Cette conversation réunit deux entrepreneurs qui œuvrent au quotidien pour transformer le luxe en profondeur. Dorothée Contour et Nicolas Freudiger ont fondé respectivement une marque de joaillerie - JEM pour Jewellery Ethically Minded et d’horlogerie, ID Genève Watches avec une approche radicalement différente des industries conventionnelles. Le but n’est pas de lutter contre mais plutôt de proposer une voie alternative exemplaire qui s’appuie notamment sur un sourcing révolutionnaire : de l’Or certifié Fairmined et de l’acier recyclé.

Cet échange a été enregistré en direct d’une soirée dans la boutique JEM au 10 rue d’Alger dans le 1er arrondissement de Paris. À deux pas de la Place Vendôme, portraits de deux activistes de luxe qui en parle les codes pour mieux les réinventer.

Bonne écoute !

Dorothée

• Entreprendre et vouloir bien faire ou entreprendre pour changer ce qui est mal fait. Quelle est la genèse de JEM ?
• Quels constats sur cette industrie ?

Nicolas

• Quelques chiffres sur l’industrie de l'horlogerie ?
• Le déclic qui t'a poussé à l'entrepreneuriat à impact ?
• Quelle est la genèse de ID Genève Watches ?
• Pourquoi avoir choisi un produit clivant plutôt que de travailler à la transformation d’une Maison ?

A tous les deux

• Pourquoi l'industrie du luxe plutôt qu’une autre ?
• Quelle est sa responsabilité dans la mutation de notre société ?
• Quelle est votre propre définition du luxe ?

Dorothée

• Concernant le sourcing de l’Or, quelles sont les possibilités aujourd’hui ?
• Tu as choisi Fairmined, que garantit ce label ?
• Qui en est à l’origine ?
• Peux-tu illustrer concrètement ce réseau ?
• On entend beaucoup parler d’Or recyclé, quel est ton avis sur ce sujet ?
• A partir de l’Or, peux-tu dérouler ta chaîne de valeurs ?

Nicolas

• Sourcer ses matières dans une déchetterie... Racontez-nous.
• Comment est transformée la matière ? Quelle différence en terme d’impact ?

Dorothée

• L’Or ... Quid des autres matières ?
• Quels choix avez-vous faits et pourquoi ?

Nicolas

• Quel est le cahier des charges du sourcing pour les autres composants chez ID Genève ?
• Quels sont vos critères de mesure d’impact pour trancher ?

Pour vous deux

• L’envers du décor des choix engagés, quel est-il ?
• Les critères écologiques répondent-ils facilement aux attentes design et fonctionnalité sur un produit de luxe ?

• KPIs Financiers et extra financiers ?
• Prochaines étapes à 5 ans, à 10 ans ?

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ON(WARD) FASHION, le podcast des solutions business pour une mode durable, reçoit Anne-Cécile Violland, Députée de Haute-Savoie et porteuse du projet de loi pour restreindre la fast et l'ultra fast fashion, et Yann Rivoallan, Président de la Fédération Française du Prêt-à-Porter Féminin, pour parler en détails de la loi adoptée à l'unanimité à l'Assemblée Nationale le 14 mars 2024 et de la procédure accélérée de validation par le Sénat.

Le 14 mars 2024, la proposition de loi n°2129 visant à réduire l’impact environnemental de l’industrie textile a été adoptée à l’unanimité à l’Assemblée Nationale, après examen des nombreux amendements déposés entre temps. Dans cet épisode, on tente de décrypter le projet : qu’implique ce texte ? Que faut-il comprendre lorsqu’on lit “la loi fast fashion a été adoptée !” ? Vivons-nous vraiment un moment historique ?

