La marque employeur. Sujet un peu flou, et parfois un peu bullshit.

Pour aborder ce sujet sur UEQG je voulais donc vraiment inviter une pointure. J'ai tout de suite pensé à Francois-Xavier Guilet.

François-Xavier a commencé sa carrière de recruteurs en 2006, avant de se spécialiser très tôt sur le concept de marque employeur.

Depuis, François est devenu une référence sur le sujet, en accompagnant des dizaines d’entreprise comme Mazar ou Meetic, en passant par le groupe Cyril Lignac.

Plus précisément, il est la référence sur la verticale : comment créer un contenu efficace pour sa marque employeur.

Dans cet épisode, François-Xavier vous raconte la méthode pour trouver ses valeurs d’entreprises sans bullshit. Avant de passer en revue les différents formats possibles pour mettre en avant votre marque employeur, classée par pertinence en fonction de votre typologie de boîte, par prix, et par efficacité :

-masterclass
-événement
-podcast
-photos
-vidéos
-blog
-film

Avec à chaque fois des cas d’usage réussis dans de vraies boîtes comme Décathlon, Société Générale, LeBonCoin, l’Armée de l’air ...

Un épisode vraiment excellent !

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Cet épisode raconte l’histoire d’un projet incroyable lancé par Géraldine Michaud, recruteuse chez Leboncoin.

En 2019, Géraldine cherche à recruter 7 QA Analyst (un métier de test informatique). L’entreprise cherche plutôt des femmes pour pourvoir ces postes, puisque les femmes ne représentent que 12% de l’équipe tech de Leboncoin à cette époque.

Géraldine sent que si elle se contente de l’approche classique : offre d’emploi + sourcing de candidates, elle n’arrivera jamais à trouver des candidates sur ces postes.

Lui vient alors l’idée du projet “les Fantestiques”, qu’elle lance en septembre 2019:

1/ Chercher des demandeuses d’emploi chez Pôle emploi prêtes à se former au métier de QA Analyst
2/ Recevoir 200 CV, et retenir 5 candidates
3/ Les faire former au métier de QA Analyst par un organisme de formation pendant 4 mois
4/ Faire financer cette formation à 100% par Pôle emploi
5/ Les embaucher derrière en CDI

3 ans plus tard, ces 5 anciennes candidates sont toujours QA Analyst pour Leboncoin.

Géraldine est venue me raconter les détails de ce projet incroyable dans cet épisode.

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Alors que BackMarket comptait déjà 450 personnes, le CEO Thibaud continuait de rencontrer chaque nouvelle recrue en entretien.

Tout ça pour être sûr que tous les employés correspondent bien aux valeurs de l’entreprise.

Puis Wendy est arrivé, car ça devenait ingérable.

La mission de Wendy : permettre à Back Market de recruter 250 personnes en un an et demi, sans perdre les valeurs de l’entreprise.

Dans cet épisode, Wendy explique:
-La méthode pour découvrir ses valeurs d’entreprise, sans bullshit.
-Comment recruter 250 personnes en un an et demi, sans diluer les valeurs de l’entreprise.
-Jusqu’à quand le CEO doit donner son avis sur chaque candidat.
-Ce qu’est une “shocking rule”.
-Comment faire concrètement pour évaluer le fit d’un candidat avec les valeurs de son entreprise.

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