High Performance Leadership // by SLBB By cover art

High Performance Leadership // by SLBB

By: Stefan Lammers
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  • Summary

  • Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultieren Berater und Executive Companion Stefan Lammers und Moderator Joel deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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Episodes
  • High Performance Leadership erklärt | High Performance Leadership #1

    High Performance Leadership erklärt | High Performance Leadership #1
    Oct 7 2016
    Du möchtest Deine Führungskompetenzen ausbauen? Dann ist High Performance Leadership die nächste Stufe. In diesem Podcast diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers moderne Führungsmethoden und erklärt anhand von praktischen Beispielen, was eine auf Hochleistung ausgerichtete Führung von Mitarbeitern und Unternehmen bedeutet. Du erfährst... 1)…was High Performance Leadership ist 2)…wie du den Führungsstill integrierst 3)…worin sich der transaktionale und der transformationale Stil unterscheiden 4)…Vor- und Nachteile von High Performance Leadership 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und des Themas ab 04:11 | Was ist High Performance Leadership ab 08:34 | Arbeitsprinzipien von High Performance Leadership ab 11:30 | Transaktionaler vs. transformationaler Führungsstil ab 17:14 | Vor- und Nachteile von High Performance Leadership __________________________
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    20 mins
  • Q&A – Nutzerfragen zum Thema Agile Leadership | High Performance Leadership #15

    Q&A – Nutzerfragen zum Thema Agile Leadership | High Performance Leadership #15
    Feb 21 2019
    Wie baut man Vorbehalte gegenüber agilen Arbeitsmethoden bei Mitarbeitern ab? Wie vereinbart man "agile" Ziele zwischen Führungspersonen und Mitarbeitern? In einer lehrreichen Q&A-Session beantwortet Stefan einige Fragen unserer Nutzer zum Thema Agile Leadership und wie man agile Arbeitsmethoden auch in Führungspositionen implementiert. Du erfährst... 1)…wie man agile Führungsmethoden umsetzt 2)…wie man auch "alte Hasen" von agilen Methoden überzeugt 3)…wie agile Ziele vereinbart werden sollten 4)…welche Gründe gegen agile Methoden sprechen 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 02:36 | Was ist agile Führung? ab 05:53 | Frisst agiles Leadership klassisch hierarchische Strukturen? ab 06:42 | Welche Hausaufgaben müssen agile Leader gemacht haben? ab 08:31 | Gedankenspiel: Die Plattform auf dem Berg ab 13:29 | Kann man agile Arbeit skalieren? ab 14:54 | Wie überzeugt man alte Hasen von Agilität? ab 16:59 | Gute Gründe, um sich der Agilität zu verweigern ab 18:08 | Wie baut man Vorbehalte bei Mitarbeitern ab? ab 19:14 | Wie sollten agile Ziele vereinbart werden? ab 21:26 | Wie man Konflikte richtig klärt ab 22:30 | Wie nehme ich mir die Angst vor Personal? ab 23:55 | Welche Fragen muss das Team lösen und welche nicht? ab 24:42 | Agilität versus Zahlengetriebenheit im Unternehmen ab 26:51 | Stefans Erfahrungen mit hybriden Modellen __________________________
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    29 mins
  • Achtsamkeit als Werkzeug von Führungskräften | High Performance Leadership #16

    Achtsamkeit als Werkzeug von Führungskräften | High Performance Leadership #16
    Apr 4 2019
    Beim Leadership-Podcast High Performance Leadership spricht Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In dieser Folge ist Marina Löwe zu Gast. Gemeinsam erläutern sie, warum achtsame Führung Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen hilft. Du erfährst... 1)…warum Du zuerst eine Beziehung zu Dir aufbauen musst 2)…wie Du Achtsamkeit in Deinen Führungsalltag integrierst 3)…wann Runterfahren keine gute Lösung ist 4)…warum Dir Empathie auch im Weg stehen kann 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Marina Löwe, Talent-, Team- und Unternehmensentwicklerin — https://www.linkedin.com/in/marina-loewe/ 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 03:29 | Was ist Achtsamkeit ab 07:14 | Das erreichst Du mit Achtsamkeit ab 19:30 | Warum Achtsamkeit mehr als ein Hype ist ab 28:11 | So verbindest Du Achtsamkeit mit Dir und Deinem Arbeitsalltag ab 36:47 | Mit diesen Hilfsmitteln bleibst Du am Ball __________________________
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    43 mins
Leadership Management Economics
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