#012 Unternehmer RealTALK! ehrlich - klar & wahr Yvonne Bartl von Portum - Der BusinessHafen GmbH im Interview mit Martin Resch. SEO Experte von Suchprinzip. 🌟 "Entdecke die Geheimnisse effektiver SEO und zielgerichteter Positionierung in unserer neuesten Podcast-Episode! Yvonne Bartl von Portum - Der BusinessHafen GmbH spricht mit dem SEO-Experten Martin Resch von Suchprinzip über die Kunst, online gefunden zu werden. In diesem fesselnden Gespräch teilt Martin seine Einsichten zu den zwei Schlüsselprinzipien der Suchmaschinenoptimierung und wie diese sich mit einer klaren Positionierung verbinden lassen. Erfahre, wie du als Unternehmer deine Zielgruppe genau definieren und deine Inhalte darauf abstimmen kannst, um sowohl bei Google als auch bei deinen potenziellen Kunden Aufmerksamkeit zu erregen. Yvonne und Martin diskutieren außerdem, wie eine starke Positionierung und eine effektive SEO-Strategie Hand in Hand gehen, um deine Marke unverwechselbar und sichtbar zu machen. Verpasse nicht diese wertvollen Einblicke und Tipps – perfekt für Unternehmer, die ihre Online-Präsenz stärken wollen. Jetzt anhören!" 🚀 #yvonnebartl #portum #unternehmerhub #unternehmerrealtalk #SEO #Positionierung #BusinessErfolg #OnlineSichtbarkeit

In dieser Episode des "Unternehmer Real!Talk" geht es um die Bedeutung des Gehirns, insbesondere des emotionalen Denkens, für Entscheidungsprozesse in Unternehmen.

Dir wird nach dieser Folge klar, dass emotionales Denken und das Verständnis des limbischen Systems (unser Emotionszentrum) für ein erfolgreiches Geschäftsmodell und effektive Führung essenziell sind. Durch neurowissenschaftliche Erkenntnisse erfährst du, traditionelle Denkmuster in Frage zu stellen und emotionale Entscheidungen basierend auf ihren eigenen Werten und Emotionen zu treffen.

Vier Fragen, die in dieser Folge beantwortet werden:

1. Wie beeinflusst emotionales Denken die Entscheidungsfindung in Unternehmen?
2. Warum ist das limbische System, unser Emotionszentrum, so wichtig für das Unternehmertum?
3. Wie können Unternehmer ihr emotionales Denken nutzen, um Mitarbeiter und Kunden effektiv zu begeistern?
4. Was sind die Vorteile der Auseinandersetzung mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen für Unternehmer und Führungskräfte?

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Alle Infos hierzu findest du unter: www.elite-table.de

Was erwartet dich in dieser Episode:

• Welche Bedeutung haben klare Leitplanken und Unterstützung in der Mitarbeiterführung?

• Welche Strategien helfen bei der Integration neuer Mitarbeiter in bestehende Teams?

• Warum ist Selbstreflexion und die Suche nach externer Unterstützung entscheidend für erfolgreiche Führung?

In dieser Folge spricht Justyna Nimmich von der Way Consulting GmbH über ihre Erfahrungen in der Führung von Mitarbeitern und ihre Entwicklung als Geschäftsführerin.

Sie erzählt von ihren Anfängen in einem strukturierten Umfeld und ihre Erfahrungen als Angestellte mit unterschiedlichen Führungsstilen.

Sie erkannte, dass sie in der Führung ihrer Mitarbeiter klare Leitplanken und Unterstützung bieten musste, anstatt nur Ziele vorzugeben.

Sie teilt auch ihre Learnings bei der Einführung neuer Mitarbeiter und betont die Wichtigkeit von klarer Kommunikation, Klärung von Begrifflichkeiten und regelmäßigen Gesprächen.

Was ist das größte Learning aus der Interviewfolge? Das du "Führung" lernen musst und am besten lernt es sich von Mentoren oder Gleichgesinnten, die das alles schon selbst durchgemacht haben. Wenn du einen Mentor oder Sparringspartner suchst, um dich bei deinen unternehmerischen Entscheidungen zu unterstützen, dann komm gerne zu einem unserer Elite Table!

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In dieser Podcastfolge dreht sich alles um das Thema "faule Kompromisse" im Unternehmensumfeld und wie man aus diesen ausbrechen kann. Der Gastgeber erkundet dabei insbesondere die Situationen, in denen Unternehmende ungewollt Nachteile in Kauf nehmen, sei es aufgrund der Herausforderungen des Fachkräftemangels oder der Beziehungsdynamiken im privaten und beruflichen Umfeld. Es wird deutlich, dass solche Kompromisse oft aus der Angst heraus entstehen, Fachkräfte oder harmonische Beziehungen zu verlieren. Ein zentrales Element der Folge ist das Konzept des "Playgrounds": Ein Modell, das dazu genutzt wird, klar zu definieren, in welchen Bereichen keine Kompromisse eingegangen werden sollten und wo Flexibilität erlaubt ist. Dieses Modell soll helfen, Klarheit über die eigenen Grenzen und Werte zu schaffen und so dazu beitragen, sich von toxischen oder energieraubenden Situationen und Beziehungen zu lösen. Der Sprecher betont, dass es essentiell ist, bewusste Entscheidungen zu treffen und dabei auch bewusst zu entscheiden, wann ein Kompromiss akzeptabel ist und wann nicht. Er schließt nicht aus, dieses Thema in weiteren Episoden noch einmal vertieft zu behandeln, da es viele Facetten und Anwendungsbereiche gibt, darunter auch die Mitarbeiterführung und -entwicklung. Der insgesamt lockere und dennoch tiefgründige Ton der Folge lädt dazu ein, sich mit den eigenen Kompromissen und deren Einfluss auf das Unternehmens- und Privatleben auseinanderzusetzen.

