🗒 Résumé

Dans cet épisode, je suis accompagné de Dimitri, cofondateur de l'agence Superforge. Il partage son parcours entrepreneurial, de ses débuts en mathématiques appliquées à la création de SuperForge, une agence spécialisée en no-code, design et développement. On discute de l'importance de l'itération dans le développement, des pièges à éviter avec des outils comme Bubble, et de l'utilisation du stress positif pour avancer. Dimitri explique comment Superforge aide ses clients à choisir les meilleures technologies, préfère l'inbound marketing et mise sur le bouche-à-oreille. La conversation aborde également les partenariats, l'importance du design sprint et de la validation constante des projets. Enfin, Dimitri parle de la composition de son équipe, de sa méthodologie de recrutement axée sur les relations humaines, de la gestion du staffing et des plans de croissance future de Superforge.

📚 Ressources

• Dimitri sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/dimitri-nicolas-5a473b7/
• Le site de Superforge : https://www.superforge.io/
• Les projets : https://www.superforge.io/projets-accompagnes
• Le blog : https://www.superforge.io/magazine

📑 Chapitres

0:23 Introduction

7:36 Parcours professionnel

15:36 Décision de lancer une agence

17:54 Importance d'entreprendre en duo

21:28 Clients et projets variés

23:11 Techniques de lancement de produits

33:19 Stratégies de marketing et développement de réseau

34:36 Importance du bouche-à-oreille et partenariats

39:10 Phase de cadrage et conception produit

43:21 Validation des maquettes et ajustements

49:21 Planification des développements

55:02 Profils d'équipe et recrutement

1:01:52 Gestion du staffing et du planning

Exceptionnellement, cet épisode dispose d'une version vidéo d'une qualité exceptionnelle que vous pouvez voir sur : https://youtu.be/FUUPMDzM-wk.

Un grand merci à La Capsule, le studio de Clyde et Lilian qui m'a permis de réaliser cet interview dans les meilleures conditions.

🗒 Résumé

Aujourd'hui, dans cet interview, Lilian partage son parcours depuis son intérêt précoce pour l'informatique jusqu'à devenir freelance dans le no-code. Il évoque sa transition durant le confinement, ses formations et son approche pratique avec les clients. Les thèmes comme le "tutorial hell" et le syndrome de l'imposteur sont explorés, mettant en avant la passion et la détermination de Lilian. Nous discutons également des outils utilisés pour faciliter les réservations et la gestion des projets, ainsi que des stratégies pour attirer de nouveaux clients. L'importance de la formation au code, l'évolution du no-code et ses projets futurs pour développer une communauté concluent l'interview, mettant en avant la vision et la passion de Lilian pour le secteur en constante évolution.

📚 Ressources

• Notre formation à Make : https://www.contournement.io/formations/en-autonomie/en-autonomie-make-de-a-a-z
• Lilian sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/liliansevoumian/
• Apprendre-make.com : https://www.apprendre-make.com/
• Le site web de la Capsule : https://lacapsule.studio/

📑 Chapitres

0:21 Introduction

1:57 Présentation de Lilian

3:41 Retour sur le parcours de Lilian

5:25 Transition vers le monde du no-code

17:56 Fin du parcours et transition vers la capsule

24:54 Motivations à la fin du bootcamp O'Clock

28:27 Création de la capsule

36:02 La gestion des créneaux, c'est un des trucs les plus difficiles à mettre en œuvre.

1:07:52 Formation et Contenu du Bootcamp

1:16:47 Impact du Bootcamp et Réalité du Développeur

1:24:17 Réflexion sur le Code et le No Code

1:28:55 Plans et Projets pour l'Avenir

🗒 Résumé

Dans cet épisode, nous accueillons Philippe Brousse, responsable finance et opérations chez Mozza. Philippe partage son parcours, de l'informatique au conseil en stratégie, jusqu'à la création d'une agence de voyage en ligne spécialisée. Il éclaire son rôle chez Mozza et l'évolution de l'entreprise vers un "product studio" collaborant avec des freelances. Nous explorons le concept de sales ops et la transition de Mozza vers une structure plus organisée. Philippe met en avant l'approche novatrice de Mozza pour créer un environnement stimulant pour les freelances. Nous discutons également de l'utilisation d'outils tels que Notion et Slack pour simplifier les opérations internes chez Mozza, en insistant sur l'importance de maintenir un équilibre en matière d'outils. Enfin, nous abordons la prospection de clients, la personnalisation des messages et l'importance du networking au sein de communautés pour partager des expériences.

📚 Ressources

• Le site web de Mozza : https://www.mozza.io/
• Philippe sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/pbrousse/

📑 Chapitres

0:00:22 Introduction

0:01:14 Parcours professionnel

0:20:36 Évolution du rôle chez Mozza

0:24:02 Processus de gestion de projet chez Mozza

0:31:11 Gestion des disponibilités des freelancers

0:32:34 Automatisation des processus internes

0:46:47 Structuration du workspace Notion chez Mozza

0:54:52 Prioriser les actions d'automatisation dans la prospection