The Frye Show By cover art

The Frye Show

By: Robbie J Frye | El Gringo Lo.CO
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  • Robbie J Frye es el host de The Frye Show. Este podcast es una celebración de personas que no aceptan la vida tal como es, la abrazan, la cambian, la mejoran y dejan su huella en ella. ¡They leave a dent in the universe! Esta es una cápsula del tiempo en dónde puedo aprender sobre los Mindsets, filosofías e historias y compartirlas con ustedes. En las palabras de Larry King, “Me recuerdo a mí mismo todas las mañanas: nada de lo que diga este día me enseñará nada. Entonces, si voy a aprender, debo hacerlo escuchando. - Larry King
    © 2024 Robbie J Frye | El Gringo Lo.CO
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  • #274: Manuela Sánchez Villamarín - CoFounder & Chief Experience Officer Laika - De 0 a 1 Para Construir un Universo de Mascotas

    #274: Manuela Sánchez Villamarín - CoFounder & Chief Experience Officer Laika - De 0 a 1 Para Construir un Universo de Mascotas
    May 2 2024
    "Desafía al síndrome del impostor y haz que las cosas sucedan. No importa si dudas de tus habilidades en logística, tecnología o marketing; lo crucial es tener la voluntad de avanzar y la determinación para triunfar.” – Manuela Sanchez Villamarin ( 👈🏽 link a persona, mis pensamientos del audio, libros, el podcast, y más) Invitad@Hoy estamos celebrando a Manuela Sánchez Villamarín. Manuela es cofundadora y actualmente directora de experiencia en Laika. Laika es la superapp para mascotas y líder en venta de productos para mascotas en Colombia. Laika cuenta con más de 300 mil miembros y es la comunidad más grande de amantes de las mascotas. En su universo peludo vende alimentos, snacks, medicinas, accesorios, seguros, servicios veterinarios y mucho más, y ahora también está incursionando en tiendas físicas.Manuela estudió administración de empresas, habla cuatro idiomas y ha vivido en 4 países porque le apasionan los viajes y la comida. Madre de dos hijos y 3 mascotas, obviamente es una superfanática de las mascotas, razón por la cual inició Laika. Por supuesto, durante la conversación entramos en todos los detalles. Pero lo que quizás no esperes es que este podcast trata sobre cómo no hacer las cosas y aun así tener éxito. Por eso es fantástico. Te dará una razón más para dejar de hablar y empezar a construir.Manuela es una embajadora para mejorar y ayudar a otras fundadoras o mujeres que trabajan en startups, así que por favor tómate un momento para enviar tus pensamientos, preguntas y apoyo enviándole un mensaje en LinkedIn.Kinnto:50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto.Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.aiTemas Tocados:Equilibrar la maternidad con el espíritu emprendedor.Aprender a delegar y soltar el control en el negocio.Experimentar fuera de la zona de confort puede revelar nuevas pasiones y oportunidades de negocio.El emprendimiento a menudo implica decisiones irracionales y confiar en la suerte.La selección cuidadosa de cofundadores es crucial para el éxito empresarial.Mantener una visión clara y una meta definida ayuda a mantener la motivación.La intuición y la experiencia pueden conducir al éxito, incluso si las decisiones parecen malas en el momento.La experimentación con estrategias de marketing es esencial para identificar las más efectivas.Expandirse a nuevos mercados presenta desafíos y oportunidades de aprendizaje.Participar en aceleradoras como Y Combinator puede impulsar el crecimiento.El crecimiento orgánico y la construcción de una marca sólida son fundamentales a largo plazo.Afrontar problemas con soluciones innovadoras es esencial.La mentalidad de hacer que las cosas sucedan es clave.Links Importantes: 🔗 Empresa - Laika🔗 Empresa - Ontop🔗 Empresa - Oracle🔗 Empresa - Rappi 🔗 Libro - The Creative Act: A Way of Being🔗 Venture Capital - 500 Global 🔗 Venture Capital - Y Combinator🔗 Podcast - #214: Barbara Gonzalez Briseno - CEO de Bitso México - Un Nuevo Mundo Requiere Nuevos MindsetsChapters:(09:13) - La felicidad en el camino del emprendimiento (13:05) - Equilibrando la maternidad y el emprendimiento (27:09) - Descubriendo la pasión a través de experiencias diferentes (35:29) - Renunciando a la seguridad para emprender en el mercado de las mascotas (43:21) - Laika: de una idea en una cartulina a líderes de mascotas en Latinoamérica (57:02) - Tomar decisiones basadas en la intuición y la experiencia (01:08:05) - El crecimiento orgánico y la construcción de una marca sólida (01:12:55) - La experiencia en Y Combinator (01:23:48) - Aplicando a Y Combinator (01:36:30) - Innovación y experimentación en Laika (01:41:37) - La filosofía de hacer que las cosas pasen (01:42:28) - El reto de abrir una tienda física (01:45:47) - Invitación a probar Laika y convertirse en miembro Si te gusta el podcast, ¿podrías considerar dejar una breve reseña en Apple Podcasts | iTunes? Es rápido, no duele y hace una gran diferencia para convencer a los futuros invitados y promocionar el podcast.Enlaces importantes:The Frye Show.comNewsletter - El Conejo BlancoKinnto - StartupLinkedIn - robbiejfryeTwitter - robbiejfryeInstagram - robbiejfryeFacebook - robbiejfrye ★ Support this podcast ★
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    1 hr and 48 mins
  • #273: The Frye Show - Lo Mejor de Marzo

