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Die Leadership Safari

By: Mischa Hollenstein
  • Summary

  • Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleite Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lass dich inspirieren!
    Mischa Hollenstein
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Episodes
  • F064 - Entscheidungsscheu Mitarbeitende, was nun?
    May 1 2024

    In der neuesten Folge der Leadership Safari behandle ich, wie Führungskräfte mit entscheidungsscheuen Mitarbeitenden umgehen können. Wir nutzen das Beispiel einer Zuhörerin aus der Marketingbranche, die vor der Herausforderung steht, ihr Team zur Übernahme von mehr Verantwortung und zur eigenständigen Entscheidungsfindung zu bewegen. Basierend auf den Prinzipien der integralen werteorientierten Führung werden realistische Strategien und Lösungsansätze vorgestellt.

    Wichtige Punkte:

    • Verständnis und Förderung von Verantwortung & Verantwortlichkeit.
    • Verbesserung der Kommunikation und des Beziehungsmanagements.
    • Entwicklungsförderung des Teams zur Steigerung der Selbstständigkeit.
    • Vergleich der Führungsprinzipien im Kontext eines Safari Guides.
    • Praktische Schritte zur Stärkung des Vertrauens und der Entscheidungskompetenz im Team.

    Lösungsansätze:

    • Klare Definition und Kommunikation von Verantwortlichkeiten.
    • Etablierung eines regelmässigen Feedbacksystems.
    • Förderung der Entscheidungskompetenzen durch gezielte Workshops.
    • Schaffung einer fehlertoleranten Kultur.
    • Regelmässige Überprüfung und Anpassung der umgesetzten Massnahmen.

    Teile deine Herausforderungen mit mir! Kontaktiere mich für ein mögliches Thema aus deinem Alltag in einer zukünftigen Folge.

    Höre die Folge jetzt auf deiner bevorzugten Plattform und besuche meine Website für weitere Informationen.

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    Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

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    16 mins
  • F063 - Umgang mit passivem Widerstand
    Apr 17 2024

    In der neusten Folge der Leadership Safari, behandle ich, wie Führungskräfte mit passivem Widerstand ihrer Mitarbeitenden während wesentlicher Transformationsprozesse umgehen können. Basierend auf den Prinzipien der integralen werteorientierten Führung werden realistische Strategien und Lösungsansätze vorgestellt.

    Wichtige Punkte:

    • Anpassungsfähigkeit und Resilienz verstehen und fördern.
    • Kommunikation und Beziehungsmanagement zur Unterstützung von Veränderungen.
    • Entwicklungsstrategien für Teams, um neue Herausforderungen zu meistern.
    • Bedeutung einer klaren Vision und Zielsetzung.
    • Übernahme von Verantwortung im Transformationsprozess.

    Lösungsansätze:

    • Eigene Führungsstrategie reflektieren und anpassen.
    • Dialog und Empathie innerhalb des Teams fördern.
    • Erreichbare, gemeinsame Ziele vereinbaren
    • Verantwortlichkeiten klar definieren und einfordern.
    • Unterstützung und Resilienz im Team stärken.

    Teile deine Herausforderungen mit mir! Kontaktiere mich für ein mögliches Thema aus deinem Alltag in einer zukünftigen Folge.

    Höre die Episode jetzt auf deiner bevorzugten Plattform und besuche meine Website für weitere Informationen.

    Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

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    15 mins
  • F062 - Rückblick auf die Vorstellung der integralen werteorientierten Führung
    Mar 27 2024

    In dieser besonderen Folge der Leadership Safari feiern wir den Abschluss unserer Serie über die integralen werteorientierten Führung. Wir werfen einen Blick zurück auf die drei Säulen und zehn Grundsätze, die diesen Führungsstil auszeichnen, und reflektieren deren Bedeutung für unser tägliches Führungshandeln. Dabei beleuchten wir, wie diese Grundsätze uns als Kompass in der Führung dienen können.

    Highlights:

    • Rückblick auf die 3 Säulen und 10 Grundsätze
    • Reflexion und Anwendung im Führungsalltag
    • Einladung zum Dialog und Austausch

    Ein herzliches Dankeschön an alle Zuhörerinnen und Zuhörer für die Begleitung auf dieser Reise. Deine Erfahrungen und Herausforderungen sind mir wichtig – teile sie mit mir, wenn du sie aus der Perpektive der integralen werteorientierten Führung betrachtet haben möchtest! Vielleicht werden sie das Thema für eine der kommenden Folgen.

    Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

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    22 mins

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