Herzlich Willkommen zu einer weiteren Woche von #UnternehmenReisen. Diese Woche habe ich Gunnar Barghorn zu Gast.

Gunnar ist Humanunternehmer, wie er das wurde?
1998 ist er in das elterliche Unternehmen eingestiegen. Seitdem ist die Positionierung fokussiert worden auf Stahlbau, Maschinenbau und Metallbau. 2001 hat er die Geschäftsführung in 3. Generation übernommen.

Generationswechsel bedeutete damals auch ein Wechsel im Führungsstil. Sein Vater war klassisch und altmodisch; Vorgaben, Kontrolle und Mikromanagement.
Gunnar wollte das anders machen.
Für ihn ist Vorschussvertrauen wichtig.
Klarheit kommunizieren und Geschwindigkeit setzen.
Geschwindigkeit nicht durch Druck, sondern dem Abbau von Reibung.

Ganz klar liegt der Fokus auf dem Kundennutzen.
"Nutzt das dem Kunden etwas oder kann das weg?"
Wenn immer diese Frage beantwortet wird, weiß jedes Team was das warum und der Sinn dahinter ist.
Das Ergebnis ist es ein Unternehmen auf Autopilot, das Wunschziel eines jeden Unternehmers.

Wie diese Anfänge und starken Veränderungen aussahen, hört ihr in der heutigen Folge. Viel Spaß!

Wenn ihr mehr von Gunnar sehen und hören möchtet:
Homepages:
https://www.barghorn.de/
https://www.humanunternehmer.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gunnar-barghorn/

Mich könnt ihr in diesen Kanälen finden:
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