Dans cet épisode du MBA Accéléré intitulé Se Créer un Avantage Injuste pour Éliminer la Concurrence et Booster sa Rentabilité, Antoine Martin et Philippe Bonnet vous expliquent comment se créer un avantage injuste pour dominer votre marché et rendre votre produit ou service irrésistible aux yeux des clients. En trois étapes clés, découvrez comment analyser votre marché, définir un avantage concurrentiel unique qui ne repose ni sur le prix ni sur la qualité, et comment le marketer efficacement pour maximiser son impact.

Vous apprendrez à :

• Identifier des opportunités de différenciation en dehors du prix ou de la qualité.

• Créer un avantage compétitif difficile à copier par vos concurrents.

• Utiliser des stratégies de marketing ciblées pour renforcer votre avantage injuste et améliorer votre rentabilité.

Les Chapitres

00:00:00 Se créer un Avantage Injuste

00:01:17 L'enjeu de se créer un avantage injuste

00:05:22 Bien analyser son marche

00:06:44 Comment définir son avantage injuste au delà du prix et de la qualité

00:09:25 Le rapport qualité / prix, mais pas que...

00:11:17 L'importance de bien marketer son avantage injuste

00:13:28 L'importance de communiquer efficacement

00:15:17 Le test pour mettre en place les idées de cet épisode

00:16:35 Les étapes suivantes pour les entreprises en phase de croissance

00:19:12 Les étapes suivantes pour une entreprise en phase de scale

Cet épisode est essentiel pour tous les entrepreneurs qui cherchent à se démarquer dans un marché compétitif. Ignorer ces stratégies pourrait vous laisser coincé dans une guerre des prix sans fin !

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Dans cet épisode du MBA Accéléré, Antoine Martin et Philippe Bonnet explorent les différents états d’esprit des entrepreneurs en fonction de leur évolution. Du technicien qui est dans l'opérationnel au quotidien, au manager qui structure et supervise, jusqu’à l'entrepreneur leader qui crée une entreprise capable de fonctionner sans lui, découvrez comment chaque étape du mindset impacte la croissance de votre business.

Au programme :

• Les trois niveaux de mindset entrepreneurial : technicien, manager et entrepreneur.

• Comment structurer et systématiser votre business pour atteindre la scalabilité.

• Quels sont les tests concrets pour évaluer où vous en êtes et où vous devez aller.

  
  

Ce podcast est incontournable pour tout entrepreneur cherchant à passer du statut de technicien à celui d'entrepreneur leader. Découvrez comment libérer du temps et structurer votre entreprise pour qu'elle travaille pour vous, pas l'inverse.

Du Mindset au Scale : Comment les Entrepreneurs Façonnent leur Croissance avec la Bonne Mentalité est aussi disponible en video sur la page du MBA Accéléré de Impactified.com !

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🚀 Découvrez Comment Développer Votre Entreprise avec ces 3 Méga Ressources à Maximiser! 🚀

Dans cette vidéo captivante des astuces business #2, Antoine Martin et Philippe Bonnet, coachs d'affaires et facilitateurs de croissance de https://impactified.com plongent dans le cœur de l'entrepreneuriat pour révéler comment maximiser les trois ressources essentielles qui déterminent le succès d'une entreprise : l'argent, les équipes, et le temps. Si vous cherchez des stratégies efficaces pour propulser votre entreprise à un niveau supérieur, cette discussion est pour vous!

Ce que vous apprendrez :

- L'argent : Comment gérer le capital initial, les liquidités opérationnelles, et les fonds d'investissement pour soutenir la croissance de votre entreprise.

- Les équipes : Techniques pour structurer vos équipes de manière à maximiser leur efficacité et transformer le capital en réalité tangible.

- Le temps : Stratégies pour gérer le temps précieux de votre entreprise, transformer chaque seconde en opportunité et éviter les coûts inutiles.

Les chapitres:

00:00:00 - Les ressources de l'entrepreneur: L'argent

00:01:44 - Gérer les différents postes de l'entreprise

00:03:32 - La division des équipes

00:05:17 - L'importance du temps et de l'organisation dans l'entreprise

00:06:40 - La valeur du temps et de l'entreprise

00:08:13 - Calculer la valeur d'une entreprise

00:09:56 - La valeur horaire en tant qu'entrepreneur

00:11:37 - Les enjeux de l'utilisation des ressources

00:13:13 - Les défis de la croissance de l'entreprise

00:15:03 - Structurer une équipe pour une meilleure efficacité

00:16:31 - Gestion du temps et de l'urgence

00:18:00 - Conclusions sur les trois ressources clés des entreprises

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