Dans ce 10e épisode du podcast Divergence, Catherine Dubé et Mathieu Dumont abordent la notion des limites de la gestion et croissance par intuition.

Est-il possible de croitre continuellement en suivant notre voix intérieure ou existe-t-il une limite à ce que l'on peut réaliser par nous-mêmes sans réflexion et structure profonde?

C'est le sujet de l'épisode de la semaine, soumit par Sarah Baribeau de Bougeotte & Placotine, une entreprise de service spécialisé en entrainement et remise en forme prénatale et postnatale. 

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Il n'est pas rare que l'on doive apprendre ce qu'est l'entrepreneuriat par concours de circonstances.

Une personne a une expertise, on là sollicite et par la force des choses, une entreprise nait. 

Cette genèse entrepreneuriale est très fréquente et se base sur l'expertise technique d'une personne et la qualité de son intuition.

L'intuition peut nous amener loin, mais existe-t-il une limite à ce que l'on peut accomplir sans faire une transition vers une approche de gestion plus académique ou structurée?

Comment vivre avec le risque perçu de mettre son entreprise dans les mains d'une personne externe qui a plus d'expérience que nous en gestion, sans toutefois être responsable de la vision à long terme?

On élabore sur l'enjeu actuel de Sarah Baribeau, propriétaire de Bougeotte et Placotine, qui s'interroge sur les prochaines actions stratégiques à prendre pour amener son entreprise au prochain niveau, qui va au-delà de ses compétences actuelles.

Sarah nous arrive avec ces réflexions, ces craintes et ses pistes de solutions identifiées afin de faire mettre à l'épreuve son plan de match par l'équipe de Divergence.

Une discussion transparente, vulnérable mais inspirante sur une situation très fréquente chez les entrepreneurs-opérateurs.

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Divergence, c'est le podcast qui nous permet de reconnaitre les pratiques d'affaires dans lesquelles on croit, et ceux face auxquelles on est en désaccord. Parce qu'on a le droit. 

En affaire, rien n'est blanc, rien n'est noir. On explore, on argumente, on apprend. 

Animé par Catherine Dubé de chez Coboom et Mathieu Dumont de chez Didacte LMS, Divergence est là pour vous exposer à de nouvelles façons de faire et de réfléchir pour permettre de mieux soutenir les enjeux de vos entreprises. 

Accepter la divergence, c'est penser différemment, ensemble, pour demain.

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