這四季以來，「生技來一刻」邀請過許多嘉賓，也帶大家認識了許多藥廠中不同的部門和職位。以藥物開發週期的視角：從研發、臨床、數據分析、製程，甚至是法規、商務，一直到上市後相關的真實世界證據 (RWE)、醫事 (medical affairs) 等等，都需要透過許多人力、不同部門間的相互配合，才有辦法讓一個新藥順利上市。藥廠要怎麼掌控人力、預算等資源上的分配，監督計劃的推進，協調不同部門間的合作、溝通、還有解決問題呢？那就需要專案經理 (project manager) 這個角色囉！

本集，我們很榮幸邀請到在 Boehringer Ingelheim (BI) Project, Management and Development Strategy Team 擔任 Director 的楊秉修博士。透過楊博士的分享，我們更加了解專案經理在藥廠中所扮演的角色。如何培養自己軟實力，好在各部門間合作時更加游刃有餘呢？從重視實做的化工部門，轉換到偏向管理與決策的專案經理，楊博士又是如何掌舵他的職涯規劃呢？不論是初入職場的你，想要轉換跑道的你，或是身為主管，需要引導下屬佈局職涯的你，都會收穫滿滿喔！

🧑‍💻 講者 | 楊秉修博士 Bing-Shiou Yang：https://www.linkedin.com/in/bing-shiou-yang-07462a7/ 🎤 主持人 | 蔡函庭 Phoebe Tsai：https://www.linkedin.com/in/hanting-phoebe-tsai-298a443b/ 🧑‍💻 後製 | 林茂然：https://www.linkedin.com/in/mao-jan-lin-959734138/ 🧑‍💻 後製 | 林庚民：https://www.linkedin.com/in/geng-min-lin-7b959a98/

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時間軸

主持人自我介紹、專案經理簡介 (0:16) 楊秉修博士自我介紹 (2:14)

初入化工： 求學階段 (3:11) 產業選擇 (5:10) 第一次求職及業界的第一份工作：如何開始培養軟實力 (7:03)

持續上升與轉換： 如何掌握機運：從第一間公司到第二間公司 (15:40) 上升期：從individual contributor、lab head到people manager的培養 (18:08) 獨立貢獻者與主管的差異 (19:55) 主管在職涯規劃中的角色：自己就是自己的職涯掌舵手 (22:55) 升遷的道路：如何提升自身價值、增加能見度、尋求回饋？(28:02) 危機就是轉機：Reorg也許沒有那麼糟 (34:16)

專案經理： 主動出擊：踏入專案管理的第一步 (38:38) 如何佈局和推進自己的職涯轉換？(40:59) 專案經理日常：溝通、協調、跟進度，如何成為一位專案經理？(45:08)

上市藥廠與家族企業的異同，與公司一起持續成長 (1:02:04)

給正在收聽的你一些建議與鼓勵：了解自己、保持開放態度、為自己找一位mentor (1:12:30)

「這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代」，狄更斯的這句話，說出了許多神經生物背景求職者的心聲。一方面，2013 年歐巴馬總統推動了 BRAIN Initiative，政府投入了大量的研究經費企圖解密神秘的大腦，讓腦與神經成為繼基因解碼後的下一個聖杯，開啟了腦與神經科學的大航海時代。另一方面，神經藥物的在藥廠的發展依然跌跌撞撞，神經藥物開發的困難和時長讓許多大藥廠怯步，2018 年大藥廠輝瑞 Pfizer 退出了神經藥物開發、2019 年大藥廠 Amgen 也跟進裁撤神經部門，形成了神經藥物研發的寒冬。雖然 FDA 去年（2023 年）通過了第一個可以減緩阿茲海默症進程的藥物，但神經藥物研發的寒冬真的過去了嗎？神經生物博士生們又該如何自處呢？

本集節目邀請到目前在 Eli Lilly（禮來藥廠）擔任 Senior Director of Neuroscience NGTx，也是 BATBA（灣區臺灣人生物科技協會）創辦人的黃正球博士來跟我們分享他在藥廠神經科學研發部門的第一手觀察，分享他對神經藥物業界版圖和未來發展的珍貴洞見。節目中黃正球博士分享了許多業界神經藥物版圖的變動，也提出他對業界目前發展方向的觀察與想法，相信對於無論是正在找工作的神經生物科學家、抑或是單純好奇藥廠神經藥物部門的發展的觀眾，都會非常有幫助。