    #273: The Frye Show - Lo Mejor de Marzo
    Apr 30 2024
    “Nuestros cerebros, a diferencia de los cerebros de casi todas las demás especies, están preparados para tratar el futuro como si fuera el presente” - Roman Krznaric ( 👈🏽 link al podcast, y más)Invitad@s🔗 Karla Paniagua🔗 German Arciniegas🔗 Felipe Santamaria🔗 Jairo Nieto🔗 Cesar Andres Lopez🔗 Annamaria Pino🔗 Ami Spiwak🔗 Maurizio Oneto🔗 Liliana Restrepo Arenas🔗 Andrés Felipe Palacio Calle🔗 Julian BenderKinnto:50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto.Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.aiMatamos Preguntas:Hemos lanzado un nuevo podcast y se llama... "Matamos Preguntas"...Un@ invitad@ espectacular, una pregunta y una conversación llevada hasta el final para matar la pregunta. Hablamos de todo…. temas como innovación, emprendimiento, liderazgo, growth, ciberseguridad, agilidad, experiencia del cliente y muchoooo más. Con cada invitad@ hacemos una inmersión profunda en una pregunta y luego la editamos a menos de 18 minutos de perfección. Tu contenido corto de alta calidad y alta frecuencia para mejorar tu vida. Encuéntranos en tu player favorito como Matamos Preguntas y empieza tu recarga cognitivaaaa. Temas Tocados:El servicio al cliente es fundamental; pensar en su beneficio y trabajar en equipo para brindar un buen servicio.La creación de productos digitales requiere métodos ágiles y gestión de proyectos adaptados a la complejidad de cada iniciativa.La inteligencia artificial en la creatividad tiene limitaciones; no depender completamente de ella es clave.Tomar decisiones difíciles, como cerrar proyectos, puede ser liberador y necesario para el crecimiento empresarial.Crear una microcultura dentro del equipo puede impulsar el éxito y la motivación.La escalabilidad se logra contratando personas específicas para resolver problemas concretos.Enfocarse en soluciones simples puede ser más efectivo que buscar soluciones tecnológicas complejas.Aprovechar el tiempo es crucial; no se puede ganar más, pero sí se puede ganar más dinero.Chapters:(08:21) - Superar momentos difíciles (25:51) - La importancia de tomar decisiones difíciles (32:01) - Crear una microcultura dentro del equipo (39:54) - Dividir los procesos en microprocesos y asignar tareas específicas Si te gusta el podcast, ¿podrías considerar dejar una breve reseña en Apple Podcasts | iTunes? Es rápido, no duele y hace una gran diferencia para convencer a los futuros invitados y promocionar el podcast.Enlaces importantes:The Frye Show.com con más información, libros, artículos y más...Newsletter - El Conejo BlancoKinnto - StartupLinkedIn - robbiejfryeTwitter - robbiejfryeInstagram - robbiejfryeFacebook - robbiejfrye ★ Support this podcast ★
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    42 mins
  • #272: Carolina Leyva - Design Manager Nu Colombia - Simplificando la Curva de Aprendizaje y la Profundidad de la Empatía

