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  • #049 Digitale Innovation oder wenn der Gejagte zum Jäger wird

    #049 Digitale Innovation oder wenn der Gejagte zum Jäger wird
    Oct 13 2022

    Im Kern geht es bei der digitalen Innovation um die Umsetzung moderner digitaler Technologien zur Lösung von Geschäftsproblemen durch die Optimierung von Prozessen, die Verbesserung des Kundenerlebnisses und die Bereitstellung neuer Geschäftsmodelle.

    Wearable Devices, Chatbots, IoT, KI, Big Data usw. - wir sind von digitalen Innovationen umgeben. Der Einsatz dieser neuen Technologien in Unternehmen kann Folgendes umfassen:

    • Eine Augmented-Reality-gestützte App, mit der Arbeiter in der Werkstatt die Temperatur überprüfen und Maschinen vor Überhitzung schützen können.
    • Ein Unternehmen des Gesundheitswesens, das KI einsetzt, um die Krankheiten seiner Patienten besser diagnostizieren zu können.
    • Digitalisierung und Integration von Daten aus unterschiedlichen Quellen für eine vollständige, zeitnahe Berichterstattung.

    Es gibt eine digitale Komponente in fast jeder Facette menschlicher Aktivitäten, sei es für die Arbeit oder für den privaten Gebrauch. Wir sehen digitale Innovationen jeden Tag um uns herum, ganz egal ob wir Musik hören oder eine Reise über Airbnb buchen.

    Über Mathias Diwo:

    Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.

    Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.

    Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.

    Web: https://mathiasdiwo.com/

    Newsletter: https://mathiasdiwo.com/newsletter/

    Instagram: https://www.instagram.com/mathiasdiwo/

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    Xing: https://www.xing.com/profile/Mathias_Diwo
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    12 m
  • #048 Die Planung der digitalen Transformation für KMU - Mathias Diwo

    #048 Die Planung der digitalen Transformation für KMU - Mathias Diwo
    Oct 6 2022

    Die digitale Transformation gilt als einer der wichtigsten Treiber für Veränderungen in der industriellen Wertschöpfungskette. Die Unternehmen beschäftigen sich daher intensiv mit der Planung ihrer digitalen Transformation. Verschiedene Studien zeigen jedoch, dass vor allem kleine und mittlere Unternehmen immer noch Schwierigkeiten bei der Umsetzung der digitalen Transformation haben.

    Ein häufig genannter Grund ist, dass es nur eine vage Vorstellung davon gibt, welche Digitalisierungslösungen aus der Vielzahl der bestehenden Ansätze für die konkrete Situation tatsächlich erfolgversprechend sind. Aufgrund dieser Unsicherheit haben die Unternehmen auch Schwierigkeiten, einen übergeordneten Plan in Form einer Strategie zu erstellen.

    Um ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, brauchen sie Unterstützung. Dieses Kapitel nimmt sich dieser Herausforderung an und stellt eine Methodik vor, die insbesondere KMU bei der Planung ihrer digitalen Transformation unterstützt. Der Ausgangspunkt ist ein Reifegradmodell. Es ermöglicht die Bewertung der aktuellen Leistung und gibt den Unternehmen einen umfassenden Überblick über zukünftige Handlungsalternativen.

    Außerdem ist es ein geeignetes Instrument für die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie. Die Methodik wurde in einem Forschungsprojekt gemeinsam mit Industrieunternehmen entwickelt und bereits in vielen Fällen erfolgreich validiert.

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    Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.

    Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.

    Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.

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  • #047 Der Mut zur digitalen Transformation wächst - Mathias Diwo

    #047 Der Mut zur digitalen Transformation wächst - Mathias Diwo
    Sep 29 2022

    Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen wie die digitale Transformation bietet einen weiteren, positiven, Nutzen - sie erhöht die Veränderungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit einer Organisation. Sie ist der Beweis dafür, dass "wir es schon einmal geschafft haben und es wieder schaffen können".

    Im Grunde zahlt es sich aus, wenn du bei deinem nächsten Veränderungsvorhaben mit dem Unternehmen wachsen kannst.

    Das größte Risiko, das ein schlechtes oder gar kein Veränderungsmanagement mit sich bringt, ist, dass eine gut durchdachte, gut geprüfte und gut finanzierte Lösung aufgegeben wird.

    Es besteht kein Zweifel daran, dass die Technologie die Notwendigkeit und den Wunsch von Unternehmen antreibt, neue Höhen zu erreichen, zu innovieren und zu wachsen. Aber Technologie allein kann Unternehmen nicht verändern - das hat sie noch nie. Wenn es jemals einen größeren Bedarf oder einen besseren Zeitpunkt gegeben hat, um herauszufinden, was Change Management für dein Unternehmen tun kann - dann ist es jetzt die digitale Transformation.

