*** Är du intresserad av en AI-kurs för projektledare där du får lära dig använda de vanligaste AI-verktygen för en projektledare? Anmäl intresse på www.projektledarpodden.se/ai ***

Nedanstående är helt skapat av AI efter den lyssnat igenom avsnittet:

Välkommen till ett nytt avsnitt av Projektledarpodden! Idag återvänder Daniel Karlsson för att fördjupa vårt samtal om AI och dess praktiska tillämpningar inom projektledning. Vi diskuterar hur du som projektledare kan använda AI för att effektivisera arbetsuppgifter som att hantera e-post, planera workshops och organisera brainstorming-sessioner.

Daniel delar insikter från över hundra vetenskapliga artiklar och masteruppsatser om AI inom projektledning. Vi pratar om konkreta exempel från deras kurs "AI för projektledare" och hur AI kan användas för att förbättra projektplanering och intressentkommunikation.

Missade du avsnitt 50? Ingen fara! Vi återkopplar till tidigare diskussioner och bygger vidare med nya, praktiska tips. Vill du lära dig mer om hur AI kan förändra din arbetsvardag som projektledare? Lyssna på detta avsnitt och upptäck hur du kan börja använda AI redan idag!

Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se

*** Är du intresserad av en AI-kurs för projektledare där du får lära dig använda de vanligaste AI-verktygen för en projektledare? Anmäl intresse på www.projektledarpodden.se/ai ***

Idag gästas vi av Helena Frisk, författare till den prisbelönta boken "Design Thinking och konsten att bemästra hajar". Helena delar med sig av sina insikter om hur projektledare kan använda Design Thinking för att lösa problem på ett kreativt och användarcentrerat sätt.

Vi dyker djupt in i vad Design Thinking innebär, dess historiska bakgrund och hur det skiljer sig från andra problemlösningsmetoder. Helena förklarar också olika modellvarianter så som dubbeldiamanten och trediamantmodellen, och hur dessa kan tillämpas i praktiken.

Få tag på Helena eller hennes bok:

Hemsidan: www.creosa.se

Boken: https://webshop.publit.com/webshop/4963/9789152762196

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/helena-frisk/

Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se

***Är du intresserad av en AI-kurs för projektledare där du får lära dig använda de vanligaste verktygen för en projektledare? Anmäl intresse på www.projektledarpodden.se/ai***

Dagens avsnitt handlar om hur man faciliterar möten på bästa sätt!

Pia Villför Larsson brinner för möten av olika slag. Pia är grundare av Facilitatorhuset och arbetar som facilitator och utbildare sedan 1998 och har en mastertitel i facilitering samt certifikat i förändringsledning och grupputveckling (har även diplom i Scrum).

Länkar från avsnittet:

• SMARR-modellen https://www.facilitatorhuset.se/smarr-vad-ar-det/
• Utbildning
  • Kurs i facilitering https://www.facilitatorhuset.se/kurs/kurs-i-facilitering-processledning-2-dagar/
  • Diplomering i facilitering https://www.facilitatorhuset.se/kurs/diplomering-i-facilitering-3-dagar/
  • Grafisk facilitering https://www.facilitatorhuset.se/kurs/grafisk-faciliteringkurs/
• Bok ”Sätt fart på arbetsmötet – en handbok i facilitering”
  • https://www.facilitatorhuset.se/produkt/satt-fart-pa-arbetsmotet-en-handbok-facilitering/
• Kontakt med Pia
  • Om Pia https://www.facilitatorhuset.se/pia-villfor-larsson/
  • https://www.facilitatorhuset.se/kontakt/
  • Linked IN: https://www.linkedin.com/in/pia-villf%C3%B6r-larsson-2814a6/

Ledord för Pia

• Tydlighet – Om alla förstår VARFÖR, VAD och HUR är det mycket lättare att samarbeta i samma riktning
• Delaktighet – för att ta tillvara på hela kompetensen i rummet. Det är viktigt att ta reda på även vad de tystlåtna har att säga.
• Kreativitet – för att lösa framtidens utmaningar på nya sätt.

Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se

I dagens avsnitt av Projektledarpodden möter vi Linda Renner, en erfaren projektledare som för fem år sedan tog steget att starta eget företag. Linda delar med sig av sina erfarenheter och utmaningar med att lämna en trygg anställning inom offentlig verksamhet för att driva sitt eget företag inom projektledning och byggledning.

