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  • #48 Moderne Personalentwicklung: Wie KI und Werte unser Lernen revolutionieren. Der Experte Daniel Kießling im Interview.

    #48 Moderne Personalentwicklung: Wie KI und Werte unser Lernen revolutionieren. Der Experte Daniel Kießling im Interview.
    Aug 14 2024
    Hören Sie meinen Gast Daniel Kießling, einen Dozenten und Prüfer bei der IHK, der seinen beruflichen Hintergrund und die Gründe für seine Karriereentscheidungen teilt.

    Entdecken Sie die neuesten Methoden im modernen Lernen und in der Ausbildung, die darauf abzielen, die Potenziale der Lernenden zu erkennen und zu fördern. Erfahren Sie mehr darüber, welche Werte beim Lernen wichtig sind und wie sie die Entwicklung der Lernenden beeinflussen. Hören Sie, wie Künstliche Intelligenz das Lernen und die Ausbildung revolutioniert und welche Veränderungen dies mit sich bringt.

    Erhalten Sie einen Ausblick darauf, wie KI und Werte die Zukunft des Lernens und der beruflichen Ausbildung gestalten werden. Prädikat: Erkenntnisreich und spannend!
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    35 m
  • #47 Titel: Das Gleichgewichtssystem der Werte: Wie wir unsere Einzigartigkeit finden und entwickeln können.

    #47 Titel: Das Gleichgewichtssystem der Werte: Wie wir unsere Einzigartigkeit finden und entwickeln können.
    Aug 7 2024
    In dieser Episode erkunden wir das faszinierende Gleichgewichtssystem der Werte und wie es uns hilft, unsere Einzigartigkeit zu finden und zu entwickeln.

    Lernt die drei Wertedimensionen kennen, und erfahrt, wie ihr eure persönlichen Werte identifizieren und balancieren könnt. Entdeckt den Wertematrix-Ansatz und erhaltet wertvolle Tipps, um eure Stärken zu nutzen und Schwächen auszugleichen. Taucht ein in die Welt der Werte und lernt, euer Leben dynamisch, ausgewogen und gezielt entwickelnd zu gestalten.
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    26 m
  • #46 Der Konflikt ist die Lösung – und heutzutage der Schlüssel für übergreifende Zusammenarbeit und Führung. Frank Strathus im Interview über Future Leadership und Leadership Evaluation.

    #46 Der Konflikt ist die Lösung – und heutzutage der Schlüssel für übergreifende Zusammenarbeit und Führung. Frank Strathus im Interview über Future Leadership und Leadership Evaluation.
    Jul 31 2024
    Frank Strathus ist Co-Founder und Geschäftsführer des ILD (Institute für Leadership Dynamics) in Berlin und langjähriger Kooperationspartner von mir.

    Er ist Spezialist für Konfliktmanagement (Master Conflict Coach, ausgebildet in den USA) und versteht es hervorragend, dieses hochemotionale Thema inspirierend zu erläutern.

    Zuvor war er in mehreren HR-Rollen bei großen globalen Playern und kennt die relevanten Themen wie seine Westentasche. Wir haben auch einen Ausflug in die Leadership Evaluation gemacht und uns über Gegenwart und Zukunft von Assessment-Centern & Co. unterhalten. Prädikat: Interessant und zukunftsgerichtet.
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    40 m
  • #45 C-Level-Funktionen in der Wirtschaft erfolgreich zu besetzen, ist äußerst anspruchsvoll. Wie Erfahrung, Nähe zum Kunden, Kultur und gute Instrumente die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen. Dr. Carlo Mackrodt im Interview.

    #45 C-Level-Funktionen in der Wirtschaft erfolgreich zu besetzen, ist äußerst anspruchsvoll. Wie Erfahrung, Nähe zum Kunden, Kultur und gute Instrumente die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen. Dr. Carlo Mackrodt im Interview.
    Jul 24 2024
    Dr. Carlo Mackrodt ist ursprünglich Ingenieur mit Leidenschaft, den jedoch auch das Wirtschaftliche stets interessiert.

    Er war in einer der weltgrößten Top-Management-Beratungen erfolgreich tätig sowie in der Industrie. Dabei sticht immer wieder seine Internationalität heraus, er spricht fünf Sprachen und hat auf mehreren Kontinenten gearbeitet. Seit 13 Jahren ist er nun im Executive Search tätig und dort sowohl umtriebig also auch innovativ. Ich darf mit ihm seit vielen Jahren zusammenarbeiten, insbesondere wenn es um die Eignung von Kandidatinnen und Kandidaten auf dem Geschäftsleitungsniveau geht.

    Ob wir uns dabei im indischen Markt aufhalten oder es um Österreich geht, ist ganz egal. Wir brennen für die bestmöglichen Besetzungen. Als hervorragend empfinde ich zudem sein Marketing, wir sprechen unter anderem über die von ihm initiierten internationalen CEO-Roundtable-Gespräche, bei dem ich schon zwei Mal dabei sein durfte. Prädikat: inspirierend!
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    36 m
  • #44 „Werte schaffen Wert!“. Wie Thomas Perlitz in verschiedensten Unternehmen erfolgreiche Kulturen hervorbringt – strategisch, praktisch und mit Leidenschaft.

    #44 „Werte schaffen Wert!“. Wie Thomas Perlitz in verschiedensten Unternehmen erfolgreiche Kulturen hervorbringt – strategisch, praktisch und mit Leidenschaft.
    Jul 17 2024
    Thomas Perlitz ist seit Jahrzehnten in HR tätig, nicht in erster Linie, weil er den Mitarbeitenden Service liefern will, sondern weil er tatsächliche Wirkung im Unternehmen erzeugen, Wert schaffen möchte.