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🧑‍💻 黃正球博士 Cheng-Chiu (Joe) Huang：https://www.linkedin.com/in/cheng-chiu-joe-huang-9765253a/

🎤 主持人 | 何逸雲：https://www.linkedin.com/in/yi-yun-ho-476b995b/

🧑‍💻 後製 | 洪慧芳： https://www.linkedin.com/in/hui-fang-hung-b86760b5/

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腦與神經科學系列：腦機介面的現實與未來（上） ft. 徐聖修博士

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腦與神經科學系列：腦機介面的現實與未來（下） ft. 徐聖修博士

https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/sheng_hsiou_hsu_2/

黃正球博士的學經歷 (1:40)

藥廠神經藥物的版圖 (5:30)

業界神經藥物的發展回暖了嗎？ 新技術帶來新的發展希望 (10:02)

Drug Delivery – AAV載體的發展如何幫助神經藥物發展 (14:30)

阿茲海默症和神經退化疾病的發展 (18:47)

進到業界工作的準備 (22:20)

• 在求學階段怎麼準備 (23:00)
• 應徵工作的建議 (24:40)

給業界晉升的建議 (27:45)

美國不同地區的生技業發展 (31:58)

創立BATBA （灣區臺灣人生技協會）的契機 (34:43)

如果能回到研究所會有什麼不同做法 (39:22)

新藥開發是一條充滿荊棘的道路，除了漫長的開發時間之外，人力和資金的投入也非常驚人，更令人頭痛的是，新藥開發的失敗率相當高，風險極大。在這樣一個複雜的產業裡，如果沒有辦法時刻抓住市場動態、做好資源分配，整個公司很可能曝露在難以挽回的巨大風險之中。如何確保公司可以在風浪中抵達目標，就是投資管理部門肩負的重大任務。

投資組合管理 Portfolio Management 不僅限於金融領域，也在醫藥行業中發揮著關鍵作用。在本集節目中，我們將探索投資組合管理的流程，包括目標受眾、主要衡量指標以及如何通過資源分配和風險管理，來實現企業的長期成功。我們很榮幸邀請到目前在波士頓 Novartis 藥廠投資組合數據科學部門擔任 Associate Director 的羅盈智醫師，來跟聽眾分享這個重要但罕為人知的部門，同時羅醫師精彩的跨領域經驗分享，也是聽眾朋友們不容錯過的主題喔！

👨‍💼 羅盈智醫師：https://www.linkedin.com/in/ying-chih-paul-lo-md-phd-3b696059

🎤 主持人 | 劉駿：https://www.linkedin.com/in/chun-liu-sysbiophys/

🧑‍💻 後製 | 羅維中 Wei-Chung (Jimmy) Luo：https://www.linkedin.com/in/jimmy-luo/

🧑‍💻 後製 | Sunny Hsu：https://www.linkedin.com/in/sunny-hl-hsu

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🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問：

• 「商業與策略」系列 - 商業及數據分析部門 ft. Mango 張文穎 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/wenying_mango_chang/
• 「商業與策略」系列─全球商業部門 (Global Commercial) 及產品經理 ft. 黃意茹 Dr. Yi-Ju Huang https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/yi_ju_huang/
• 發掘生技璞玉的冒險王，開創自我價值的投資家 ft. 張劭聿https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/shaoyuchang/

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時間軸：

Part 1. 投資組合管理101

講者自我介紹 (2:42)

什麼是自然語言處理？在醫學上有何應用？(4:41)

投資組合管理 (Portfolio Management) 簡介 (8:15)

投資組合管理一般流程 (15:55)

典型的一日工作行程 (21:14)

組合管理特別關注的指標 (23:59)

藥廠如何平衡投資組合風險 (28:06)

部門組成及最需要的關鍵技能 (31:14)

Part 2. 跨領域經驗分享

多重跨領域經驗分享及為何選擇進入商業領域 (42:05)

跨領域前需要做的準備和評估 (63:20)

給想進這領域的科學家們一些建議 (67:54)

最想分享的職涯體悟 (70:35)

波士頓臺灣人醫師協會 (BTPA) 介紹 (74:48)