia reklamowana jako AI jest prawdziwą inteligencją. Omówimy, jakie są ograniczenia obecnych systemów AI, jakie zagrożenia wiążą się z postrzeganiem AI jako “wszechmocnej” oraz dlaczego ludzie często nadają technologii więcej znaczenia, niż jest to uzasadnione.

    Link do pełnego artykułu na blogu:
    Sztuczna Inteligencja to iluzja - maszyny są bez świadomości (intersynergy.pl)

    • sztuczna inteligencja
    • AI
    • technologia
    • iluzja AI
    • ograniczenia AI
    • przyszłość technologii
    • historia sztucznej inteligencji
    • chatGPT
    • efekt elizy

    1. Sztuczna inteligencja - czym naprawdę jest?: Omówienie, dlaczego większość obecnych technologii, które określamy mianem AI, w rzeczywistości nie jest prawdziwie inteligentna, a jedynie symuluje pewne procesy poznawcze.
    2. Ograniczenia obecnych systemów AI: Wyjaśnienie, dlaczego AI nie jest w stanie działać autonomicznie i jak daleko jej do ludzkiej inteligencji.
    3. Iluzja AI: Zastanowienie się, dlaczego ludzie mają tendencję do przypisywania technologii zdolności, których ona nie posiada, oraz jakie mogą być tego konsekwencje.
    4. Przyszłość sztucznej inteligencji: Analiza, co oznacza to fałszywe postrzeganie AI dla przyszłości technologii oraz jakie kroki należy podjąć, aby uniknąć potencjalnych zagrożeń.
    Más Menos
    18 m
  • Metoda MoSCoW - Ustalanie priorytetów w projektach IT

    Aug 20 2024
    InterSynergy - Blog Technologiczny
    Odkryj, jak metoda MoSCoW pomaga skutecznie ustalać priorytety w projektach IT i osiągać cele!

    Zastanawiasz się, jak efektywnie zarządzać priorytetami w projektach IT? W naszym podcaście omówimy metodę MoSCoW, która umożliwia klarowne definiowanie, co jest najważniejsze, co może poczekać, a co jest opcjonalne. Dowiedz się, jak ta technika może pomóc Twojemu zespołowi w realizacji złożonych projektów z większą precyzją i skutecznością.

    Link do pełnego artykułu na blogu:
    Metoda MoSCoW - Ustalanie priorytetów w projektach IT

    • metoda MoSCoW
    • ustalanie priorytetów
    • zarządzanie projektami IT
    • techniki zarządzania
    • efektywność projektowa

    1. Definicja metody MoSCoW: MoSCoW to technika ustalania priorytetów, która klasyfikuje zadania na cztery kategorie: Must have (musi być), Should have (powinno być), Could have (może być) i Won’t have (nie będzie).
    2. Zastosowanie metody MoSCoW: W projektach IT metoda ta pozwala zespołom na jasne określenie priorytetów, co zwiększa efektywność pracy i pomaga w lepszym zarządzaniu zasobami.
    3. Korzyści z wykorzystania MoSCoW: Poprawa komunikacji w zespole, lepsze zarządzanie czasem i zasobami, a także zwiększenie szans na terminowe dostarczenie projektu.
    4. Przykłady zastosowań: Przykłady z praktyki, które pokazują, jak MoSCoW pomogło zespołom IT w realizacji ich celów.
    Más Menos
    14 m
  • Czym jest Minimum Viable Product (MVP)?
    Aug 15 2024
    InterSynergy - Blog Technologiczny Odkryj, jak stworzyć Minimum Viable Product, aby szybko i skutecznie przetestować pomysł na rynku!

    Zastanawiasz się, jak wprowadzić nowy produkt na rynek z minimalnym ryzykiem? W naszym podcaście omówimy, czym jest Minimum Viable Product (MVP), jak go zbudować oraz jakie korzyści płyną z jego stosowania. Dowiedz się, jak MVP pozwala na szybkie testowanie pomysłów i minimalizowanie ryzyka przy jednoczesnym maksymalizowaniu wartości dla użytkowników.

    Link do pełnego artykułu na blogu:
    Czym jest Minimum Viable Product (MVP)?

    • Minimum Viable Product
    • MVP
    • rozwój produktu
    • testowanie pomysłów
    • zarządzanie projektami
    • innowacje
    • tworzenie nowych usług
    • tworzenie nowych produktów

    1. Definicja MVP: Minimum Viable Product to wczesna wersja produktu, która zawiera minimalny zestaw funkcji niezbędnych do zaspokojenia potrzeb pierwszych użytkowników i umożliwienia dalszego rozwoju na podstawie ich feedbacku.
    2. Dlaczego warto stosować MVP?: MVP pozwala firmom szybko wprowadzać produkty na rynek, testować pomysły w rzeczywistych warunkach oraz minimalizować ryzyko związane z pełnym wdrożeniem projektu.
    3. Jak stworzyć skuteczne MVP?: Skupienie się na kluczowych funkcjach, szybkie iteracje oraz zbieranie i analiza feedbacku od użytkowników.
    4. Korzyści z wdrożenia MVP: Szybsze wejście na rynek, oszczędność zasobów, lepsze zrozumienie potrzeb użytkowników oraz możliwość szybkiego dostosowania produktu do wymagań rynku.
    Más Menos
    16 m

Lo que los oyentes dicen sobre Software House - Wszystko o biznesie w sieci

Calificaciones medias de los clientes

Reseñas - Selecciona las pestañas a continuación para cambiar el origen de las reseñas.