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Heute möchte ich mit dir über die Bedeutung des inneren Flow-Zustands sprechen und wie du diesen Zustand in dir wecken kannst. Oft fühlen Unternehmer Unsicherheit darüber, ob sie den richtigen Weg einschlagen. Dabei ist Selbstkenntnis und das Wissen um eigene Blockaden entscheidend. Im Kern geht es um den Flow-State, die innere Balance aus Wille, Können und Motivation. Während Wille und Können oft betont werden, vernachlässigen wir die innere Motivation. Ein echter Flow-Zustand entsteht, wenn diese drei Aspekte harmonieren. Dieser Zustand führt zu intrinsischer Motivation, Kreativität und Fokus. Die von mir genutzte Methode hilft, Lebensmotive zu identifizieren und damit die Basis für den eigenen Flow-State zu schaffen. Im Unternehmenskontext beeinflusst dieser Zustand auch das Team positiv. Die Herausforderung liegt darin, sich selbst wirklich zu kennen und sein Businessmodell entsprechend auszurichten.Abschließend: Es ist wichtig, sich seinen intrinsischen Antreibern bewusst zu werden und sie für den eigenen Erfolg zu nutzen. Falls du mehr erfahren möchtest, besuche meine Webseite www.yvonne-bartl.de

Nicolai Gogoll von der Firma Trigger01 GmbH, hatte mit seiner Firma Erfolg. So viel Erfolg, dass er sich etwas "ausgeruht" hatte. Vor allem im Bereich der Kundenakquise. Wie heißt es so schön:" Auf einfache Zeiten folgen schwierige Zeiten".

Genau wie in Nicolai's Fall!

Ein Großkunde und dessen Tochterfirma hatten Liquiditätsprobleme, die sich auch auf ihre Dienstleister auswirkte, so auch auf Nicolais Firma. Damit fehlten ihm 70% seines Umsatzes von heute auf morgen. Wie er sich in dieser Situation fühlte und wie sein Unternehmen diesen Tiefschlag gemeistert hat und daraus sogar ein neues Produkt entwickelt hat, erfährst du in dieser Folge.

Du willst mehr von uns erfahren? https://linktr.ee/portum

Wer ist Nicolas Gogoll?

Nikolai Gogoll, verheiratet, 2 Kinder, 05.09.1990.

Als studierter Pädagoge ist Nikolai mehr oder minder ins Unternehmertum gestolpert. Nach Gründung (2015) und Exit (2023) eines ersten Online-Startups hat er 2020 seine Agentur trigger01 gegründet. Mit einem Team von 12 Menschen erschafft er Stories, Content und Kampagnen für mittelständische Unternehmen zur Mitarbeiter- und Neukundengewinnung.

Das Credo: Wir liefern was andere Agenturen vergessen: Ergebnisse. 

Und das gelingt mit Empathie, Verständnis für die Zielgruppe und einem datengetriebenen Vorgehen.

www.trigger01.de

Darum geht es in der heutigen Folge:

1. Wie kann ein Unternehmer sein Unternehmen so führen, dass er seine Familie im Blick hat?
2. Was bedeutet es, sowohl unternehmerisch als auch fachlich in einer Firma zu arbeiten, und wie findet man die richtige Balance?
3. Wie können Unternehmer ihre persönlichen und geschäftlichen Visionen klar definieren und kommunizieren?
4. Welche Rolle spielen Emotionen und Leidenschaft in der Entscheidungsfindung und Umsetzung von Geschäftsstrategien?
5. Wie können Unternehmer Widerstände und Zweifel überwinden, um ihre Ziele konsequent zu verfolgen?

Mehr Infos findest du unter www.yvonne-bartl.de

Weniger Sex & sinkende Produktivität der Mitarbeiter - Das können Folgen eines Paares in einem Unternehmen sein.

Wenn die Frau/der Mann im Unternehmen der/die Vorgesetzte ist, dann kann das unter Umständen zu Problemen in der Firma aber vor allem auch in der Beziehung führen.

Welche Rolle Du in der Arbeit einnimmst und wie Du diese ausführst, kann gravierende Auswirkungen auf deine Attraktivität, dein Sexualleben und die Arbeitsmoral deiner Mitarbeiter haben.

Wenn Du wissen willst, wie Du das richtig managen kannst, um diesen Problemen vorzubeugen, dann hör dir die heutige Folge des Unternehmer Real!Talk an.

Mehr Informationen findest Du unter www.yvonne-bartl.de