Vi diskuterar bland annat hur Linda hanterade starten av sitt företag, vilka drivkrafter som motiverade henne, samt vikten av att bygga nätverk och hitta rätt samarbeten. Avsnittet belyser även vikten av kommunikation och samverkan i projekt, samt hur man kan hålla engagemanget uppe i teamet.

Lite länkar från det vi pratade om:

Få tag på Linda:

https://renkei.se/ och https://www.linkedin.com/in/lindarenner/

Malin Österberg på VBHR https://vbhr.se/

Normingenjörsutbildningen av Add gender https://addgender.se/

LSP Lego Serious Play https://en.wikipedia.org/wiki/Lego_Serious_Play

Texten och bilden ovan är helt AI-genererad utifrån att AI-lyssnat på avsnittet!

_______________________

Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se

Detta avsnitt är sponsrat av www.flyttaenkelt.se där kan du få flytt- och städofferter eller varför inte kolla vilket bredband som finns i din nya bostad?

I dagens avsnitt berättar Daniel Karlsson om AI-verktyg för projektledare. Han har bland annat varit medförfattare till en PMI-rapport som beskriver hur AI verkligen används inom projektledning idag. Han pratar bland annat om dessa fallstudier.

Daniels linkedin

https://www.linkedin.com/in/danielkarlssonphd/

Daniels företag

https://tokstark.com/

PMI-rapporter

AI in Project Management 2023 survey report

https://www.pmi-se.org/Kompetens-Projektledning/Artiklar/AI-in-Project-Management-2023-survey-report

Case Study Report: Navigating AI in Project Management

https://www.pmi-se.org/Kompetens-Projektledning/Artiklar/Case-Study-Report_-Navigating-AI-in-Project-Management

_______________________

Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se

Detta avsnitt är sponsrat av www.flyttaenkelt.se där kan du få flytt- och städofferter eller varför inte kolla vilket bredband som finns i din nya bostad?

_____________________________________________

Nedanstående är helt skapat av AI genom att lyssna igenom avsnittet, inte tillräckligt bra ännu men det är på gång :)

I denna episod av Projektledarpodden ger disputerad forskare och AI-expert Daniel Karlsson handfasta tips för projektledare som vill integrera AI i sitt arbete. Daniel diskuterar sin bakgrund, hur han kom in på AI för projektledare, och delar hans insikter från en nyligen släppt rapport om AI-projektledning som han hjälpte till att skriva.

Med en bakgrund inom kemisk fysik från Uppsala universitet och erfarenhet från R&D-startups har Daniel en unik insyn i hur AI kan optimera projektledning. Han ger konkreta exempel på olika arbetsuppgifter där han har löst med hjälp av AI, inklusive kundforskning, rapportskrivning, dataanalys och mer. Daniel betonar också vikten av kontinuerligt lärande i projektledning, och uppmanar projektledare att omfamna nya tekniker som AI.

I diskussionen betonas också användningen av AI-teknik som Gemini och ChatGPT för att granska juridiska dokument och kontraktskonstigheter. Dessutom utforskas den växande rollen som AI spelar inom projektledning och förväntningar på att AI-agenter kommer att ta aktiva roller i team i framtiden.

Avsnittet avslutas med en diskussion om den framtida rollen för AI inom projektledning och hur projektledare kan förbereda sig för att navigera i denna förändring framöver. Missa inte denna fascinerande och insiktsfulla diskussion om hur AI-teknik är på väg att revolutionera projektledningen.

I dagens avsnitt berättar Benny om hur han arbetar med Rolling Wave Planning, och sen ger han många andra tips också.

Om du vill ha kontakt med Benny så når du honom enklast på LinkedIn linkedin.com/in/nietsche

Länkar på tips och resurser om rolling wave planning från Benny: pmi.org projectmanager.com indeed.com pmworldjournal.com nulab.com projectpractical.com pmstudycircle.com

Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se

Detta avsnitt är sponsrat av www.flyttaenkelt.se där kan du få flytt- och städofferter eller varför inte kolla vilket bredband som finns i din nya bostad?

