Sunt două moduri în care poți să înveți să faci business, să fii antreprenor de succes: prima este tehnica datului cu capul de pereți; este cea în care înveți singur din greșelile tale; este o tehnică dureroasă, costisitoare și care durează mult timp; dar pentru cei care au au voință și determinare, aduce la un moment dat rezultate; cealaltă metodă este metoda modelării: cea în care înveți să fii antreprenor de la alții și împreună cu alții.
 
Călin Iepure este un antreprenor care a făcut din educația antreprenorială un business de succes: comunitatea BIZZ.CLUB România , un club puternic și dinamic de business, bazat pe sprijin reciproc, educație antreprenorială și networking. De asemenea, este implicat și în alte firme de consultanță, vânzări, training (SELLification) și este un excelent public speaker și mentor pentru antreprenori.

În acest podcast vorbesc cu Călin despre educația antreprenorială și despre cei 5 ”M” care îl pot ajuta pe un antreprenor să învețe ce înseamnă antreprenoriatul de performanță și, ca o consecință directă, să își dezvolte consistent afacerea. Așadar vorbim aici de Mentalitate, Mentorat, Metodă (sau Model), Mediu și Muncă. Dar și despre parteneriate și despre ce înseamnă ”să faci exit” ca antreprenor

 Ascultă acest podcast pentru a urmări un adevărat mastermind în educație antreprenorială, cu exemple clare și etape concrete de urmat pentru dezvoltarea ta ca antreprenor dar și pentru creșterea afacerii tale.
 
Educația antreprenorială începe cu mentalitatea și se termină cu munca
Nu toți antreprenorii creează afaceri de succes. De fapt, foarte puțini dintre ei reușesc să facă antreprenoriat de performanță pentru că, adevărul este, că foarte puțini dintre ei sunt pregătiți și educați pentru antreprenoriatul de performanță. Fără Mentalitatea potrivită, succesul nu va fi posibil; însă fără un Mentor și o Metodă (un sistem de creștere), efortul de a crea afaceri de succes va fi imens. Iar fără Mediu și Muncă, afacerea ta nu va fi solidă niciodată.
 
 Treimea care stă la baza unei afaceri de succes
Pentru a crește solid, o afacere are nevoie de un Vizionar, de un Implementator și de un Project / Product Manager. Fiecare dintre aceste roluri sunt vitale pentru un business solid și cu șanse de creștere. De aceea, ca antreprenor ai nevoie să îți aduci aproape parteneri sau asociați care te pot ajuta să îți acoperi aceste roluri. 

5 criterii pentru a avea parteneriate de succes
A crea parteneriate este o altă metodă de a învăța antreprenoriat. Practic, cu fiecare partener nou, ai acces la noi bune practici, metode și tehnici noi. A crea parteneriate este nivelul următor de educație antreprenorială. 

Website MiniCRM
Urmărește mai multe episoade Mindsetters pe site-ul MiniCRM.

Grupul de facebook Atelierul de antreprenoriat MiniCRM
Începând cu 2023 discutăm și despre temele din podcast pe grupul de facebook Atelierul de antreprenoriat MiniCRM. Dacă ești antreprenor sau manager care vrei să înveți și mai ales să aplici soluții, metodologii și instrumente de business care să te ajute să îți sistematizezi și să îți automatizezi afacerea, te invit să te înscrii aici.

Canalul de Youtube MiniCRM
Caută-ne video-urile despre antreprenoriat și, bineînțeles, despre MiniCRM pe canalul nostru de Youtube.

Website Mindsetters
Înscrie-te și tu în comunitatea de antreprenori MiniCRM de pe platforma Mindsetters.