Les petits cailloux

De: CDI Podcast
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  • Resumen

  • Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, psy, coach et fondatrice d’Ajadi, vous aident, vous managers, à vous sortir de vos tracas du quotidien. Vous savez, ces situations qui nous arrivent à tous : un conflit dans une équipe qui s’enlise, un recrutement à mener en urgence, des sollicitations permanentes qui empêchent de travailler…

    Au programme : le décryptage de problèmes rencontrés par de vrais managers et des pistes de réflexion, mais aussi d’action, pour y faire face. L’objectif ? Vous permettre d’enlever les petits cailloux qui s’accumulent parfois dans les chaussures des managers. Au point, parfois, de devenir très pesants. Rendez-vous toutes les semaines pour ce SAV du management qui, nous l’espérons, vous sera très utile pour vous alléger et vous sentir mieux dans votre rôle de manager.

    Le tout en 5 minutes chrono.
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Episodios
  • Épisode 07 - Je ne peux pas augmenter mes collaborateurs, malgré leur bon boulot

    Épisode 07 - Je ne peux pas augmenter mes collaborateurs, malgré leur bon boulot
    Jul 19 2024
    Bienvenue dans le 7e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi. Aujourd’hui, c’est Franck, 42 ans, qui travaille dans l’immobilier, qui nous a confié son petit caillou : « Je dois effectuer les entretiens annuels de mon équipe. Mes collaborateurs n’ont pas démérité, au contraire, ils ont fait du bon boulot, mais je ne pourrai pas les augmenter, les résultats financiers de l’entreprise n’étant, eux, pas ceux escomptés. J’ai peur de les braquer et de les démotiver. Comment leur annoncer la nouvelle ? Quels autres leviers utiliser pour maintenir leur engagement ? » Comme le montre le témoignage de Franck, en tant que manager, il y a ce qu’on voudrait faire dans un monde idéal, et ce que l’on peut faire compte-tenu de contraintes, notamment économiques… Que peut-il faire pour préparer les entretiens annuels et y aller sereinement ? Sur quoi insister ? Quelle posture adopter ? Quels écueils éviter ?
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  • Épisode 06 - Il y a plusieurs générations dans mon équipe, la mayonnaise ne prend pas

    Épisode 06 - Il y a plusieurs générations dans mon équipe, la mayonnaise ne prend pas
    Jul 12 2024

    Bienvenue dans le 6e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi.

    Aujourd’hui, c’est Fabrice, 40 ans, qui nous a confié son petit caillou : « Je suis directeur commercial. Les membres de mon équipe ont entre 25 et 35 ans. J’ai décidé de recruter un commercial sénior, mais la mayonnaise ne prend pas dans l’équipe. Il y a un fort décalage entre cette nouvelle recrue de 55 ans et les autres, dans les manières de travailler notamment, mais aussi dans les discussions au quotidien. L’ambiance se détériore. Ils n’arrivent pas à collaborer. »

    Comme le montre le témoignage de Fabrice, si les vertus de la diversité ne sont plus à démontrer, le management intergénérationnel n’est pas forcément évident à mettre en œuvre dans une équipe au quotidien. Comment peut-il apaiser les choses ? Quels premiers pas pour remettre tout à plat ? Comment recréer ensemble une bonne dynamique collective ? Quels sont les écueils à éviter ?

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    6 m
  • Épisode 05 - Je dois recadrer un membre de mon équipe

    Épisode 05 - Je dois recadrer un membre de mon équipe
    Jul 5 2024
    Bienvenue dans le 5e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi. Aujourd’hui, c’est Emma, 29 ans, qui nous a confié son petit caillou : « Un de mes collaborateurs arrive très souvent en retard, au bureau, mais aussi, parfois, en rendez-vous avec des clients. Il est plus âgé que moi, comment le recadrer sans me le mettre à dos ? Je retarde cette conversation de jours en jours, cela me stresse. » Comme le montre le témoignage d’Emma, certaines conversations ne sont pas faciles à aborder en tant que manager, surtout quand on manage depuis peu de temps. Comment réagir quand on redoute une conversation difficile ou désagréable ? Quelles questions se poser et quelle posture adopter ? Comment réussir à parler à son collaborateur en étant ferme, mais sans faire preuve, non plus, d’autoritarisme ? Quels écueils éviter ?
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Exito Profesional Economía
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