Vo všeobecnosti prevláda názor, že najatie konzultanta je pomerne nákladnou záležitosťou. To môže byť sčasti pravda, obzvlášť, ak si firma vyberie nesprávneho človeka, ktorý nielenže nerozumie do hĺbky ich biznisu, ale má tiež iný hodnotový systém. Často je však veľmi ťažké, najmä na začiatku spolupráce, odpozorovať, či sa dobrý dojem z obchodnej prezentácie pretaví aj do dobrého pocitu pri realizácii projektu. Na čo sa pri výbere kvalitného konzultanta zamerať, vám prezradí managing partner spoločnosti nebotra Michal Kukula. 

Byť schopný reagovať s chladnou v hlavou v situáciách, kedy sa doslova trasie zem pod nohami, si vyžaduje veľkú dávku nadhľadu a sebakontroly. Oplývať sebadôverou a vedieť vhodne reagovať aj vo vypätých situáciách je typ správania, ktoré by si chcel osvojiť asi každý z nás. Človek, ktorý zvláda krízové situácie s prehľadom, býva obvykle aj dobrým vodcom, pretože miesto problému vidí cieľ a spôsoby, akým ho dosiahnuť. Na otázky odpovedá marketing a PR manažérka spoločnosti nebotra Ľudmila Richwine. 

Vypočujte si otvorené zamyslenie managing partnera firmy nebotra, Michala Kukulu, v ktorom vyhodnocuje rok predošlý a prezrádza pár princípov ako byť úspešný v roku 2021. 
Dozviete sa, ako vnímal prvé týždne koronakrízy na Slovensku, aké boli najčastejšie požiadavky klientov a čo kríza odhalila v podnikoch. Autentický podcast ponúka tiež 5 ponaučení z krízového vývoja.