Sur Le Terrain  Por  arte de portada

Sur Le Terrain

De: Ludovic Salenne
  • Resumen

  • Avec Sur Le Terrain, je pars à la rencontre d'experts pour échanger autour de problématiques concrètes qui touchent toutes les entreprises.


    Principalement Marketing et Commercial, on traitera de sujets plus globaux comme le Management, le recrutement... En bref, tous les sujets qui concernent l'entreprise et/ou ses collaborateurs.


    À l'heure où j'écris ces quelques lignes, je ne sais vraiment pas où me mènera l'aventure Sur Le Terrain, mais j'espère que tout ça vous plaira.


    Si c'est le cas, n'hésitez pas à vous abonner et à me mettre 5 étoiles sur votre plateforme de podcast préférée.


    Votre soutien me permettra d'être plus visible et de faire connaitre Sur Le Terrain au plus grand nombre :)


    Bonne écoute,


    Ludo.


    Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    Ludovic Salenne
    Más Menos
activate_primeday_promo_in_buybox_DT
Episodios
  • #20 Changer de vie en période de crise : fantasme ou réalité ?
    Dec 7 2020

    Changer de vie : on y pense tous au moins une fois dans sa carrière. Et si vous êtes comme moi, cette idée pop carrément plusieurs fois par an dans votre esprit. Mais vous savez quoi ? Nous sommes la première génération à nous poser sérieusement la question.


    Regardez vos grands-parents et sans doute même vos parents : leur carrière et leur vie en général ont été plutôt linéaires. La raison, c’est qu’ils étaient drivé par des repères religieux, politiques, économiques et culturels trop forts pour être remis en question.


    Pour eux, la réussite, c’était trouver un job en bas de l’échelle dans une belle boite puis travailler dur au sens strict du terme pour grimper les échelons, lentement mais sûrement, afin de collectionner les augmentions qui leur permettraient d’acheter leur maison et de vivre heureux avec leur famille.


    Mais tout cela ne tient plus.


    D’abord, il n’est statistiquement plus possible de faire toute sa carrière dans une seule et même entreprise : l’économie est bien trop fragile pour nous le garantir.


    Ensuite, les métiers d’aujourd’hui ne seront pas les métiers de demain. Je le vois avec le Marketing : j’ai commencé il y a une quinzaine d’années et ce que je fais aujourd’hui n’a plus rien à voir avec ce que je faisais hier.


    Enfin, on le sait maintenant : consommer pour être heureux n’est pas un concept sérieux et le salaire n’est donc plus la seule condition au bonheur.


    Tout ça fait que les repères qui ont guidé nos ancêtres de génération en génération se sont fissurés progressivement jusqu’à s’effondrer totalement avec la crise de 2008. Celle dans laquelle nous sommes avec la Covid-19 finira d’en balayer les reliques, j’en suis convaincu.


    La fin de ces repères, c’est alors à la fois une menace et une opportunité.


    C’est une opportunité car le champ des possibles s’agrandit. Les seules limites que nous avons sont celles de notre imagination.


    Mais c’est aussi une menace car cela nous laisse devant une feuille à la blancheur terriblement anxiogène. Nous devons défricher un chemin que personne n’a suivi auparavant : le chemin du changement.


    Changer de métier, d’entreprise ou carrément entreprendre.


    Dans tous les cas, la clé réside dans votre capacité à identifier et faire sauter les blocages psychologiques qui vous empêchent de passer à l’action.


    Je vous propose de voir comment en descendant dès maintenant sur le terrain !


    Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    Más Menos
    13 m
  • #19 Le Process : Passer un Palier dans sa Vie Pro
    Oct 28 2020

    Dans une carrière, on arrive tous à ce moment crucial. Parfois même plusieurs fois.


    On fait ce qu’on fait depuis quelques années et on sent qu’il est temps de passer un cap, de franchir un palier pour être plus performant, plus efficace, monter en compétences et surtout prendre plus de plaisir dans son job.


    Dans cette situation, il y a 2 types de personnes :


    Celles qui ruminent, qui se plaignent, qui s’ennuient et celles qui acceptent de sortir de leur zone de confort.


    Si vous faites partie du premier lot, vous pouvez éteindre le podcast, ce numéro de Sur Le Terrain ne va pas vous plaire.


    Si vous êtes plutôt du deuxième, vous êtes comme Coralie.


    Coralie est chargée de communication dans une belle boite B2B. Je lui ai envoyée un E-mail de Joyeux Mois-Niversaire pour célébrer son premier mois en tant qu’inscrite à ma newsletter.


    Dans ce mail, je propose à l’abonné de me soumettre un sujet pour que je le traite dans un contenu spécial.


    Coralie – je te remercie pour ça – m’a proposé ce sujet qui la touche particulièrement en ce moment.


