Episodios

  • Mitä on toivo ja mikä on sen suhde resilienssiin? – Maaret Kallio
    Mar 7 2023

    Tässä jaksossa keskustelemme kouluttajapsykoterapeutti, tietokirjailija Maaret Kallion kanssa siitä, mitä toivo on, miten se suhteutuu resilienssiin. Toivo on elämän perusvoimavara, joka kannattelee meitä paitsi vaikeissa tilanteissa, myös auttaa meitä arjessa joka päivä. Miten löydämme omat toivon lähteemme vaikeissa tilanteissa? Mitä on realistinen toiveikkuus? Toivo kasvaa paitsi meissä itsessämme, myös vahvasti suhteessa muihin ihmisiin. Liittyminen muihin ihmisiin on meille luontaista - kuitenkin toimimme usein aika yksilöllisesti ja pyrimme pärjäämään omin avuin. Miksi on tärkeää vahvistaa inhimillisyyttä ja jakaa takaa yhdessä muiden kanssa ihan tavallisessa arjessa? Miten voimme vaikuttaa toisten toivoon?


    Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:

    - Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast

    - Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia

    - Linkedin: www.linkedin.com/company/594337

    - Instagram: @filosofian_akatemia

    - Twitter: @filosofianakate

    Más Menos
    1 h
  • Yrittäjän oppeja johtajuudesta - Ilmiöitä, innovaatioita ja oivalluksia – Hans-Peter Siefen
    Feb 21 2023

    Miten ilmiötä johdetaan, ja miten korona-aika vaikutti suomalaisten innovointikykyyn? Nordic Business Forumista tuttu yrittäjä Hans-Peter Siefen avaa omaa tarinaansa johtajana, ja kertoo millaisia oivalluksia ja oppeja yrittäjyys on tuonut mukanaan.


    Mikä on vuonna 2011 ensimmäisen kerran järjestetyn Nordic Business Forumin kantava missio ja miten Jyväskylässä järjestetystä pienestä tapahtumasta tuli yksi kansainvälisesti merkittävimmistä business-tapahtumista? Hans-Peter kertoo mitkä ovat olleet mieleenpainuvimmat hetket matkan varrella.


    Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:

    - Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast

    - Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia

    - Linkedin: www.linkedin.com/company/594337

    - Instagram: @filosofian_akatemia

    - Twitter: @filosofianakate

    Más Menos
    1 h y 9 m
  • Mikä on huippuyksilöiden ja -tiimien salaisuus? – Shawn Huff
    Feb 14 2023

    Mitä oppeja ammattiurheilusta voi ammentaa oman resilienssin vahvistamiseen, toimivan tiimin rakentamiseen ja työyhteisön johtamiseen? Millainen palaute on hyödyllistä ja milloin palaute voi johtaa huonoihin seurauksiin? Entä miksi johtajan kannattaa käyttää aikaa luottamuksen rakentamiseen ja ihmisiin tutustumiseen tiimissä? Tytti Kokon vieraana on yksi Suomen tunnetuimmista koripalloilijoista, Susijengin pitkäaikainen kapteeni Shawn Huff.

    Aikaleimat:

    4:02
    olosuhteiden ja päämäärätietoisuuden merkitys menestymiselle

    5:50 eri tyyppiset jännitykset paineiden alla ja valmistautumisen sekä kyvykkyyden kokemuksen merkitys

    10:27 epäonnistuminen on yrittämisen puutetta, onnistuminen on uskallusta yrittää

    11:22 itsemyötätunto yhdistettynä korkeisiin tavoitteisiin johtaa parempaan suoriutumiseen

    13:27 panostaminen siihen, mihin voimme vaikuttaa ja irti päästäminen siitä, mihin emme voi vaikuttaa

    17:37 hyvä tiimihenki rehellisyyden ja suoran, välittömän palautteen edellytyksenä työyhteisössä

    21:18 palautteen tulisi keskittyä niihin asioihin, joihin ihminen voi itse vaikuttaa

    22:04 kärkkäiden vuorovaikutustilanteiden selvittämisen tärkeys jälkikäteen

    23:20 luottamus, kyky myöntää virheet ja toistemme tunteminen toimivan työyhteisön taustalla

