¡Hola a todos! Hoy quiero hablaros de uno de los retos más grandes a los que nos hemos enfrentado en Ninja, uno de los cambios más significativos en nuestra historia, y que, al menos de momento, parece que ha salido bien. Lo realizamos el miércoles de la semana pasada y hoy es domingo, así que estoy aquí para contaros un poco sobre ello.

Antes de nada, soy Fuentes, el director de Ninja, una empresa de educación con unas 30 personas trabajando. Aquí suelo compartir aprendizajes, errores y aciertos que enfrento en mi día a día como emprendedor. Creo que esto también puede ser útil para vosotros, especialmente si estáis empezando.

Esta historia es muy dirigida a emprendedores, aunque si tenéis curiosidad sobre cómo se gestiona y se navegan los cambios en una empresa, seguramente también os interesará.

La semana pasada completamos una migración significativa: consolidamos dos de nuestras webs, Bombero Ninja y Policía Ninja, en una sola, Formación Ninja. Este movimiento fue riesgoso porque gran parte de nuestros alumnos estaban distribuidos en las plataformas que íbamos a cerrar.

Este proceso de migración no fue repentino; lo planeamos cuidadosamente durante seis meses. Empezamos por migrar el contenido que atraía tráfico orgánico significativo, como los artículos de blog de Bombero Ninja y Policía Ninja, hacia Formación Ninja. Luego, continuamos con otras páginas importantes optimizadas para SEO, y finalmente, trasladamos la página principal. Esta etapa final culminó el miércoles pasado.

Afortunadamente, hasta ahora todo ha ido bien. No hemos tenido grandes problemas en soporte técnico, ni muchas quejas, y parece que los usuarios no se han perdido en la transición, lo cual era una gran preocupación para nosotros.

Además de la web pública, había un enorme trabajo detrás de las escenas con las suscripciones y la plataforma de cursos, que migraron de un sistema basado en WordPress a una plataforma propia desarrollada por nosotros. Esto nos permitirá implementar funcionalidades específicas que ningún otro sistema en el mercado nos ofrece al nivel de calidad que deseamos.

Mirando hacia atrás, este ha sido uno de los pivotes más significativos y riesgosos en la historia de Ninja. El proceso, aunque intimidante al principio, nos ha permitido revisar y mejorar todos los aspectos de nuestra oferta educativa.

Mi reflexión personal sobre este proceso es que los retos suelen parecer más intimidantes antes de enfrentarlos que durante o después de hacerlo. La anticipación del problema a menudo es peor que el problema en sí. Una vez que empezamos a trabajar en él, encontramos caminos y soluciones que antes no veíamos.

Lo más gratificante de todo este proceso ha sido ver cómo el equipo de Ninja ha asumido responsabilidades y ha trabajado con autonomía, incluso durante mi ausencia por vacaciones. Esto demuestra que Ninja ha crecido no solo en tamaño sino en madurez, y que podemos enfrentar juntos nuevos desafíos.

Así que, si estás enfrentando un reto que parece una montaña, recuerda que una vez que comiences a escalar, probablemente descubrirás que tienes la capacidad de llegar a la cima y mirar hacia abajo con orgullo por lo que has superado.

Espero que esta historia os inspire y os dé fuerzas para enfrentar vuestros propios retos. ¡Un fuerte abrazo a todos y mucha suerte!

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