Aujourd’hui je reçois Olivier Baud, fondateur et CEO de Energy Pool.

Vous ne connaissez pas Energy Pool et c’est normal. Et bien vous avez tort !

Energy Pool est née il y a quinze ans et a grandi à Chambéry. Elle réalisait 10M€ de CA en 2017. Cette année, ce sera 100M€. En 2030, ce sera 1 milliard d’Euros de CA. Passer de PME à groupe mondial en quinze ans, c’est plutôt rare.

Alors que fait Energy Pool ?

Quand je l’avais interviewé, Christopher Guérin résumait d’une phrase la transition énergétique que nous vivons. « La transition énergétique est une transition vers le tout électrique ».

Le « tout électrique » pose de nombreux problèmes, dont la nécessité d’équilibrer en temps réel la production électrique avec notre consommation. Or celle-ci varie selon les saisons et à chaque instant de la journée.

Plutôt que d’augmenter la production quand nous nous mettons à lancer nos cuisinières et nos lave-linges, le RTE en charge d’équilibrer à tout instant production et consommation se tourne vers Energy Pool et lui demande de demander à ses clients, les industriels, de diminuer leur consommation. En d’autres termes, plutôt que de produire plus, avec Energy Pool, nous consommons moins.

Sans surprise, tous les pays de la planète se lancent dans ce marché qu’est le « Demand Response ».

Pour créer et faire grandir une société unique en son genre, il fallait un homme rare. Olivier en est un. Avec Olivier, c’est direct et sans fioritures. N’allez pas vous y frotter. Il dit avoir un cœur d’enfant mais son business est comme le marbre : beau certes, mais surtout solide comme la pierre.

Partez avec moi à Chambéry, mais aussi au Japon, en Corée, aux Emirats Arabes et ailleurs encore. Olivier nous raconte ses rencontres avec les Ministres de l’Energie, les PDG des plus grands opérateurs électriques de la planète qui lui posent tous la même question : « Comment faites-vous ?»

Pour le savoir, il faudra nous écouter.

Pour suivre Olivier sur LinkedIn

Sont cités dans cet épisode :

• RTE, le gestionnaire du réseau de transport d'électricité français

• EDF, Schneider Electric, ENGIE

• Ecouter l'interview de Christopher Guérin, CEO de Nexans sur Histoires d'Entreprises

• METI, le ministère de l’Économie, du commerce extérieur et de l'Industrie du Japon

• Tokyo Electric Power Company, TEPCO

• CNR, Compagnie Nationale du Rhône

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Aujourd’hui je suis reçu à Versailles par Jean-Stéphane Didier, Directeur Général adjoint du Groupe Léon Grosse.

Comme j’aime ces sociétés comme Léon Grosse : séculaire, construite avec quelques hommes et femmes emblématiques, consciente de ses forces et de ses lacunes. Ayant traversé toutes les tempêtes. Familiale.

Il y eut deux Léon Grosse, le créateur, celui qui donna son nom à la société en 1881. Et son petits-fils, disparu il y a seulement 10 ans et qui a marqué celles et ceux qui ont eu la chance de le rencontrer.

Pour ses 140 ans, la société a écrit un livre qui retrace son histoire. J’y ai retrouvé tous les codes de ce type d’ouvrage. Rien ne manque et il n’y a rien en trop. Mais deux détails m’ont frappé.

Le premier, c’est l’expression de celles et ceux qui figurent sur les photos. Elle renvoie une énergie tout à la fois positive et sincère. Chez Léon Grosse, on cultive cette bonne humeur. C’est fou ce que c’est rafraîchissant, j’espère que vous le ressentirez en écoutant Jean-Stéphane dont le caractère est à l’image de son employeur.

Et puis je suis tombé amoureux d’un dernier détail en p.122. Une playlist ! Pour la découvrir, il faudra lire notre newsletter sur histoiresentreprises.com !

Bonne écoute !

Pour suivre Jean-Stéphane sur LinkedIn

Sont cités dans cet épisode :

• Lionel Christolomme, Président du Directoire du Groupe Léon Grosse

• Olivier Crillon, Directeur Général et membre du Directoire

• Techniwood, qui participe à la consolidation de la filière bois nationale et met en avant le savoir-faire énergétique industriel français au service de la transition énergétique

• L'interview sur notre podcast de Valérie Lorentz-Poinsot, Directrice Générale des Laboratoires Boiron

  
  

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Aujourd’hui je suis reçu à Noisy le Sec par Maud Sarda, co-fondatrice et Directrice Générale de Label Emmaüs. Pas facile de se rendre à Noisy-le-Sec. Pour arriver jusqu’à Maud, il faut enjamber la Seine. C’était déjà un premier signe, et un bon en plus d’être beau, avant ma rencontre. J’entre dans le bâtiment M un peu défraichi. Puis je la vois et lui serre la main. Elle me regarde de ses yeux brillants et noirs. Et je me dis, « voilà quelqu’un ».

Il faut être quelqu’un pour lancer le Label Emmaüs. Il faut en avoir dans le ventre pour oser se lancer dans les pas d’un certain Abbé Pierre, rester fidèle à ses valeurs tout en faisant les choses à sa façon.

Avec Label Emmaüs, Maud veut prouver qu’il existe un autre modèle de market place que celui que vous et moi utilisons quotidiennement. Cette marketplace est destinée à la seconde main, ne redistribue rien à ses actionnaires et favorise l’emploi de celles et ceux qui en sont éloignés.

Un projet superbe, une ambition folle. Maud me rappelle Saint François : « « Commence par faire le nécessaire, puis fais ce qu'il est possible de faire et tu réaliseras l'impossible sans t'en apercevoir »

Ecoutez Maud, vraiment.

Pour suivre Maud sur LinkedIn

Découvrez la campagne de Label Emmaüs pour dénoncer la «concurrence déloyale» d'Amazon et de Shein

Sont cités dans cet épisode :

• La Fondation Accenture

• Emmaüs, qui depuis 73 ans reste fidèle à la volonté de l’abbé Pierre, être une fabrique d’innovations sociales et de solidarités pour aider des publics en situation de grande précarité, et un front engagé et militant en faveur d’une société plus humaine et plus juste.

• La Croix Rouge

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