In unserer allerersten Episode von "Vom Selbstständigen zum CEO" legen wir den Grundstein für deine spannende Reise in die Welt des Unternehmertums. Diese Folge ist mehr als nur eine Einführung – sie ist dein Startschuss in eine Zukunft, in der du nicht nur Selbstständiger, sondern ein visionärer CEO bist.

Wir sprechen darüber, was es wirklich bedeutet, CEO zu sein, und wie sich diese Rolle von der eines Selbstständigen unterscheidet. Du erhältst Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die auf diesem Weg liegen, und erfährst, wie dieser Podcast dir dabei helfen wird, sie zu meistern.

Außerdem teilen wir inspirierende Geschichten von Unternehmern, die diesen Weg bereits erfolgreich gemeistert haben, und geben dir einen Vorgeschmack auf die Themen und Experten, die dich in den kommenden Episoden erwarten.

1. Diese Pilotfolge ist perfekt für dich, wenn du bereit bist, dein Unternehmen und deine Führungsqualitäten auf das nächste Level zu bringen. Schalte ein, lass dich inspirieren und mache den ersten Schritt auf deinem Weg vom Selbstständigen zum CEO.

Besprich deine Pläne und dein Vorhaben zur Selbstständigkeit mit Dan persönlich im Workshop: hier anmelden!: https://www.dan-bauer.com/selbststaendig-unternehmer

Wer ist der Host Dan Bauer:

Entdecke in diesem Podcast mit Dan Bauer, einem anerkannten Visionär, berufenem Senator der Wirtschaft und Vorsitzenden der Kommission Digitale Zukunft im Senat, neue Horizonte für deine Selbstständigkeit. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Unternehmensführung und einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation, bringt Dan nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Einblicke und Lösungen. Seine Leidenschaft für Innovation und sein Engagement für ein zukunftsorientiertes Deutschland haben ihn zu einem gefragten Mentor und Berater gemacht, der sich darauf spezialisiert hat, Führungskräfte und Unternehmen auf ihrem Weg zu Spitzenleistungen zu unterstützen. Wenn du nach einem erfahrenen Partner suchen, der dir hilft, dein Unternehmen auf das nächste Level zu heben, die Effizienz zu steigern und eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren, dann ist Dan Bauer die richtige Wahl. Kontaktiere ihn, um gemeinsam die Zukunft deines Unternehmens zu gestalten.

Kontaktiere Dan Bauer:

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• Folge Dan Bauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc/
• Erfahre mehr über Dan Bauer und seine Entwicklungen: https://dan-bauer.com/

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• Selbstständig machen: https://selbststndig-machen.captivate.fm
• Neue Wirtschaft: https://neue-wirtschaft.captivate.fm
• Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
• Kannzler - Veränderung im Staatswesen: https://kannzler.captivate.fm

Danke, dass du heute bei „Vom Selbstständigen zum CEO“ dabei warst. Vergiss bitte nicht, den Podcast zu abonnieren und diese Episode zu teilen, wenn sie dir gefallen hat. Bleibe dran für unsere nächste Episode, in der Dan weiterhin die spannende Welt des Unternehmertums erkundet!

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Erfolgreich als CEO zu sein bedeutet, dass man ein paar grundlegende Dinge beachtet. Einen der wichtigsten Punkte betrachte ich in dieser Episode.

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Hätte ich das hier vorher gewusst, wäre ich heute noch viel erfolgreicher. Was genau das ist, erfährst du in dieser Episode.

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In dieser Episode erfährst Du, warum emotionale Intelligenz einer der wichtigsten Schlüsselfähigkeiten für nahhaltigen Erfolg ist und wie Du kommunizieren kannst, um Konflikte zu vermeiden

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Eine wichtige Schlüsselkompetenz für nahhaltigen erfolg ist die Fähigkeit Entscheidungen auch unter Druck richtig zu treffen und Probleme schnell im Kern zu identifizieren und zu lösen. In dieser Episode erfährst Du, wie Du diese Kompetenz erhältst.

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Eine der häufigsten Fragen, die man sich als Unternehmer und CEO stellt ist, wie soll ich das denn alles schaffen. Das ist bei allen so! Die Frage ist, wie hoch ist die Frequenz, wie oft man sich diese Frage stellt und wie oft sie einen belastet. Wie Du es schaffst, die Belastung und die Frequenz zu reduzieren, das erfährst Du in dieser Episode.

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Als CEO/Unternehmer denkt und handelt man anders, als noch als Selbstständiger. Einer der zentralen Punkte hierbei ist, dass man als CEO nicht "selbst und ständig" arbeitet. Ziel muss es sein, nicht mehr als 20% im Operativen Geschäft zu stecken. Um das zu erreichen ist Zeitmanagement enorm wichtig und wie das funktioniert erfährst Du in dieser Epidose.

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Der Inhalt dieser Episode wird Dich vielleicht überraschen, denn hierin erfährst Du einen der größten Fehler im Leadership. Vor allem aber erfährst Du, wie Du diesen Fehler vermeidest.

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