Fenomeni epocali, quali la trasformazione digitale, e contingenti, quali il distanziamento sociale, hanno modificato profondamente lo scenario nel quale vivere e lavorare.️ Come costruire, quindi, dei percorsi professionali soddisfacenti e sostenibili? Come emergere e reagire all'iper-competizione e all'avvento dell'intelligenza artificiale?

Ne parliamo in questo episodio con Benedetto Buono, Manager e Business Angel, che ha trattato questi argomenti nel suo libro "Business networking. L'importanza delle relazioni umane per una carriera di successo nell'epoca digitale".

Ecco alcuni degli argomenti che troverai in questa puntata: Come si diventa un bravo networker anche non si è particolarmente predisposti; Quali sono le principali differenze tra le relazioni nel mondo reale e in quello digitale; Consigli per una corretta gestione delle relazioni digitali.

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A che punto sono oggi le aziende italiane quando parliamo di inclusione delle persone con disabilità? Che cosa serve per rendere gli ambienti aziendali davvero inclusivi aldilà dei proclami?

Ne parliamo in questo episodio con Daniele Regolo, Brand Ambassador Diversity & Inclusion presso Seltis Hub, che ci ha raccontato lo stato dell'arte sull'inclusione della disabilità nel mondo del lavoro.

Ecco alcuni degli argomenti che troverai in questa puntata:️ La storia di Daniele Regolo e di Jobmetoo, la prima agenzia per il lavoro esclusivamente dedicata alle persone con disabilità; Come si fa a rendere gli ambienti aziendali inclusivi grazie al concetto di "accomodamento ragionevole"; Perché tutte le aziende avrebbero bisogno di un Disability Manager

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Cosa significa e come si fa a lavorare sul proprio Personal Brand con l'obiettivo di cercare nuove opportunità professionali?️ Come si fa ad accrescere la propria visibilità su LinkedIn per fare in modo che siano le aziende a cercarti?

Ne parliamo in questo episodio con Davide Caiazzo, esperto di Personal Branding, che ci racconterà consigli e strategie per rispondere a queste domande, anche sulla base della sua esperienza personale che l'ha portato a passare da 2.000 a 90.000 followers su LinkedIn in 8 mesi!

Ecco alcuni degli argomenti che troverai in questa puntata: Qual è la differenza tra ricerca lavoro attiva e passiva; L'importanza di sapersi presentare come professionisti con i vari strumenti di comunicazione utili alla ricerca lavoro; L'unica cosa che davvero conta per crescere su LinkedIn

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Cosa significa e come si fa a portare davvero la trasformazione digitale in azienda?️ Quali sono le sfide che le aziende dovranno affrontare in questo senso nel contesto mutevole che stiamo attraversando?

Ne parliamo in questo episodio con Alessandro Braga, Corporate Transformation Director di Talent Garden, che ci racconterà il lavoro che lui e il suo team svolge quotidianamente per la trasformazione digitale delle aziende italiane!

Ecco alcuni degli argomenti che troverai in questa puntata:️ Di cosa si occupa il team Corporate Transformation in Talent Garden; L'importanza della sperimentazione come nuovo modo di approcciare il business; Cosa cercano le nuove generazioni dal mondo del lavoro e come faranno le aziende ad attrarre questi talenti

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Sei un HR e vuoi evitare di sviluppare un approccio "inumano" alla tua professione?️ In che direzione stanno andando le Risorse Umane come funzione aziendale, nel contesto post pandemia che ci apprestiamo ad affrontare?

Ne parliamo in questo episodio con Marcella Loporchio, HR Business Consultant, che ci racconterà un progetto interessante dedicato ai professionisti delle Risorse Umane che vogliono affinare la propria sensibilità e sviluppare al meglio il proprio ruolo all'interno delle aziende!

Ecco alcuni degli argomenti che troverai in questa puntata:️ I comportamenti e gli approcci "inumani" che un buon HR dovrebbe sempre evitare; Come sviluppare una nuova visione della professionalità HR; Come si sta muovendo il mercato del lavoro degli HR oggi


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Quali sono i paradigmi che si affermeranno nel mondo del lavoro post pandemia?️ Quanto sarà importante la comunicazione aziendale e personale per affrontare la trasformazione culturale che ci attende?

Ne parliamo in questo episodio con Filippo Poletti, esperto di comunicazione e LinkedIn Top Voice Italia, che ci racconterà l'importanza di unire le forze per uscire dalla situazione di crisi, come individui e come aziende, più forti di prima!

Ecco alcuni degli argomenti che troverai in questa puntata:️ Quali sono gli elementi su cui si dovrebbe basare la comunicazione aziendale post pandemia;  L'importanza del Professional Branding per raccontarsi come professionisti; Quali sono i fattori da considerare per una comunicazione professionale vincente su LinkedIn

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Il modello Fractional Executive è un nuovo paradigma di gestione del management in azienda.️ Sono in molti a scommettere che questo modello prenderà sempre più piede nel futuro del lavoro, soprattutto nel contesto post pandemia che ci apprestiamo ad affrontare.

Ne parliamo in questo episodio con Andrea Pietrini, Chairman di YOURgroup, la prima realtà italiana ad aver portato il modello di business basato sul Fractional Executive nel nostro mercato del lavoro.

Ecco alcuni degli argomenti che troverai in questa puntata:️ Cos è il Fractional Executive e come si differenzia dalla consulenza tradizionale; Perché se ne parla tanto proprio ora e come la situazione contingente causata dalla pandemia può accelerarne l'adozione in azienda; Quali caratteristiche deve avere un manager per poter essere un buon fractional executive

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Quando si parla di OKR (Objectives and Key Results) si fa riferimento a una metodologia di impostazione degli obiettivi in grado di creare allineamento e coinvolgimento in tutta l’azienda.️ Pur essendo un concetto non particolarmente nuovo, da qualche tempo è diventato un trend topic in ambito di innovazione aziendale.

In questo episodio Matteo Sola, Digital & Agile HR Expert, ci racconterà perché in questo momento storico si fa un gran parlare di OKR e come portarli all'interno delle nostre aziende.

Ecco alcuni degli argomenti che troverai in questa puntata:️ Quali sono le caratteristiche fondanti della metodologia OKR; In cosa si differenzia dalle metodologie di definizione degli obiettivi comunemente utilizzate nelle aziende; In quali contesti aziendali è applicabile e perché

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