    Über den Host:

    Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.

    Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.

    Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.

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    7 m
  • #046 Wie KMU zu digitalen Champions aufsteigen - Mathias Diwo

    #046 Wie KMU zu digitalen Champions aufsteigen - Mathias Diwo
    Jun 12 2022
    Unternehmensdigitalisierung ist die Integration von Technologie, die die Art und Weise verändert, wie Unternehmen in ihren verschiedenen Bereichen, Dienstleistungen und Kanälen mit Kunden und anderen Interessengruppen zusammenarbeiten. Ein echter digitaler Transformationsprozess geht über den Kauf und die Nutzung eines neuen Tools oder einer neuen Software hinaus. Er erfordert ein ehrliches Engagement des gesamten Unternehmens, um Geschäftsprozesse zu bewerten, zu hinterfragen und neu zu konfigurieren, und zwar auf einem Weg und in einem Tempo, das für das Unternehmen, seine Kunden und seine Lieferanten funktioniert.
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    6 m
  • #045 Digitales Mindset ist das Fundament der digitalen Transformation - Mathias Diwo

    #045 Digitales Mindset ist das Fundament der digitalen Transformation - Mathias Diwo
    May 30 2022
    Mit einem digitalen Mindset können die Unternehmen ein Umfeld schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wohl fühlen und digitale Technologien nicht nur zur Problemlösung einsetzen, sondern auch das Wachstum vorantreiben.
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    8 m
  • #044 Digitales Arbeiten im Metavers - Mathias Diwo

    #044 Digitales Arbeiten im Metavers - Mathias Diwo
    May 29 2022
    Heutzutage verändern mehrere konkurrierende Metaversen die Erfahrung mit sozialen Medien. Diese Netzwerke haben nicht nur Auswirkungen auf den elektronischen Handel, sondern verändern auch die Art und Weise, wie wir online Geschäfte tätigen und zusammenarbeiten. Für Führungskräfte ist es daher wichtig, zu verstehen, wie das Metaversum-Paradigma unsere Zukunft radikal beeinflussen wird. Die Zeit wird zeigen, wie das Metaverse die Arbeit neu definiert, aber wir können sehen, dass die digitale und die physische Welt verschwimmen. Unternehmen sollten daher die technologische Flexibilität und Agilität, die der Arbeitsplatz erfordert, im Auge behalten - denn diese Veränderungen in der Nutzung von Technologie am Arbeitsplatz werden sich letztendlich darauf auswirken, wie Unternehmen mit ihren Lieferanten interagieren.
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    9 m
  • #043 Top Beispiele erfolgreicher digitaler Transformation - Mathias Diwo

    #043 Top Beispiele erfolgreicher digitaler Transformation - Mathias Diwo
    May 28 2022
    Die digitale Transformation ist ein weit gefasster Begriff, der eine Vielzahl von Elementen umfasst, die in ihrer Kombination bestimmen, wie ein Unternehmen mit Kunden und Klienten umgeht, wie es interne Tools einsetzt und die Interaktion mit den Mitarbeitern verwaltet und schließlich, wie dieser neue digitale Rahmen auf technischer Ebene unterstützt wird. Aber die größte Herausforderung für jedes Unternehmen, das sich der digitalen Transformation unterzieht, ist nicht der finanzielle Teil. Wenn es richtig gemacht wird, senkt die Umstellung letztendlich die Betriebskosten. Meiner Erfahrung nach ist die Kultur der am schwersten zu verändernde Teil des Unternehmens. Die Technologie umzustellen, die richtigen Talente zu finden, die richtigen Produkte und Strategien zu entwickeln - das ist alles machbar, nicht einfach, aber machbar. Am schwierigsten ist der kulturelle Wandel in Unternehmen, die ein umfangreiches Vermächtnis und kulturelle Wurzeln haben. Von der Nutzung der neuen Werkzeuge bis hin zur Einführung eines völlig anderen Kommunikationsstils zwischen Management und Beschäftigten - der kulturelle Wandel wird der Haupttreiber des digitalen Wandels bleiben.
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    27 m
  • #042 Führung im digitalen Zeitalter - Mathias Diwo

    #042 Führung im digitalen Zeitalter - Mathias Diwo
    May 27 2022
    Im digitalen Zeitalter werden wir mit sich ständig weiterentwickelnden Technologien wie künstlicher Intelligenz, Big Data und Kryptowährungen konfrontiert. Infolgedessen haben sich Organisationen an diese rasanten Veränderungen angepasst, indem sie sich von traditionellen Formen der Führung abgewandt und neu definiert haben. In dieser turbulenten Welt ist eine starke Führung wichtiger denn je. Gute Führungskräfte müssen ihre Teams nach vorne bringen und die Herausforderungen des Wandels meistern.
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    23 m