    #272: Carolina Leyva - Design Manager Nu Colombia - Simplificando la Curva de Aprendizaje y la Profundidad de la Empatía
    Apr 24 2024
    "Transmitir conocimiento no solo es un gesto de humildad y generosidad, sino también una obligación social que trae consigo una gran responsabilidad” – Carolina Leyva ( 👈🏽 link a persona, mis pensamientos del audio, libros, el podcast, y más) Invitad@Hoy estamos celebrando a Carolina Leyva, Design Manager en Nu Colombia. En Nu Caro trabaja de la mano de equipos cross funcionales para liberar a las personas de la complejidad y devolverles el control financiero a través de productos y experiencias centrados en las personas.Carolina es diseñadora enfocada en entender el impacto de las emociones y la empatía en los procesos de diseño y en la experiencia que viven los diferentes stakeholders. Con más de 18 años de experiencia trabajando en diseño estratégico para sectores públicos y privados en Colombia, USA y Omán, tiene experiencia académica como docente en el programa de diseño Industrial de la Universidad Javeriana, y en posgrado en Universidad Sergio Arboleda. En Fjord, Carolina lideró equipos multidisciplinarios para el desarrollo de proyectos para diferentes industrias de tecnología, consumo masivo, financiera, salud y transporte entre otros. Como encargada de liderar la práctica de innovación organizacional en Colombia, definió la visión estratégica y de innovación centrada en las personas para múltiples organizaciones, con impacto directo en su visión estratégica y el pipeline de los siguientes años.Como siempre, si te encanta esta conversación, envíale un mensaje a Carolina en LinkedIn, deja un comentario en Spotify o YouTube, y comparte este podcast con otros.Kinnto:50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto.Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.aiTemas Tocados:El diseñador debe asumir la curva de aprendizaje en su proceso creativo, no el usuario.Diseñar experiencias que ayuden a entender información compleja es esencial.Hacer buenas preguntas es crucial en el proceso de Design Thinking para identificar el problema correcto.Las expectativas líquidas y la observación son clave en el diseño de experiencias.La empatía es clave para entender las necesidades de los usuarios.Incluir la curva de aprendizaje en el diseño de productos reduce el estrés y la frustración del usuario.La empatía se desarrolla a través de la investigación, observación y sensibilización con la realidad.El liderazgo implica ayudar a las personas a desarrollarse y entender diferentes enfoques para resolver problemas.La innovación es clave en las empresas; se necesita un área dedicada a buscar problemas y soluciones.El éxito profesional debe definirse individualmente, no comparativamente.Links Importantes: 🔗 Empresa - Herman Miller 🔗 Empresa - Nubank 🔗 Libro - Dispara, yo ya estoy muerto 🔗 Libro - Information Anxiety 🔗 Libro - Personality Traits 🔗 Libro - The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You 🔗 Película - Ant-Man and the Wasp: Quantumania 🔗 Podcast - #203: Carlos Osorio - Cofounder de Yuken - Innovación y Más Allá (Remaster)Chapters:(11:20) - La importancia de hacer buenas preguntas en el Design Thinking (45:52) - La importancia de los manuales de uso (57:02) - Incluir la curva de aprendizaje en el diseño de productos (01:07:57) - No existen verdades absolutas, todo es gris (01:21:19) - La generosidad de ser profesora (01:34:39) - Definiendo la empatía en el contexto del diseño (01:56:17) - Crear un espacio seguro para conversaciones efectivas (02:06:27) - La evolución del design thinking en las industrias (02:24:32) - La importancia de la innovación en las empresas (02:46:58) - Libros recomendados para aprender y crecer Si te gusta el podcast, ¿podrías considerar dejar una breve reseña en Apple Podcasts | iTunes? Es rápido, no duele y hace una gran diferencia para convencer a los futuros invitados y promocionar el podcast.Enlaces importantes:The Frye Show.comNewsletter - El Conejo BlancoKinnto - StartupLinkedIn - robbiejfryeTwitter - robbiejfryeInstagram - robbiejfryeFacebook - robbiejfrye ★ Support this podcast ★
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    2 hrs and 52 mins
Economics Personal Success
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Vale la pena cada segundo de reproducción

Si quieres desarrollar un mindset emprendedor que te permita aumentar tu capacidad de generar valor, este podcast será de gran utilidad.

Cada episodio dura alrededor de 2 horas, algunas personas podrían creer que son largos, pero vale la pena cada segundo.

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