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  • Dein Unternehmer Podcast. Interviews und Erkenntnisse von und mit Profis aus dem Bereich Supply Chain Management – ganz ohne Berater-Mission.
    Max Meister
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Episodios
  • OKR bei Ludwig Meister: Agilität und Transparenz für den Unternehmenserfolg.

    OKR bei Ludwig Meister: Agilität und Transparenz für den Unternehmenserfolg.
    Jul 8 2024
    In dieser Podcast-Episode diskutieren Max Meister und Albert Reiner die Implementierung und Nutzung der Managementmethode "Objectives and Key Results" (OKR) bei Ludwig Meister. Albert Reiner, OKR-Champion und Leiter des Bereichs E-Commerce und Marketing, erklärt detailliert, wie die Methode im Unternehmen eingesetzt wird. Einführung und Methodik: Albert Reiner beschreibt OKR als eine agile Managementmethode, die sich von traditionellen Ansätzen wie "Management by Objectives" (NBO) unterscheidet. Die Methode fokussiert auf qualitative Ziele (Objectives) und messbare Erfolgsfaktoren (Key Results), die alle vier Monate neu definiert und verfolgt werden. Ludwig Meister startete mit der Einführung von OKR im Jahr 2020, unterstützt durch externe Schulungen und kontinuierliches Feedback. Implementierung und Anwendung: Die Implementierung begann mit einem Testprojekt und wurde schrittweise auf die gesamte Organisation ausgeweitet. Ein zentraler Punkt der Methode ist die regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Ziele und Ressourcen in einem Management-Workshop. Albert Reiner hebt hervor, dass durch OKR die Transparenz und Priorisierung von Projekten verbessert wurde, was zu einer effizienteren Nutzung der Ressourcen führt. Erfolge und Herausforderungen: Die Gesprächspartner diskutieren die positiven Auswirkungen der OKR-Methodik, darunter eine gesteigerte Transparenz, verbesserte Zusammenarbeit und eine stärkere Fokussierung auf strategisch wichtige Projekte. Sie betonen jedoch auch die Herausforderungen, wie die Notwendigkeit, die Formulierung der Key Results zu verbessern und die Methode kontinuierlich anzupassen. Kulturwandel und Zukunftsaussichten: Ein wesentlicher Aspekt der OKR-Implementierung ist der damit einhergehende Kulturwandel im Unternehmen. Albert Reiner sieht eine positive Entwicklung in der Eigenverantwortung und Motivation der Mitarbeiter. Für die Zukunft wünscht er sich eine stärkere Bottom-up-Beteiligung und eine optimierte Projektorganisation. Hören Sie rein, um mehr über die Einführung und Nutzung von OKR bei Ludwig Meister zu erfahren und wie diese Methode zur Verbesserung der Unternehmensführung und Mitarbeiterbeteiligung beiträgt. Viel Spaß beim Zuhören.
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    49 m
  • Innovative Partnerschaft: der Hidden Champion Brückner Maschinenbau

    Innovative Partnerschaft: der Hidden Champion Brückner Maschinenbau
    May 27 2024
    Erfahren Sie im Podcast mehr über Brückner Maschinenbau, ein Unternehmen im Chiemgau, in Familienbesitz seit seiner Gründung im Jahr 1960 und ein echter „Hidden Champion“ in der Branche. Brückner ist auf Folienreckanlagen für Verpackungs- und technische Folien spezialisiert, von Chips-Tüten bis zu Batterie–Separator-Folien für die E-Mobilität. Hubert Wörgötter erklärt, wie Brückner als großes Ingenieurbüro agiert. Das Leistungsspektrum von Brückner Maschinenbau umfasst Planung, Bau und Inbetriebnahme kompletter Produktionsanlagen sowie sämtliche verfahrens- und maschinentechnischen Entwicklungen zur Folienherstellung. Zum Dienstleistungsangebot gehören darüber hinaus auch die Beratung in der Projektanbahnung (z. B. Machbarkeitsstudien. An den wichtigen Zukunftsthemen wie E-Mobilität, intelligente Verpackungen oder Nachhaltigkeit in der Folienherstellung wird verstärkt im weltweit einzigartigen Technologiezentrum in Siegsdorf gearbeitet. Ein großer Teil der Vormontage der teilweise riesigen Anlagen, findet in der Slowakei statt, zur Qualitätssicherung und um Montagezeiten vor Ort zu minimieren. Die entstehenden Maschinen benötigen Produktionshallen ab hundert Metern Länge und mindestens zwanzig Metern Breite, mit Investitionsvolumina von 25 bis 30 Millionen Euro. Erfahren Sie außerdem mehr über die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Ludwig Meister und Brückner in den Bereichen logistische Abwicklung und Automatisierung, u.a. einer gemeinsam entwickelten, perfekten ERP Anbindung. Im Ergebnis werden bis zu 50.000 Positionen in der richtigen Reihenfolge für verschiedene Produktionsstationen zusammengestellt Zum Schluss diskutieren Max Meister und Hubert Wörgötter mögliche Erweiterungen der logistischen Unterstützung durch Ludwig Meister, um zukünftig auch Zeichnungsteile und andere spezifische Komponenten abzuwickeln. Hören Sie rein, um mehr über die innovativen Strategien und die Zusammenarbeit der beiden Unternehmen zu erfahren!
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    32 m
  • Alle anderen drucken nur.

    Alle anderen drucken nur.
    Apr 22 2024
    Max Meister im Gespräch mit René Ruhland, Founder MYPOSTER Group, JUNIQE, Kartenliebe, Printhouse & ArtPhotoLimited über die erfolgreiche Unternehmensgruppe MYPOSTER. Über Standorte in Bergkirchen, Olching, München, Bitterfeld und Marseille. Über Losgröße 1 und die damit verbundenen Herausforderungen und Lösungen in Produktion und Logistik. Über Software als Kernkompetenz. Über innovative Recruiting Maßnahmen. Und über eine spannende Entwicklung aus kleinen Anfängen und immer neuen Ideen zur Unternehmensgruppe von heute. Und den Plänen für einen weiteren spannenden Schritt in den creator-getriebenen Markt. Viel Spaß beim Zuhören.
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    44 m
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