    Er sieht Human Resources strategisch, um Veränderungen nachhaltig herbeiführen zu können. Dabei sieht er Werte als stärkstes Werkzeug und gleichzeitig als Instrument, mit dem man enorm viele Fehler machen kann. Interkulturelle Unterschiede oder organisatorische Bedingungen wollen berücksichtigt werden, so dass wertebasiertes Zusammenarbeiten gelingt und alle dermaßen an einem Strang zieht, dass es jeder Kunde spürt.

    Eine starke Kultur kommt quasi aus allen Poren – Werte schaffen Wert! Mit Thomas Perlitz arbeite ich seit vielen Jahren erfolgreich zusammen und sehe ihn als eine Avantgarde in HR. Momentan bringt er sich mit seinem Erfahrungsschatz beim allygatr als Principal, einer auf HR Startups spezialisiertem Venture Capital Firma ein und wirkt als HR Executive Advisor in der HR Welt. Prädikat: Mitreißend, progressiv und leidenschaftlich!
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    40 m
  • #43 Wie entfessle ich meine Potenziale und hole das Maximale aus mir heraus?

    #43 Wie entfessle ich meine Potenziale und hole das Maximale aus mir heraus?
    Jul 10 2024
    Viele Menschen wollen mehr aus sich rausholen. Am liebsten würden sie ihre Potenziale maximieren. Viele sehen das jedoch nicht so und unternehmen nichts, ihre Potenziale zu erkennen und sie zur Entfaltung zu bringen.

    Insofern haben wir keinen Mangel an Talent, sondern Schwierigkeiten, unsere Potenziale auszuschöpfen. In dieser Podcastfolge spreche ich über das Thema Potenzialentwicklung. Was bedeutet das überhaupt?

    Und wie kann ich zumindest ein wenig mehr aus mir selbst herausholen?

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    24 m
  • #42 Zur persönlichen Essenz von Führungskräften gelangen: Das Innere erkennen, Widersprüche auflösen und Gutes sichtbar machen. Anschi Sailer von white company im Gespräch.

    #42 Zur persönlichen Essenz von Führungskräften gelangen: Das Innere erkennen, Widersprüche auflösen und Gutes sichtbar machen. Anschi Sailer von white company im Gespräch.
    Jul 3 2024
    Mit Anschi Sailer arbeite ich seit bald 15 Jahren fruchtbar zusammen. Sie nutzt profilingvalues rege und setzt das Verfahren auch bei ihrem neuesten Projekt ein.

    Es geht um Führungskräfte, die in den Burn-out geraten, unter Depressionen leiden oder denen die Sinnhaftigkeit abhandengekommen ist. Die Gründe dafür liegen oftmals bereits in der mangelnden Begleitung von Anfang an.

    Leider ist es immer noch gang und gäbe, dass mit der Beförderung zur Führungskraft die Einsamkeit bzw. das Alleine-Gelassen-Werden beginnt. Anschi geht das Thema nun mit einem eigens dafür konzipierte Jahresprogramm an, dessen Teilbereiche auch in kleinen Slides über Podcasts hörbar gemacht werden, worüber wir uns natürlich auch unterhalten haben. Aber wir sprechen auch über ihre Wurzeln aus dem Verkauf und die Essentials, die es hieraus für jeden Lebensweg zu lernen gilt.

    Dabei kamen auch philosophische Aspekte zum Tragen, die unser Gespräch angenehm gewürzt haben. Prädikat: positiv gegenwarts- und zukunftsorientiert.
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    39 m
  • #41 Werte auf dem Vormarsch: 15 Jahre profilingvalues – Entwicklung, Bilanz und Ausblick

    #41 Werte auf dem Vormarsch: 15 Jahre profilingvalues – Entwicklung, Bilanz und Ausblick
    Jun 26 2024
    Im Jahr 2008 kam ich mit dem Hartman Value Profile (HVP) in Berührung, ohne dass ich wusste, was dieses Verfahren genau war – denn ich saß einem Betrüger auf, der die geniale Wertemathematik von Robert S. Hartman als seine eigene Kreation verkaufte.

    Nach einigen Monaten durchschaute ich ihn und begann, mit profilingvalues meine eigene Anwendung des HVP zu entwickeln und suchte auch den Kontakt zum Robert S. Hartman Institut (RSHI).

    2009 gründete ich profilingvalues und kann rundheraus sagen, dass ich in meiner Berufung gelandet bin. Mittlerweile haben wir über 1.000 Menschen auf dem Verfahren ausgebildet (zertifiziert) und die Anwendung ist in vielen Bereichen angelangt: Stellenbesetzungen, Personalentwicklung, Teambuilding, Führungskräfteentwicklung … aber wir kommen auch bei der Auswahl von Pflegefamilien zum Einsatz oder in der Paar- und Familientherapie.

    Ich durfte in diesen 15 Jahren viele wunderbare Menschen kennenlernen und fruchtbar mit Ihnen zusammenarbeiten. Es macht riesig Freude, wertebasiertes Denken und Handeln nach Hartman in die Welt zu tragen, um sie zu einem besseren Ort zu machen. In dieser Folge unseres Podcasts Werte-Impulse zeichne ich die Entwicklung nach, ziehe Bilanz und wage einen Ausblick.
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    32 m