    Et ça tombe bien car je suis en plein dedans.


    Du coup, pour ce nouveau format d’épisode, je vous présente le process que je suis régulièrement pour passer un palier dans ma vie professionnel.


    Il y a 4 points essentiels mais cette fois je fais court, je ne vous en dis pas plus et vous propose de descendre sans plus tarder sur le terrain avec…. Juste moi ! C’est parti !


    Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    Más Menos
    14 m
  • #18 Patricia Wendling : Le Télétravail, Mode d'Emploi
    Oct 14 2020
    Une chute de 100% à 14%. En à peine quelques mois.Presque 100% des entreprises tournaient en télétravail pendant le confinement. Dès le déconfinement, elles n’étaient plus que 39% à le proposer et aujourd’hui, seules 14% des entreprises permettent le télétravail.Pourtant, les avantages du télétravail sont nombreux et très séduisants. Tant pour l’entreprise que le salarié.Alors pourquoi ça coince ?Pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Sur Le Terrain Patricia Wendling, DRH, chroniqueuse, conférencière et surtout auteure du livre « Télétravail : Mode d’Emploi ».Patricia est claire sur le sujet : ce que nous avons vécu pendant le confinement n’est pas le télétravail.Le télétravail ne s’impose pas. Il se choisit. Le télétravail ne s’improvise pas, il se co-construit.C’est cette idée qui va rythmer notre conversation dans cet épisode.Avec Patricia, nous commençons donc par débriefer l’expérience que nous avons vécue pendant le confinement.Nous évoquons les difficultés mais nous soulignons aussi et surtout les succès qui doivent servir de base pour ancrer le télétravail dans nos organisations.De là, nous identifions les 3 enjeux à relever pour le faire avec succès : la communication, le management à distance et l’équilibre vie pro/vie perso.Nous commençons par la communication : en passant au télétravail, nous basculons d’un mode de communication orale et instantanée à un mode de communication écrite et différée.D’une communication de proximité à une communication à distance.Et ça, ça pose des problèmes. Tout est sujet à interprétation à distance : chaque mot écrit et même les silences.Alors comment bien communiquer quand on est en télétravail ?Patricia nous donne des astuces très concrètes pour communiquer efficacement et renforcer la cohésion d’équipe.On aborde ensuite le gros morceau, celui du management.Car si les entreprises se montent toujours réticentes à l’idée de proposer le télétravail, c’est avant tout pour une question de confiance : « si je te vois, c’est que tu travailles, si je ne te vois pas, c’est que tu ne travailles pas ! »La cause du présentéisme est alors aussi responsable de la faible adoption du télétravail par nos organisations.Les défis du management sont donc énormes.Ici, Patricia nous présente sa vision et nous donne des pistes très concrètes à explorer.Selon elle, dans le contexte télétravail, le manager porte 3 casquettes :En tant qu’arbitre, il doit décider comment le télétravail va être mis en œuvre chez lui.En tant qu’animateur, il doit veiller à maintenir les liens formels et informels au sein de son équipe. Vous verrez qu’il doit même aller jusqu’à remplacer la machine à café !Enfin, en tant que coach, il doit définir des objectifs précis et aider ses collaborateurs à les atteindre.Ce dernier point est essentiel pour passer efficacement au télétravail car il siffle la fin du micro-management qui horripile Patricia et beaucoup d’entre nous.Enfin, nous parlons de l’équilibre vie pro/vie perso : le télétravail augmente les risques psychosociaux – du stress au burn-out – et il est primordial de mettre en place des actions qui garantissent cet équilibre vital.Ici, je pars de ma propre expérience pour permettre à Patricia de nous présenter des choses concrètes à mettre en œuvre pour relever cet enjeu.En conclusion, on change totalement de sujet et ça va vous plaire : j’envie Patricia. Elle a rédigé son livre en 3 semaines. De mon côté, j’ai commencé le mien à plusieurs reprises ces dernières années et j’ai toujours abandonné.Du coup, je profite de cet échange pour demander conseil à Patricia et sa réponse pourrait bien me motiver à passer à l’action. Elle résonnera sans doute en vous si écrire un livre fait partie de vos objectifs de vie.En tout cas, ma rencontre avec Patricia a été une révélation et j’espère que vous prendrez autant de plaisir à écouter cet épisode que moi à le tourner.Il est très concret et vous donne des pistes précises à suivre pour faire du télétravail une réussite : que vous soyez salariés, dirigeants, managers ou Freelance.Prenez un carnet, un stylo et descendons donc sans plus tarder Sur Le Terrain avec Patricia Wendling ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
    Más Menos
    1 h y 33 m

Lo que los oyentes dicen sobre Sur Le Terrain

Calificaciones medias de los clientes

Reseñas - Selecciona las pestañas a continuación para cambiar el origen de las reseñas.