Avant toute chose, il est utile de tempérer en indiquant que nous ne sommes qu’au début du chemin. Le texte doit maintenant être voté par le Sénat. C’est précisément cette fenêtre de tir qui nous intéresse : pour qu’il soit voté, à bon escient, sans être défigurée, et qu’on n’y ajoute les amendements nécessaires pour contraindre efficacement un modèle d’hyper production de vêtements, bas de gamme insoutenable, c’est le moment de débattre, et avant cela, de comprendre.

Dans cet épisode de l’honneur de recevoir, Anne-Cécile Violland, Deputée de la Haute-Savoie et porteuse du projet de loi adopté, et Yann RIVOALLAN, président de la fédération française du prêt-à-porter féminin.

Très bonne écoute !

• Comment expliquez-vous le vote à l’unanimité ?
• Genèse du projet de loi
• Avec qui vous l’avez construit ?
• Résumé du projet de loi
• Le paysage actuel de la mode
• Un point sur l’ultra fast fashion
• Cette loi fait-elle débat chez les marques et pourquoi ?

• Qu’est-ce qu’une référence ?
• Le seuil de quantités (maxima)
• Les critères de durabilité
• La question du devoir de vigilance est-elle ou sera-t-elle intégrée ?
• Fiscalité
• Publicité
• Propriété intellectuelle
• Impacts sur la santé
• Sensibilisation du consommateur ?
• Que signifie la procédure accélérée ?

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Cet épisode vous propose de mettre de côté les fausses croyances sur la mutation des groupes historiques. Parce qu’il est possible d’être sorti du Black Friday depuis 4 ans et de s’y tenir avec fierté, de réduire le nombre de références proposées et les volumes en général, et non seulement de générer de la croissance mais de majorer sa rentabilité. Zoom au sein de la stratégie discrète et non moins efficace de repositionnement vertueux du groupe Promod, où la culture du changement émane à la fois du dirigeant et des collaborateurs, où les outils de la transformation sont partagés en accès libre, comme la grille d’éco-conception Open Source développée par Promod et téléchargeable gratuitement au reste d’une industrie que l’on aimerait voir changer profondément. Parce que - si vous en doutiez encore, la pérennité des marques de mode est intimement liée à la sincérité de leurs engagements. Démonstration avec Julie Dumont, Juliette Rimbault et Julien Pollet, dans cet épisode d’ON(WARD) FASHION.

Télécharger la grille d’éco-conception

• Julie Dumont, Styliste spécialisée RSE / Promod
• Juliette Rimbault, Chef de projet RSE / Promod
• Julien Pollet, Président / Promod

Télécharger la grille d'écoconception : https://www.areyounet.com/runet/client/Reponse?i=654925306&s=B4E2F5C2

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Julien

• L’histoire de la marque
• Parcours personnel avant la reprise ?
• Rapport à la mode, au produit
• Programme de reprise en 2017
• Arrêt sur image en 2018 : quels constats et quels redirections ?
• Les valeurs de l’entreprise
• Quelques données (collaborateurs, CA, pièces mises en marché chaque année, parc retail, autres)

JULIETTE

• Parcours de Juliette, formation
• Comment est organisée la confection ?
• Quelle est la définition d’un produit responsable pour Promod ? De l’éco-conception ?
• La fonction d’usage ?
• Organisation de la RSE et de la formation continue, liberté d’initiative chez Promod (RH)

Julie

• Parcours
• Formation sur ces sujets
• Genèse du mouvement d’éco-conception
• Vos “rituels”, vos formations ?
• Un atelier en exemple.

• Concept, critères et pondérations, usage, améliorations
• Concerne-t-elle aujourd’hui tout produit développé par Promod ?
• Illustrez son fonctionnement en routine
• Comment sont accueillies les contraintes ?
• Quels sont les désenchantements ?
• Compatibilité avec le juridique (AE/DPP)
• Pourquoi l’open source ?
• Un mot sur la traçabilité, les ACV

• KPIs
• Modèles circulaires viables
• Favorables ou défavorables à la rentabilité ?
• Transformation des parties prenantes externes ?
• Qu’attendez-vous de la part des politiques ?

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