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Product Heroes - il Podcast

By: Product Heroes
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  • Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto.

    Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoy
    Product Heroes
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Episodes
  • Come organizzare un team di prodotto? Manuale pratico per la trasformazione con @ Andrea Sivieri

    Come organizzare un team di prodotto? Manuale pratico per la trasformazione con @ Andrea Sivieri
    May 20 2024
    Benvenuti nel podcast di Product Heroes! Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management?
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    Nella puntata di oggi, parleremo dell'organizzazione del lavoro nel contesto delle startup e delle scale-up con Andrea Sivieri, SVP of Product at QA e CPO at Cloud Academy.

    Andrea racconterà il suo percorso professionale e spiegherà perché ha scelto di passare dalla gestione di progetto al product management. Successivamente, parlando delle differenze organizzative tra startup e scale-up, evidenziando l'importanza di adattare l'organizzazione al contesto e agli obiettivi dell'azienda.

    Andrea condividerà anche alcune sfide e strategie per gestire la roadmap di prodotto e comunicare efficacemente all'interno dell'azienda. Il suo team conta circa 30 persone, principalmente Product Managers, Product Directors, Designers, Business Analytics e Project Management.

    Nello specifico abbiamo parlato di:
    00:00 Intro
    00:45 Sigla
    03:30 Chi è Andrea Sivieri?
    07:43 Differenze organizzative tra startup e scale-up
    09:18 Gestione della roadmap di prodotto
    13:45 Come organizzare un nuovo team di prodotto
    22:04 L'importanza della Roadmap
    23:45 Le divisioni e le squadre di prodotto
    26:02 L'interconnessione tra le squadre
    29:14 perchè avere team di product ops interno
    30:15 Come separare Delivery e Discovery
    33:56 Il futuro del ruolo di chi fa prodotto
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    43 mins
  • Come usare le generative Ai per migliorare il tuo prodotto?

    Come usare le generative Ai per migliorare il tuo prodotto?
    May 13 2024
    Benvenuti nel podcast di Product Heroes!
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    Scopri come l'Intelligenza Artificiale rivoluziona il processo di discovery, sviluppo, testing e adozione dei prodotti, migliorando il market fit. L'intelligenza artificiale non solo ottimizza i tempi di lavoro, ma incide anche sulla riduzione dei tempi di analisi e sull'incremento della qualità dei test. Questo avanzamento tecnologico offre anche la possibilità di personalizzare l'esperienza utente, identificando le ultime tendenze e preferenze del mercato. È fondamentale riconoscere sia l'impatto che le responsabilità legate all'uso dell'intelligenza artificiale. Abbiamo approfondito questi temi durante l'ultimo Product Heroes Meetup, tenutosi presso la sede di Dynamo, parte di Caffeina, con la partecipazione di Giovanni Cugliari, CTPO di Vedrai. Durante l'incontro con Giovanni, abbiamo esplorato sia i benefici che le responsabilità legate all'uso dell'AI, concentrandoci in particolare sulla dipendenza dai prodotti di Generative AI e sui potenziali rischi per le aziende B2B. Abbiamo anche discusso di come le decisioni guidate dai dati possano trasformare gli obiettivi aziendali, presentando un prodotto innovativo. È vitale mantenere un equilibrio tra analisi quantitative e qualitative per una strategia ben arrotondata. Inoltre, l'adozione dell'AI richiede una trasformazione culturale all'interno delle organizzazioni, necessitando di un forte allineamento strategico a tutti i livelli aziendali. Infine, la varietà dei contenuti generati rappresenta un barometro essenziale per valutare il successo nell'impiego di AI generative.
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    31 mins
  • Perchè avere un Product Owner e un Product Manager nello stesso team?

    Perchè avere un Product Owner e un Product Manager nello stesso team?
    May 6 2024
    Benvenuti nel podcast di Product Heroes!

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    In questo episodio del podcast Product Pills, Giacomo Giorgiani, product manager in OLX, risponde alla domanda se sia possibile e sensato avere all'interno dello stesso team sia un product owner che un product manager.

    Giacomo spiega che la differenza tra i due ruoli non è ben definita e varia da azienda ad azienda. Tuttavia, molti interpretano il Product Owner come una figura più focalizzata sulla parte esecutiva e il product manager come una figura più focalizzata sulla strategia e definizione degli obiettivi.

    Giacomo condivide le quattro attività principali di un product manager: discovery e strategia, delivery, go-to-market e Product Operations.

    Afferma che può avere senso separare queste attività tra diverse persone in un team di prodotto strutturato.

    00:00 Differenze tra product owner e product manager
    02:49 Le attività principali di un product manager
    04:11 Separare le attività in un team di prodotto strutturato
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    6 mins
Leadership Economics
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