    26:47 yhteenkuuluvuuden tunne ja yhteisen merkityksellisen päämäärän merkitys toimivassa tiimityössä

    28:26 henkilökohtainen motivaatio ja velvollisuuden tunne tiimikavereita kohtaan tavoitteiden saavuttamisessa

    30:47 johtajan autoritäärisyys syö motivaatiota

    32:07 tiimin sisältä johtamisessa yksi tärkeimmistä asioista on esimerkillä johtaminen

    34:21 ylimmän johdon tehtävä on luoda selkeä suunnitelma ja roolit sen saavuttamiseksi

    37:02 kuulluksi tulemisen kokemus on tärkeää, vaikka asiat eivät menisi työntekijän/pelaajan toivomalla tavalla

    38:37 vahvuuskeskeisyyden taustalla johtamisessa on yksilöiden tunteminen, ja se vie aikaa

    40:47 ylhäältä alas -johtamisen onnistuminen kriisitilanteissa edellyttää pohjalle rakennettua luottamusta

    43:12 uskallus unelmoida ja yrittää on kaiken lähtökohta


    Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:

    - Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast

    - Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia

    - Linkedin: www.linkedin.com/company/594337

    - Instagram: @filosofian_akatemia

    - Twitter: @filosofianakate

    Más Menos
    46 m
  • Työhyvinvointi pitovoimana ja inhimillisen johtamisen merkityksestä organisaatioissa? – Sanna-Mari Myllynen
    Feb 7 2023

    Yksi merkittävä työpahoinvoinnin aiheuttaja on huono johtaminen.

    Helsingin kaupungin henkilöstöosasto/johtaminen, onnistuminen ja työhyvinvointi -yksikön päällikkö Sanna-Mari Myllynen on tämän kertainen vieraamme podcastissa.

    Työpahoinvointia synnyttävät myös epäoikeudenmukaisuus, luottamuksen puute, syrjinnän kokemus, merkityksellisyyden puute, liian suuri työkuorma, haasteelliset työajat, työpaikkakiusaaminen sekä tietenkin myös henkilökohtaiset sairaudet. Työuupumus on sitten työpahoinvoinnin päätepiste.


    Sanna-Marin mielestä johtamisessa on tärkeää tutustua myös itseensä, etenkin stressikäyttäytymisen muotoihin. Mitä minusta tulee ulos, kun itse en ole enää “ratsuni” selässä.? Hän pohtii myös, että olisiko meidän hyvä oppia käyttämään enemmän “ajatuskumppaneita” oman persoonallisuuden tukemisessa, sillä sinun persoona on sinun johtamistyökalu. jos et tunne sinun persoonasi niin et tunne sinun johtamistyökaluja.

    Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:

    - Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast

    - Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia

    - Linkedin: www.linkedin.com/company/594337

    - Instagram: @filosofian_akatemia

    - Twitter: @filosofianakate

    Más Menos
    1 h y 2 m
  • Inhimillinen johtaminen - tarina johtajasta sen sisällä – Lassi Määttä
    Jan 24 2023

    Hyvä tulos tehdään nykyään kuuntelemisen kautta. Kuuntele siis myös tämä jakso.

    Empatia, merkityksellisyys, vapaus, ihmisten osallistaminen, arvotus, tasapuolisuus, kuuntelu, niin että oikeasti kuulet, yksilön kohtaaminen arjessa ovat inhimillisen johtamisen peruspilareita. Nämä ajatukset tulevat inhimilliseltä johtajalta, joka puhuu avoimesti sen puolesta, kuitenkin huomioiden, että yrityksellä on omat “kovat” tavoitteeensa ja puolensa. Vieraanamme podcastissa on Baronan toimitusjohtaja Lassi Määttä, joka haluaa myös jättää itsestään hyvää ympärilleen.


    Lassi toteaa, että johtajakin on ihminen ja hänelläkin on oikeus olla keskeneräinen eikä hänen tarvitse tietää kaikkea. Uskallatko oikeasti olla se joka olet. Itsetuntemuksella valtava merkitys oman tasapainon kannalta, tiedostat omat ajatukset ja olet sinut niiden ja itsesi kanssa.


    Työn iloa kaikille!


    Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:

    - Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast

    - Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia

    - Linkedin: www.linkedin.com/company/594337

    - Instagram: @filosofian_akatemia

    - Twitter: @filosofianakate

    Más Menos
    1 h y 6 m
  • Hyvä johtaminen pito- ja vetovoimatekijänä sote-puolella – Anu Mustakari
    Jan 10 2023

    Johtamisen tehtävä on luoda puitteet ihmisten onnistumiselle, antaa heidän kukoistaa työssään. Näin toteaa meille tämän kertainen vieraamme Anu Mustakari, Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen palvelulinjajohtaja.

    Anu avaa meille myös mitä tapahtui Kilon ihmeessä ja kuinka hoitojonoja saatiin pienennettyä ja saatu pidettyä pienenä jo vuoden ajan? Siellä henkilöstön osallistaminen muutostyöhön oli avainasemassa.

    Hyvän johtamisen maine on sotealalla tärkeä pitovoimatekijä, jonka tärkeys korostuu tällä hetkellä uusiin hyvinvointialueisiin siirryttäessä, joten siihen pitää panostaa.


    Jaksossa Anu puhuu myös rohkeasti rakenteiden ja hierarkian mahdollisesta kitkasta.




    Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:

    - Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast

    - Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia

    - Linkedin: www.linkedin.com/company/594337

    - Instagram: @filosofian_akatemia

    - Twitter: @filosofianakate

    Más Menos
    1 h y 10 m
  • Luottamuksen merkitys elämän eri vaiheissa – Ari Hulden
    Dec 20 2022

    Joulu on kohta ovella ja se on aikaa läheisille ja rakkaille, aika välittämisen ja rakkauden. Kodin ja turvallisuuden rooli ja merkitys kasvaa, mutta kaikille sekään ei ole aina turvattu. On hyvä muistaa, että kaikki eivät ole kulkeneet suorinta ja helpointa tietä elämässään. Osa meistä ihmisistä syrjäytyy ilman omaa syytä eikä pääse nauttimaan joulusta samalla tavalla.Mikä on tänään sinun suhteesi itseesi ja elämääsi? Avuntuottaja, verttaisohjaaja ja kokemusasiantuntija Ari “Huli” Hulden herään joka aamu ja hyväksyy itsensä ja elämänsä sellaisena kuin se on. Helppoako? Mitä tarkoittaa ihmisen arvokas kohtaaminen?Hulin mielestä elämä on hyväksymistä, antautumista ja luovuttamista suhteessa omiin odotuksiin ja vaatimuksiin. Tulevaisuuden haaveena on päästä vielä kokonaisvaltaisen rakkauden pauloihin. Kaunista, eikö?Kuuntele lisää podcastissa, jossa keskustelemme Hulin kanssa elämästä, arvostukseksesta ja luottamuksesta.



    Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:

    - Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast

    - Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia

    - Linkedin: www.linkedin.com/company/594337

    - Instagram: @filosofian_akatemia

    - Twitter: @filosofianakate

    Más Menos
    1 h y 4 m
  • Pito- ja vetovoiman rakentaminen johtamisen kautta – Petri Isomäki
    Dec 8 2022

    “Aitous johtajana ei tee sinusta heikkoa, vaan päinvastoin”..

    Majoitus- ja ravitsemisala koki muutamien viime vuosien aikana todella kovia covidin myötä ja nyt sen jälkiaalloilla puhutaan työvoimapulasta. Primehotelsien tuoreen toimitusjohtaja Petri Isomäen kanssa kävimme mielenkiintoisen keskustelun johtamisen vaikutuksesta pito- ja vetovoimaan. Lähtökohtana Petri toteaa, että “ala on (edelleen) hieno ja mielenkiintoinen sekä mahdollistaa erilaisia urapolkuja”.

    Mara-alalla voimavara ovat ihmiset ja tämä seikka vaatii johtamisessa tiettyä herkkyyttä. Tärkeää on luoda turvallinen ilmapiiri, jossa muiden mielipiteillä on merkitys, jos näin ei olen niin mikään ei tekemisessä muutu.



    Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:

    - Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast

    - Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia

    - Linkedin: www.linkedin.com/company/594337

    - Instagram: @filosofian_akatemia

    - Twitter: @filosofianakate

    Más Menos
    1 h y 6 m