Épisode 6 - Procrastination active : Utiliser la transformation numérique pour gagner en efficacité

Dans ce nouvel épisode d’Oser l’efficacité, nous plongeons dans un phénomène que beaucoup connaissent : la procrastination active. Il s'agit de ces journées où l'on travaille sans relâche sur de nombreuses petites tâches, mais sans faire avancer les projets prioritaires. Comment transformer cette dynamique et retrouver une véritable productivité ?

En explorant les concepts d'optimisation des processus et de stratégie digitale, je vous explique comment la transformation numérique peut être un levier puissant pour surmonter la procrastination active. Grâce à des outils numériques et des systèmes automatisés, il devient possible de déléguer les tâches répétitives et de se concentrer sur ce qui a réellement de l'impact. Je partage des méthodes concrètes pour intégrer l’automatisation dans votre quotidien, simplifier vos processus et optimiser votre gestion du temps.

Que vous souhaitiez optimiser vos workflows ou développer une stratégie digitale efficace, cet épisode vous offrira des pistes pour tirer parti de la transformation numérique et atteindre vos objectifs en évitant les pièges de la procrastination active.

Ne manquez pas le prochain épisode où j'accueillerai Claire Tenaillot, experte RH, pour parler de sa mission visant à redonner envie de travailler dans l’industrie. À mercredi prochain !

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Digetik, tous droits réservés. Un podcast réalisé et animé par Perrine Thiébaut

Graphisme et identité visuelle : Elise Rondard

Musique Intro et Outro : Annabelle Thiébaut

Montage : Annabelle Thiébaut

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Épisode 5 : Analyser ses processus grâce à la méthode 5D - Comment auditer et optimiser tes processus métier avec la méthode 5D

Dans cet épisode de "Oser l'efficacité", découvre la méthode 5D, une approche innovante pour réaliser un audit approfondi de tes processus métier et les optimiser efficacement. Que tu sois dans l'industrie ou un autre secteur, cette méthode s'adapte à toutes les entreprises cherchant à améliorer leur stratégie digitale et à rendre leurs processus plus fluides et performants.

La méthode 5D repose sur 5 piliers essentiels :

1. Donnée – Collecter des données fiables et pertinentes

2. Dynamisation – Faire circuler les informations sans friction

3. Dialogue – Optimiser l’interaction entre l’humain et les systèmes

4. Diagnostic – Analyser des indicateurs clairs et compréhensibles

5. Décision – Prendre des décisions éclairées et mesurables

6. 
   

💡 Tu apprendras comment ces cinq étapes te permettent de réaliser un audit structuré de tes processus métier, de maximiser ton efficacité opérationnelle et d’aligner tes outils digitaux avec ta stratégie globale.

🎧 Prêt(e) à booster la performance de tes processus et à faire évoluer ta stratégie digitale ? Écoute l'épisode dès maintenant et découvre des conseils pratiques pour commencer à appliquer la méthode 5D dans ton entreprise !

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Dans cet épisode de "Oser l'efficacité", nous plongeons au cœur de la matrice RACI, un outil puissant pour améliorer l'efficacité opérationnelle de vos projets de transformation numérique.

Découvrez comment la responsabilisation et la clarté des rôles, apportées par la matrice RACI, peuvent faciliter la gestion du changement et accroître l'efficacité de vos équipes.

Je vous explique comment intégrer cet outil dans vos processus pour optimiser la performance de vos projets, tout en naviguant sereinement à travers les défis de la transformation numérique.

La fiche technique est disponible ici.

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Ton cœur bat la chamade, ta gorge se serre... Tu reconnais cette sensation entre mille : c'est le moment de gérer tes notes de frais. 😅

Bonne nouvelle ! Aujourd'hui, avec la digitalisation des entreprises et les avancées des logiciels de gestion, on peut dire adieu aux fichiers Excel et au remplissage manuel. 🙌

Dans ce nouvel épisode de "Oser l'efficacité", je partage mon expérience de gestion du changement lors de l'implémentation d'un processus 100% digitalisé et automatisé, garanti sans perte de temps grâce à l'automatisation des processus. ⏱️

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Dans la vie, on ADORE compliquer des choses hyper simples. Et dans l'industrie, c'est presque une tradition 😅

On fait une montagne de l'indicateur le plus utilisé pour mesurer la performance industrielle 👇

Le Taux de Rendement Synthétique... TRS pour les intimes.

Un acronyme obscur pour un concept simple.

Et la définition du calcul est souvent présentée comme bien compliquée parce qu'on est des "geeks".

Alors que c'est hyper facile à comprendre.

Le problème, c'est qu'on ne l'a jamais expliqué de manière accessible, alors que c'est un des indicateurs phares des processus industriels.

Il finit par être mal appliqué, ou pas du tout 🫠

Et cela peut avoir des conséquences désastreuses sur l'efficacité de ta ligne de production.

C'est pourquoi je t'explique toutes les nuances du TRS pour bien l'appliquer à ton atelier de production dans l'épisode du jour !

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Pour ce premier épisode, je me penche sur le code-barres comme vecteur d'efficacité dans la digitalisation de l'industrie et l'amélioration continue de la performance industrielle.

Viens explorer avec moi comment ce petit porteur de données discret permet d'améliorer nettement la rapidité, l'efficacité et la communication au sein de tes processus industriels, contribuant ainsi à la digitalisation de l'industrie et à l'amélioration continue.

Si tu veux revenir sur les notions abordées dans l'épisode plus tard, tu peux consulter l'article dédié.

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