• 05: La Estrategia Emergente - Capítulo 6: Estrategia es Escoger

  • Mar 22 2022
  • Length: 38 mins
  • Podcast

05: La Estrategia Emergente - Capítulo 6: Estrategia es Escoger

  • Summary

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    Lea La Estrategia Emergente en español (disponible también en Kindle y Audible): https://www.amazon.com/Estrategia-Emergente-muerte-Estrat%C3%A9gico-Spanish/dp/9584916211?ref_=ast_author_dp

    Lea The Emergent Strategy en inglés: https://www.amazon.com/Emergent-Strategy-Death-Strategic-Planning-ebook/dp/B0CW1FKWQH?ref_=ast_author_dp

    “Todas las compañías en la frontera de competitividad están altamente enfocadas en algo, lo que quiere decir que están desenfocadas en el resto de las cosas. ” - Alejandro Salazar


    Alejandro Salazar es Managing Director en Breakthrough y Autor del libro, “Estrategia Emergente”. The Breakthrough es la firma líder en estrategia corporativa y competitiva en Colombia. Han ayudado a muchos de los grupos locales más importantes a transformar sus organizaciones, dar forma a sus competitivos entornos locales, comprender su cantidad de valor y crecer desde la rentabilidad y no hacia la rentabilidad.

    Este podcast es uno de muchos, y cada episodio puede pararse independiente. Sin embargo, esta serie no pretende, repito, no pretende reemplazar al libro. Fue grabado explícitamente para agregar valor al lector y al oyente. Si deseas obtener lo absoluto de esta serie, te sugiero que combina tu experiencia con la escucha y la lectura. Lee y luego escucha. Escucha y luego lee. Si tienes el libro, ya estás todo listo, y si no tienes el libro, puedes ir a La Estrategia Emergente introducir el código thefryeshow para obtener un 10% de descuento.


    ¡BOOTCAMP DE LA ESTRATEGIA EMERGENTE 2023!

    Si quiere vivir de manera existencial la Estrategia Emergente y su organización tiene un desafío puntual de estrategia que desea solucionar de la mano de consultores de Breakthrough, asista al Bootcamp de la Estrategia Emergente el 14, 15 y 16 de febrero de 2023. Durante 3 días, un equipo de 3 personas de su empresa, junto a otras 20 compañías, estarán contestando las preguntas más duras en estrategia: ¿Quién soy? ¿Dónde juego? ¿Cómo gano? ¿En qué dirección crezco? ¿Cómo me organizo coherentente para esto?

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