_____________________________________________

Nedanstående är helt skapat av AI genom att lyssna igenom avsnittet, inte tillräckligt bra ännu men det är på gång :)

Innovativa Strategier och Tekniker för Framgångsrika Projekt

I denna episod av Projektledarpodden, välkomnar vi Benny Nitsche, en ledande auktoritet inom projektledning. Benny diskuterar hans framgångsrika användning av 'Rolling Wave Planning' tekniken för projektplanering, särskilt i utmanande projekt. Han betonar vikten av en gemensam vision inom teamet för att möta föränderliga projekt krav och delar även med sig av insiktsfulla exempel från sin rika erfarenhet.

Vi dyker in i diskussionen om skillnaden mellan 'Rolling Wave Planning' och andra planeringstekniker, och Benny framhåller att denna teknik fungerar mer som en tillägg till befintliga metoder, snarare än en ersättning. Det är ett samtal som du inte vill missa om du är ansvarig för att leda projekt och söker nya strategier för att hantera förändring och osäkerhet.

Nitsche delar även med oss om deras resa att bygga en teknisk plattform på endast åtta månader hos Telia, användande agila metoder och ledarskapsstrategier. Vi berör också hur vi hanterade beroenden inom en stor organisation och processen för att identifiera och hantera dessa beroenden.

I denna diskussion lyfter vi fram vikten av att ha tydliga roller och ansvarsområden inom projektteamet, samt behovet av att ha regelbundna kommunikations- och koordinationsaktiviteter för att säkerställa att alla teammedlemmar är på samma sida och har en gemensam förståelse för sina roller och ansvarsområden.

Till sist, Benny delar med sig av sin erfarenhet av att driva framgångsrika projekt med hjälp av Scrum och Rolling Wave Planning, och erbjuder några betydelsefulla tips för framgångsrik projektledning. Han betonar vikten av att sätta rätt förväntningar, kommunicera effektivt och respektera olika expertområden.

Om du är intresserad av projektledning, agila metoder, och söker praktiska råd och strategier, kommer denna intensiva och insiktsfulla diskussion säkerligen erbjuda dig mycket att lära. Lyssna nu för att dra nytta av Benny Nitsche's beprövade expertis och guida dina projekt mot framgång.

I dagens avsnitt så berättar IPMA-A certifierade Camilla Åkesson om hur man bedriver ett hybridprojekt på bästa sätt, om det nu finns ett bästa sätt? Många bra tips kring detta med att blanda traditionell projektledning och agilt arbetssätt i samma projekt.

Om du vill komma i kontakt med Camilla så gör du det lättast på camilla.akesson@camillaa.se eller via hennes LinkedIn-profil: https://www.linkedin.com/in/camilla-%C3%A5kesson-fd-%C3%A5gren/

(Foto: Nina Hedlund)

Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se

Projektledarpodden är sponsrad av Moveria, många bra artiklar med till exempel om vad en flyttfirma kostar: https://moveria.se/tips-om-flytt/flyttfirma-pris-vad-kostar-en-flyttfirma/

Projektledarpodden är också sponsrad av Sveriges största jämförelsesajt gällande förråd/self storage: https://forradsguiden.se/ hitta billigaste och bästa förrådet.

I detta avsnitt berättar Nicholas Fernholm om hur vi projektledare bör agera i den komplexa värld som vi lever i. Nicholas är föreläsare, AI- och förändringsexpert. Han var tidigare robotansvarig på Karolinska och arbetar idag med att hjälpa organisationer, kommuner och företag med att ställa om och nyttja den nya digitaliseringen på bästa sätt. Nicholas skrev den första svenska boken med hjälp av AI, barnboken ”Trisse traktor” för att visa möjligheterna tekniken ger. Nicholas har stor kunskap om de utmaningar som många verksamheter står inför och kan ge råd och tips om hur oron hos anställda kan hanteras och hur verksamheter kan ställa om för att nyttja den nya tekniken.

Om du vill kontakta Nicholas så kan du göra det på:

www.nicholasfernholm.com

linkedin.com/in/nicholasfernholm

boka@nicholasfernholm.com

Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se

Projektledarpodden är sponsrad av Moveria, många bra artiklar med till exempel om vad en flyttfirma kostar: https://moveria.se/tips-om-flytt/flyttfirma-pris-vad-kostar-en-flyttfirma/

Projektledarpodden är också sponsrad av Sveriges största jämförelsesajt gällande förråd/self storage: https://forradsguiden.se/ hitta billigaste och bästa förrådet.